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    “那收多少?”蔣勇問(wèn)。

    “一個(gè)月10元，不能更少了。”秦風(fēng)說(shuō)，“只要人數(shù)夠多，還是能盈利的。當(dāng)然，真正盈利點(diǎn)不在這。只要人數(shù)足夠多，那么就有足夠多的辦法盈利！”

    這之前，企鵝最主要的盈利點(diǎn)在游戲上，秦風(fēng)卻不會(huì)將主要盈利點(diǎn)放在游戲上。

    擁有那么龐大的市場(chǎng)客戶，你卻只是將盈利點(diǎn)放在游戲上，只能說(shuō)公司太無(wú)能。公司策劃，都是吃大便的。

    或者說(shuō)，都是懶政。

    游戲再賺錢，作為一家擁有龐大市場(chǎng)客戶的公司，也不能只做游戲。那樣，就太無(wú)能了點(diǎn)。

    秦風(fēng)準(zhǔn)備在多方面發(fā)展。所以，這才是秦風(fēng)將公司一拆為三的原因。

    專注度！做游戲的專注做游戲，提供硬件的就專注做硬件。做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的就專注做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，各司其職，然后各自尋求共同進(jìn)步。而不是，彼此間，就抱著游戲搖。

    在未來(lái)，幾大門戶網(wǎng)站，還有所謂的bta巨頭，最終，阿里是靠電商賺錢，百度靠賣假藥，其余的則都是靠游戲續(xù)命。

    這太下作了。沒(méi)有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的骨氣和追求。看看人家google，facebook，那都是真正的it巨頭。

    秦風(fēng)不會(huì)那么下作的去賺錢，秦風(fēng)要真正的挺胸抬頭去賺錢，去賺的理所當(dāng)然，理所應(yīng)該。

    “那多久推出會(huì)員制度？”蔣勇問(wèn)。

    “今年不行，明年！明年我們推出會(huì)員制度！”秦風(fēng)笑說(shuō)，“今年還要培養(yǎng)客戶，不然太著急，就不行了！”

    一眨眼，暑假到了。

    這期間，富士園也信守承諾的提供了第二個(gè)月的貨，超出了之前的8萬(wàn)訂單的承諾，達(dá)到了10萬(wàn)。

    當(dāng)然，這也是源于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于電纜調(diào)制解調(diào)器的需求。

    當(dāng)qq推出之后，所有人都發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的好處。這已經(jīng)不再是之前單純的上上網(wǎng)，看看新聞了，而是實(shí)時(shí)的溝通和交流。尤其，在如今這個(gè)通訊并不發(fā)達(dá)的時(shí)代，qq的推出，是劃時(shí)代的！

    尤其對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)，這更是非常重要的。這可遠(yuǎn)比電話里說(shuō)的清楚，文字要具備更好的溝通性，和時(shí)效性。


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