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    “依依，有一個事情，你安排一下”，趙子明看著沈依依推門而入，直接開口說道。

    “嗯”，沈依依并不意外，應付領導不時冒出來的想法，也是她的職責。

    “收購一家音響公司，有SMT自動化生產線、AI自動插件生產線以及相關整套的檢測儀器、設備”，

    趙子明邊想邊說，

    “最好是在研發和生產上有一定的實力，不用考慮盈利，以家用音響為主要產品”。

    “好的”，沈依依點頭，轉而有點疑惑，“趙總，音響產品好像和我們公司的業務沒什么關聯吧？”

    “是的，沒有關聯性”，趙子明并不否認這一點。

    沈依依更加不解，賣音響能掙幾個錢，和公司現有業務比起來，既沒有關聯性，又非暴利品，她實在想不通介入音響領域的必要性。

    “我想推出一款智能音響作為我們集團的首款產品”，趙子明笑了笑，

    數字集團的定位，主打人工智能，趙子明已經和沈依依有過多次溝通，基本上說服了她。

    雖然沈依依對老板貿然介入這一高端領域，還要以此打造核心競爭力，有點疑惑，甚至遲疑。

    不過，得益于趙子明無往不勝的業績，超人般的洞察力，沈依依早已經習慣甚至盲目了。

    前面即使是火坑，她說不定也要跳下去，更不要說業務轉型，業務發展了。

    “之所以推出智能音箱，就是我之前說到的入口之爭”，趙子明繼續解釋道。

    雖然他可以用權威下達命令，但被動執行和主動發揮，中間差距很大，而如何發揮手下最大的斗志，考驗他的領導力。

    在互聯網時代，幾乎每個入口都會引起爭奪，而每個入口爭奪的成功者，都會變成下一個巨大的企業。

    互聯網初期，內容是入口，誕生了雅虎，新浪；后來內容太多，搜索是入口，谷歌，百度出現。

    隨著Web2.0——互動社交的興起，社交應用蓬勃發展，又形成了社交入口，塑造了美國的Facebook和中國的騰訊。

    而趙子明判斷，人工智能時代，入口之爭就是人機互動。
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