第(2/3)頁 “我國(guó)目前的中風(fēng)患者有3000萬,每年新增有兩百萬,這對(duì)于他們來說,是一個(gè)很大的福音。” 趙子明點(diǎn)了點(diǎn)頭,智能終端要已將相關(guān)的數(shù)據(jù)送到他耳中。 “下一步,我們考慮將腦機(jī)接口技術(shù)和VR技術(shù)引入康復(fù)治療,來達(dá)到標(biāo)本兼治的目的”,何乾繼續(xù)說道, “我們可以想象一下,讓癱瘓患者戴上VR眼鏡,當(dāng)有一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的人物在患者面前走動(dòng),就會(huì)誘發(fā)患者想去跟著它走動(dòng)的意念。首先,虛擬現(xiàn)實(shí)的沉浸式系統(tǒng),讓患者通過觀看運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,刺激運(yùn)動(dòng)感知神經(jīng),形成“運(yùn)動(dòng)再學(xué)習(xí)”;其次,把這個(gè)運(yùn)動(dòng)意念捕捉出來,通過腦機(jī)接口誘發(fā)運(yùn)動(dòng),并配合配套的協(xié)同訓(xùn)練,將運(yùn)動(dòng)意念與機(jī)器結(jié)合,就能最大程度激發(fā)神經(jīng)重塑,幫助癱瘓患者重新站立。” “嗯嗯”,趙子明聽著聽著,看到何乾有發(fā)揮的趨勢(shì),笑了下,開口說道,“這次的計(jì)劃是什么。” 何乾不好意思,趙總已經(jīng)摸透了他的套路,先說成果再要錢,回道,“投資計(jì)劃在最后面。” 趙子明將屏幕拉到最下方,一連串的數(shù)字沒有把他嚇到,說起來何乾真的是花錢如流水,上一筆百億資金,很快就燒的一干二凈。 要知道,腦機(jī)公司已經(jīng)成為趙子明私人控股的全資子公司,所有的研發(fā)費(fèi)用都將會(huì)由他一個(gè)人提供。風(fēng)險(xiǎn)不可謂不巨大。 根據(jù)他設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案,每個(gè)項(xiàng)目組,不管是盈利性的或非盈利性的,只要做出成果,都會(huì)得到大筆獎(jiǎng)金。 何乾作為公司的CEO,可以從任何突破中喝到回報(bào),也難怪他一直野心勃勃,想要投入更多資源、招聘更多人才、研究更多領(lǐng)域。 如果換一個(gè)老板,肯定不會(huì)有這么大的支持力度,然而,就像時(shí)代選擇了他,命運(yùn)也促成了兩人的相遇。 正所謂士為知己者死,何乾在腦機(jī)公司爆發(fā)出了,連他自己都難以置信的熱情,幾乎稱得上“以一己之力將國(guó)內(nèi)腦機(jī)領(lǐng)域推向世界頂尖水平”的男人。 趙子明通過監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)何乾每天待在實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間超過12個(gè)小時(shí),可謂是拼命至極。 腦機(jī)公司雖然名義上是公司,更像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,只從事研發(fā)工作,所有的實(shí)驗(yàn)成果都是通過授權(quán),進(jìn)行推廣的。 何乾作為CEO,也就是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,做統(tǒng)籌性、指導(dǎo)性的工作即可,但他在實(shí)驗(yàn)室一線的時(shí)間,仍舊超過了很多年輕人,讓人不得不為之震撼。 也正是因?yàn)檫@種付出,深深震撼了趙子明,即使腦機(jī)公司花錢如流水,甚至在可預(yù)見的未來,仍舊是一個(gè)吞金怪獸,他一如既往的給與堅(jiān)定支持。 第(2/3)頁