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    可以說，輝煌游戲挑在這個時候上市，正得其時。

    “game”平臺全球注冊用戶超過兩億，中國用戶數(shù)已經(jīng)超過了4000萬，一舉超越美國成為全球第一大游戲用戶群，平均每人擁有11.8款游戲。

    “game”平臺獨霸國內(nèi)市場，和蒸汽平臺在國際市場斗得不可開交。

    目前也只有PC端的應(yīng)用商店市場，尚未塵埃落定。

    蘋果有AppStore，安卓有GooglePlay，微軟有Xbox商店，索尼有PlayStation  Store，任天堂有自己的eShop。

    “game”平臺兩家，為了超越對手，爭奪PC端霸主地位，相互學(xué)習(xí)模仿、甚至相互抄襲。

    你廢除廣告，我也堅持獨立運營，不收廣告費。

    面對第三方廠商的呼吁，趙子明廢除了獨家運營協(xié)議，改收提成，像蒸汽平臺那樣，變得更為開放。

    在這種情況下，依托更先進的技術(shù)，更務(wù)實的策略，“game”平臺展現(xiàn)出爆發(fā)的趨勢，從之前的一個小部門成長為公司支柱業(yè)務(wù)。

    更不要說，龍幣已經(jīng)成為國內(nèi)第一、全球第二的虛擬貨幣，兌換價格攀升至2000元，雖偶有反復(fù)，上升勢頭明顯。

    盡管《江湖》游戲貢獻了大部分營收，輝煌公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在很多人眼中仍舊是健康的、甚至能夠持續(xù)發(fā)展的。

    千億美金的估值，幾乎達到人生的巔峰，也難怪唐福慶意氣風(fēng)發(fā)，在公司內(nèi)雷厲風(fēng)行，大刀闊斧。

    一個多月內(nèi)，以違反公司規(guī)章制度為由，連續(xù)開除、辭退多名員工，整個公司自由、散漫氣氛為之一變。

    真做出了這個選擇，唐福慶發(fā)現(xiàn)也沒有想象的那么難，他并沒有公布上市計劃，公司也沒出現(xiàn)崩盤現(xiàn)象。

    也可能是他的強硬態(tài)度，或胸有成竹的表現(xiàn)，凝聚了人心，一時間，整個輝煌公司重新煥發(fā)生機。

    當然，唐福慶也知道，如果沒有上市消息的刺激，現(xiàn)在的舉措就是玩火，遲早會激起眾人的反彈。

    然而，權(quán)術(shù)運用之秒，存乎一心。

    不待員工有所意識，唐福慶就在周一例會上宣布了公司上市計劃，不出所料，瞬間狂熱、驚喜的氣氛就達到了高潮。

    唐福慶的威望也創(chuàng)下歷史新高。

    之前他借故排擠、打壓公司元老的事，反而成了他勇敢果斷、執(zhí)行力強的明證。

    劉劍華，公司創(chuàng)業(yè)期間就入職的元老級人物，《江湖》游戲的原策劃人之一，黃小波的老下屬，年薪超過百萬的資深架構(gòu)師。

    按照原數(shù)字集團的薪酬方案，劉劍華屬于B9級高層領(lǐng)主管，他的開除或辭退，需要趙子明親自批準。
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