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    腦機公司雖然推出了多款產品，比如盲人復明眼鏡D1、“大腦門戶”系統W1以及治療癱瘓病人的“大腦可塑性”實驗，在市場上形成了較好的美譽度。

    然而，從收支上講，并不平衡，虧損較大。

    迄今為止，趙子明累計投入了近三百億人民幣的研發經費，而所有產品營收，加起來不過是十多億元。

    只從財務報表上來看，可謂是慘不忍睹。

    當然，對于研發型的公司來說，財報并不重要，甚至可有可無，掌握了多少專利，有哪些技術壁壘可以依靠，才是關鍵所在。

    因為在產品上市之前，研發型公司一直處于“只有投入沒有產出”的境地，財報肯定是年年虧損。

    腦機公司還算好一點，推出了不少產品，總算打開一條路，其它規模較小的實驗室，完全靠項目負責人來籌集資金，沒有任何盈利點。

    當然專心致志搞研發，肯定沒錯，趙子明為了減少外界的干擾，腦機公司所有成果，均以授權的形式委托其他公司推向市場。

    正是在這種機制下，科研與研發并重，腦機公司成立不到三年，已經實現多項重大技術突破，成為國內乃至世界頂尖的腦神經領域的公司。

    當然，從市值上來說，它的估值可能不高，但是潛力巨大，未來前景，不可限量。

    每一次取得新進展，或技術進步，或產品問世，何乾都會主動匯報。

    一來展示成果，讓領導安心，之前資金投入沒有白費，畢竟像趙子明這樣完全放手，盡最大努力支持的金主，也是可遇不可求的。

    以何乾之前的老板Matt  Angle為例，一年的經費也不過是十億左右，簡直天地之別，雖然有投入，不一定有產出，然而，想要有產出，必須有金錢投入。

    二來爭取新的支持。何乾深諳人性，依然知道什么時候要經費、要支持最為容易。

    這次趙子明再次來到腦機公司，就是因為喜訊又來。

    剛剛過去的六月，由何乾手下高永研領導的研究小組，完成了一個叫做“夢境控制系統”的產品，引起了他的巨大興趣。

    等到“多空大戰”稍加平息，并購ARM曙光初現，趙子明就迫不及待地來到看看“夢境控制系統”究竟是什么？

    根據何乾的匯報，該系統通過手部、頭部感應器，檢測人即將入睡的時刻，隨即觸發機器，說出一句話，比如“想想一只小兔子”。

    然后，實驗者的睡夢中就會真的會出現兔子！

    聽聽就覺得不可思議，也難怪會吊起他的胃口來。

    高永研是麻省理工學院的碩士畢業生，之前在媒體實驗室工作，就是那個創造出變態智能“諾曼”的實驗室。

    當然兩者毫無關聯，媒體實驗室有超過三百個研發項目，近五百個研發合作商，研究領域橫跨數字化生活、會思考的物體、未來的新聞、數字化國家、變化的地方等方面。

    高永研今年剛過30歲，絕對是天才中的天才，處于人生最黃金的年齡。

    他能加入腦機公司，完全是機緣巧合，由于夢境控制的想法，太過超前，在麻省并不太受重視，加上他為人比較內向，找經費的能力一般，多次碰壁之下，就萌生了回國的想法。

    另一方面，何乾在腦神經研究上開始聲名鵲起，在趙子明的操作下，隱約有世界第一人的美譽，依然吸引了大量科研精英的目光。

    和第一流的人才一起工作，對于高永研們來說，是理所當然的事。
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