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資源決定權利大小-《女大堂經理日志》

     book chapter list       前段時間與一位同事談及管理事務,他說:“你給我資源啊,多大的資源行使多大的權利,就像之前有人在群里要求收到請回復一樣,結果沒有一個人回復他,他以為自己像領導一樣,結果打了臉,沒一個人理他。”

      我當時還有點不大認同,領導安排的事情委托我具體負責,我當然要在群里下通知,要求回復等等,原本是一件極平常不過的事情,實際上不是這樣的。

      到了我負責某件事情的時候,我通過郵件、微信都下了通知,結果只有個別人有回音,我才知道人家說的非常在理,倘若領導來安排這件事情,回復晚了都不行,這就是資源問題,你的權利決定了你辦多大的事,辦到什么程度,還是要逐個地打電話幾次三番地催促才行。

      群里明明有領導,通知大家都知道,但是就是不理你,你說你的,我做我的,你催我的時候晚不了,你不催我就當不知道,但是明明知道這件事,你能奈我何?

      同樣的事情領導一句話的事,你說一萬句也不頂用,因為你后面沒有資源啊,你的資源決定了你行使多大的權利,這個社會就這么現實。

      這種現象當然在實際工作中往往使很簡單的工作辦起來阻力重重,很難順暢地完成,很大程度上形成企業的精神內耗。譬如要求各下屬單位上報數據,有的單位就是拖后腿,有的人就始終不知道,非得多次督促才行。

    
  一個人的精神內耗表現在猶猶豫豫,先預設出各種困難,然后是一個人在思想上進行纏斗,我是干呢?還是不干嘛?沒去干的時候就已經壓力山大,所謂的困難都緣于自己的想象,而非真實的存在或發生。

      而一個企業的精神內耗表現在缺乏執行力,相互推諉扯皮,不是沒有看郵件和微信,就是壓根不知道有這件事,最后使一件極平常的小事,必須花費很大的精力和時間才能完成。

      這些都源自資源決定了權利大小,倘若領導賦予了你承辦某件事的資源,譬如耽誤一天罰款100元,譬如完成好的有獎勵,你就有了順利完成該項任務的權利,你的工作做起來就會很順暢,否則盡管大家都知道的事,你照樣面臨著千難萬阻,千萬不要認為你發發火、發個脾氣就能解決,只能是事與愿違,反而讓更多人認為我脾氣大,能力小,反而會有越來越多人對你有意見。

      企業就是這樣,永遠無法按你預想的那樣,因為資源決定了權利大小,這是事物發展的必然規律。

    


    

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