第(2/3)頁 “是的,麥總”,順著陳詩詩的指引,“我們現(xiàn)在直播的投流產(chǎn)出比,比我們線下營銷費用要低,gmv(商品交易總額)更高一些~” “陳總,現(xiàn)在公司這邊主播有多個?平時工作方式怎么樣?” “我們現(xiàn)在公司大概三十多個主播,目前平播為主,沒有找大主播團隊帶貨,也想咨詢一下麥總,這方面是否有參考意見?” 麥客翻開了這三十多個主播的直播賬號和數(shù)據(jù)。 “陳總,是否考慮公司內(nèi)部成立一個mcn?然后孵化主播來帶貨,您這樣全靠商家賬號來播,自然流量很難破圈~” “這方面我們想過,但具體運營還缺人才,以及戰(zhàn)略定位方面!” “我給你們從傳播的角度,分析一下品牌戰(zhàn)略定位之間的關(guān)系~” “嗯,麥總稍等,我叫業(yè)務(wù)條線的經(jīng)理過來,大家一起開個會!”說著陳詩詩拂袖而去。 “曉柔,你這姐妹還真是女強人嘛,挺有干番事業(yè)的勁頭!”麥客扭過頭看著發(fā)愣的柳曉柔。 “對呀,她還是很強勢的女人,不過昨天我跟她說起麥哥你的時候,她可是相當(dāng)?shù)呐宸? “打住!柳曉柔,好的你沒學(xué)會,這些東西你倒是學(xué)得很厲害~” “嘻嘻~,回頭你教我呀,在公司我可是很有危機感!” 雖然柳曉柔是笑著說完這番話,但是麥客還是能感覺到柳曉柔無論是在圓橙娛樂,還是在turen美妝品牌這邊處境,并不符合她自己預(yù)期。 “麥總,請,我們?nèi)h室探討一下~” 麥客與陳詩詩、柳曉柔走進會議室,會議室里數(shù)十個座位都坐滿了人,這場景倒是把麥客嚇了一跳。 “題外話,今天午飯大家推遲,沒點外賣的同事,待會我安排行政統(tǒng)一訂餐。麥總,風(fēng)生國際董事長,著名公關(guān)傳播專家,難得來咱們公司一趟,我有不少問題請教他,大家一起聽一聽!”陳詩詩坐下,就先把麥客捧得很高,這是讓麥客感覺自己坐在了火山口。 “感謝turen美妝品牌的兩位創(chuàng)始人陳詩詩陳總、柳曉柔柳總的邀請,來到咱們公司這邊了解了一些情況,承蒙厚愛,我拋磚引玉提出一點自己的看法,謝謝~” “聯(lián)合創(chuàng)始人?” “柳總也是創(chuàng)始人嗎?” “曉柔姐,什么情況?” “……” 麥客其實是感受到了柳曉柔的處境,故意借這個機會,把聯(lián)合創(chuàng)始人的身份給她拋出來,一是讓柳曉柔自己背上責(zé)任與壓力,二是讓陳詩詩對于曉柔這位姐妹能站在她的立場維護她的權(quán)益。 如果陳詩詩不承認,那么柳曉柔今后肯定沒有機會再出現(xiàn)在turen美妝品牌聯(lián)合創(chuàng)始人的工牌上,那么麥客就需要權(quán)衡投入,而且柳曉柔也得另做打算。 如果陳詩詩被迫承認,那么,這在turen美妝品牌剛獲得融資的情況下,柳曉柔的股份也勢必得從代持角度剝離出來,而走上正規(guī)化運作。以柳曉柔此時在娛樂圈的話語權(quán),還是能幫助到turen美妝品牌和陳詩詩。 “是的,柳曉柔不僅僅是我們公司的明星主播,turen美妝品牌就是幾年前我和好姐妹曉柔共同創(chuàng)始的,一直沒有公開的因素,也就是因為她本身是藝人明星的身份,現(xiàn)在有麥總保駕護航,可以公開,感謝!” 陳詩詩情商非常高,握著柳曉柔的手說出這番話,把柳曉柔感動得眼眶濕潤,最后還不忘對麥客進行恭維,turen美妝品牌,讓麥客感到未來可期。 麥客接下來對turen美妝品牌市場定位進行了分析,從產(chǎn)品升級、電商助力以及品牌重塑高增長軌道進行了觀點解析。 持續(xù)了兩個小時的分析后,大家緊急在會議室吃完午餐,麥客繼續(xù)就休息時間掌握、收集的資料提煉出來。 “陳總,我給出的建設(shè)是通過積極的產(chǎn)品升級、多渠道拓展,以及多品牌集團化運作,首先要讓turen美妝品牌在中國區(qū)實現(xiàn)較為良好的表現(xiàn)。” “麥總提的這方面,產(chǎn)品、品牌經(jīng)理注意跟進。” “產(chǎn)品端,據(jù)我個人拙見,美妝行業(yè)步入功效護膚時代,國際品牌利用自身具備的先進技術(shù),并提高在功效性原料的研發(fā)投入帶動原料創(chuàng)新,進一步通過產(chǎn)品升級滿足消費者需求;并通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的客單價提升保證在原料成本上升后的毛利水平。” 麥客說完把重點通過ppt演示,接著詢問turen品牌產(chǎn)品方面的布局。 “品牌端方面,國際品牌在集團化建設(shè)當(dāng)中,一方面通過“瘦身”轉(zhuǎn)型調(diào)整品牌矩陣,進一步聚焦高增業(yè)務(wù);另一方面仍在積極外延拓展符合行業(yè)趨勢的品牌建設(shè),尤其在中國區(qū)布局方面順應(yīng)行業(yè)趨勢引入更適合中國消費者的品牌助力中國區(qū)業(yè)績成長。” 麥客把相關(guān)報告遞給在場經(jīng)理,柳曉柔接過下面員工遞來的水,悄悄放在麥客桌角,“謝謝曉柔~” “最后我在分析一下渠道端,復(fù)盤國際龍頭財報,均有提到電商渠道成為增長核心驅(qū)動力之一,國際品牌在目前流量去中心化及成本提高背景下,積極靈活布局多渠道,在流量碎片化下實現(xiàn)品牌效能的提升,大家看我的ppt內(nèi)容…” 第(2/3)頁