第(1/3)頁 巴頓已經(jīng)準備好了給他們上上強度，直接將訓(xùn)練強度翻倍，要用火藥和炮彈來喂出一批合格的炮手。 反正有多余的火炮，炮膛過熱也阻擋不了他。 這樣才能不辜負領(lǐng)主的信任。 那些炮兵還沉浸在剛才領(lǐng)主的贊賞之中，可能還不清楚他們接下來將要遭受更加嚴苛的訓(xùn)練。 剛才演示了火炮的交替射擊、齊射等戰(zhàn)術(shù)，還演示了實心彈和葡萄彈兩種彈丸的效果。 但是蘭斯很快就發(fā)現(xiàn)了那些堆放的炮彈之中還有一種區(qū)別的炮彈。 “這是石彈？” 蘭斯過去拿起一個掂量，就是一塊石頭打磨成圓球的形狀，而且還是比較粗糙的，相同大小重量遠不如鐵彈。 鐵彈的制作要比鑄炮簡單多了，蘭斯一直都在儲備鐵彈，在正常情況下訓(xùn)練不可能存在不夠用的情況。 “我批的訓(xùn)練彈應(yīng)該是鐵彈吧……物資供應(yīng)上面有什么問題嗎？”蘭斯扭頭看向巴頓追問道：“你打給我的報告上可沒有這種東西？” 軍隊訓(xùn)練所需的物資都得提前申報軍需處，再由他來批多少，可以說消耗多少都是有登記的。 軍需處是軍隊之中獨立的單位，沒有他的點頭調(diào)不出一點物資，這是他抓住軍權(quán)的一個關(guān)鍵。 他之前離開給炮兵訓(xùn)練批的可都是鐵彈。 怎么回來一趟變成石彈了？ 要么軍需處沒有他的命令就私自批了這批石彈，要么就是巴頓從別的地方弄來，這兩種情況都是碰了他的底線。 管理軍隊的不是律法，而是軍規(guī)，上的是軍事法院，嚴厲程度不是同一個概念。 這個體系下面出問題可不是去勞改，也不是砍頭這么簡單，而是要去療養(yǎng)院的。 更別提他正要籌備大行動，你告訴他軍需出了問題？ 關(guān)于這個問題蘭斯倒沒有急，而是等待巴頓的解釋，相信他選擇訓(xùn)練石彈應(yīng)該也是有說法的。 注意到領(lǐng)主的目光，巴頓也顯得有些無奈，只得解釋了一句。 “火藥和鐵彈的供應(yīng)充足沒有問題，而這些石彈是我?guī)ьI(lǐng)炮兵在訓(xùn)練閑暇的時候利用那些廢棄的建筑石料制作的……” 隨著巴頓的解釋蘭斯也明白了，實際上巴頓一直都有帶領(lǐng)炮兵在訓(xùn)練空余的時間利用廢料來制作石彈。 因為之前只有一門炮訓(xùn)練，消耗也不多，不值得讓工坊專門生產(chǎn)。 而且石彈制作簡單，原材料更是隨處可見。 更加重要在于當時開局哈姆雷特并沒有這么多資源揮霍，他主動帶領(lǐng)炮兵擠出時間制作石彈更多是一種分擔壓力的舉動。 因為炮兵的消耗太大了，但卻一點效果都看不出來，在軍隊之中已經(jīng)引起了一些議論。 火藥和鐵彈靠后勤配給，石彈自己做，這種節(jié)儉的習(xí)慣在如今也延續(xù)了下來，所以這些石彈并沒有出現(xiàn)在賬面上。 按道理來說巴頓越過軍需處制作彈頭就已經(jīng)越權(quán)了，但他又沒有貪污克扣，出現(xiàn)這種情況更多是蘭斯之前放養(yǎng)沒有給到他們明確規(guī)劃的原因。 所以這件事可大可小，完全在于蘭斯的說法。 蘭斯對軍隊的嚴苛注定這套體系缺了他就會出現(xiàn)很多問題，他跑出去幾天，格林黛兒不碰軍務(wù)，這就會導(dǎo)致出現(xiàn)滯后，甚至已經(jīng)影響到了訓(xùn)練。 “我回去盡快簽發(fā)，石彈的制作很快就會供應(yīng)上，所以不要再讓士兵干這些事情了，訓(xùn)練已經(jīng)夠累了，休息時間就讓他們好好休息。” 這件事說到底還是自己工作沒做好，蘭斯也不好追究下去。 一直以來他奉行將事情交給專業(yè)人士，不懂就不要瞎指揮，所以只是批物資，并沒有過多干預(yù)炮兵訓(xùn)練。 當然，也和之前炮兵那一堆人圍著一門炮的情況有關(guān)，他就算干預(yù)也沒用。 不過現(xiàn)在要重視起來了，同樣巴頓提到石彈的重要性也讓蘭斯引起注意。 現(xiàn)在的火炮沒有口徑這個說法，用來區(qū)分火炮的磅數(shù)就是指前裝彈頭的重量，這個一般都是鐵彈。 就比如現(xiàn)在炮兵裝備的六磅炮，指的就是裝填六磅重量的實心鐵彈。 而這個又關(guān)系到裝填火藥的量，以及火炮的威力。 蘭斯也不是不知道石彈這個東西，之所以選擇鐵彈的原因很簡單，因為這玩意能夠重復(fù)利用，射完撿回來直接第二輪，打到變形，回爐出來又是一顆嶄新出廠的炮彈。 第(1/3)頁