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“存檔吧?！?br>
“我還以為他們真打算拒絕我們找紅杉合作，沒想到這么快就妥協了?！崩罱鹆岬?。
“李澤湘是個精明人，他很清楚什么才是最有利的選擇。
不過王韜的運氣還不錯，找了個有責任心的好老師。”
李金玲認同的點了點頭，在職場多年，她見多了爾虞我詐，爭權奪利。
像王韜這種情況。
當老師的暗地里跟投資機構合作，壓低自家學生企業的售價，暗中撈好處才是常態。
徐良略作思索后，“你以我的名義邀請李澤湘做大疆的cEo，我喜歡做事講規矩的人。”
“徐總，王韜那邊會不會有意見？當初您可是答應了讓他做大疆的cEo?！?br>
“如果是別人的話還真壓不住這頭倔驢，但今天看他們師徒倆的狀態，李澤湘還是很懂自己這個學生，知道怎么管理自己這個學生。
而且他有經營企業的經驗，遠比王韜更合適做cEo。
另外，王韜太嫩了，現在的他還沒有管理一個大型公司的能力。
先讓他負責研發部，順便也在李澤湘身邊多學幾年?！?br>
“好的。”
“對了，大疆的cFo和hR，從紅巖內部抽調，關鍵崗位要換成我們的人。另外，盡快招人幫大疆組建起來。”
“是?！?br>
“去忙吧。順便把裘友仁找來。”
答應一聲李金玲推門離開了。
時間不長，敲門聲響了起來。
“進來。”
負責管理紅巖基金并購與重組部的裘友仁推門走了進來。
“徐總，您找我？”
徐良從辦公桌后面繞出來，招呼對方來到會客區的沙發。
“坐下說?！?br>
給對方倒了杯茶后，徐良問道。
“收購的事怎么樣了？”
成功收購格力后，徐良就一直有打算把昆侖朝著小米的方向打造。
所以，白電三大件中欠缺的冰箱、洗衣機，黑電中最關鍵的電視，都成了紅巖的收購對象。
“小天鵝的收購很順利，在我們答應不會遷走小天鵝總部后，無&錫方面就把他們持有的小天鵝65.7%的股權全部賣給了我們。
價格也不是很高，73.7億華夏幣?！?br>
小天鵝現在是華夏國內洗衣機銷量排名第三的洗衣機公司。
僅次于海爾和西門子，約占全國洗衣機總銷量的18%。
雖然比04年全國第一的銷量有所下降，但從07年開始，無&錫國聯對小天鵝進行了大刀闊斧的整合，剝離了不良業務，專注洗業。
此后小天鵝的關注度持續上升，身價倍增。
如果不是徐良早年促使海力士在無&錫砸下40億美元建設了兩座芯片廠，雙方合作愉快，紅巖也沒這么容易拿下。
“創維呢？”
“黃宏生答應了，但他有一個條件?！?br>
“他提了什么條件？只要不算太過分，都可以滿足他?！毙炝嫉?。
昆侖智能家居大戰略來說，電視機是必不可少的一環。
而黑電產業，從十年前開始，經歷了長虹率先發起的幾輪彩電價格戰后。
雖說成功驅逐了外資彩電，但國內同行們也死的差不多了。
到現在市場上只剩下了康佳、海信、tcL、創維等少數幾家品牌，其余的不是被兼并收購掉，就是成為了時代浪潮中的一朵轉瞬即逝的浪花。
其實他挺想收購掉曾經的彩電之王長虹。
畢竟有過輝煌歷史，品牌價值還沒有完全喪失。
長虹發布的2006年財報，巨虧近37億人民幣，創下了華夏股市有史以來上市公司虧損之最。
即便如此，長虹依然很傲嬌，顧雛軍的科林格爾系崩潰后，積極收購了冰箱行業四朵金花之一的‘美菱冰箱’。
跟美的、海爾一樣，正在積極布局白電領域。
如果能收購，不止能拿到一塊電視品牌，還能拿到冰箱品牌。
完成昆侖集團在白電三大件和黑電上的布局。
可惜天不遂人愿，長虹內部包袱太嚴重，偏偏對方要價又很高。
而且企業內部很抗拒賣身昆侖。
最后只能不了了之。
排除掉長虹后，可供他選擇的并購標的并不多。
只有老板進了監獄的創維，最有可能被他乘虛而入拿下。
“那位黃先生雖然現在身陷囹圄，但依然很關注著外界的商業動態。”裘友仁道。
“他希望咱們付給他一半現金，另外一半股權收購款，他想換成昆侖科技的股權。”
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