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    這一發(fā)現(xiàn)，對(duì)喻明來說，就是一盞指路明燈。喻明將眼光轉(zhuǎn)身了目前股市中僅有的五只全流通股：延中實(shí)業(yè)、飛樂音響、愛使股份、申華實(shí)業(yè)以及滬市的興業(yè)房產(chǎn)。

    市場(chǎng)如果有收購(gòu)的發(fā)生，喻明相信，最先發(fā)動(dòng)收購(gòu)的一定是有戰(zhàn)略眼光的經(jīng)濟(jì)界的牛人，一定會(huì)先選擇五只全流通股票中的最合適的一支進(jìn)行收購(gòu)，喻明自然不會(huì)把資金分散在五只股票上撒網(wǎng)。

    這次喻明是炒收購(gòu)題材，準(zhǔn)備做一次中線，自然是為了利益最大化，要選好一只股票全力一博。

    喻明想，如果是我來策劃這華夏證券市場(chǎng)的第一次收購(gòu)，那么，流通盤大的花費(fèi)資金過大，不確定性也大，收購(gòu)成功的可能性也降低了，喻明首先將流通盤較大的興業(yè)房產(chǎn)、申華實(shí)業(yè)、飛樂音響三只股票否定了。

    喻明要在流通盤較小的延中實(shí)業(yè)和愛使股份中進(jìn)行二選一。喻明查了兩只股票的總股本，延中實(shí)業(yè)總股本為3000萬股，愛使股份股本為540萬股。喻明認(rèn)為，理論上收購(gòu)總股本小的全流通股耗資少，但愛使股份總股本太少，在二級(jí)市場(chǎng)上不易買到達(dá)到控股目的的股票數(shù)量，而且收購(gòu)的目的之一，也是為了從二級(jí)市場(chǎng)上賺錢，總股本太少，賺的錢也少，做為打響二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)的第一槍，太過小家子氣是不值得的。

    喻明看了延中實(shí)業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司股票的含金量較高，92年時(shí)，是2000萬的總股本，年末每股凈資產(chǎn)3.94萬元，資產(chǎn)凈值萬元，延中實(shí)業(yè)92年的主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是：流動(dòng)比率1.36，每股凈資產(chǎn)5.25，存貨周轉(zhuǎn)率5.80，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率12.7。

    延中實(shí)業(yè)股票的金量較高，也是吸引主力舉牌收購(gòu)的重要因素。喻明決定，等《證券交易所管理暫行辦法》正式頒布后，在暑期兩個(gè)月的時(shí)間里，擇機(jī)建倉(cāng)延中實(shí)業(yè)。

    具體怎么操作，喻明還要仔細(xì)思量。

    喻明馬上查看了6月28日周五延中實(shí)業(yè)的收盤情況，延中實(shí)業(yè)報(bào)收9.85元，比2月15日的收盤點(diǎn)位20.80元，下跌了52.64%。

    延中實(shí)業(yè)的下跌幅度遠(yuǎn)超過大盤34.50%的下跌幅度，股份相對(duì)便宜，建倉(cāng)成本相對(duì)較低，為主力收購(gòu)延中實(shí)業(yè)創(chuàng)造條件。

    這讓喻明更加堅(jiān)定了建倉(cāng)延中實(shí)業(yè)的信心，當(dāng)然，也還要注意風(fēng)險(xiǎn)控制，喻明建倉(cāng)后，一旦發(fā)現(xiàn)建倉(cāng)時(shí)機(jī)不對(duì)，下跌達(dá)到10%就立即進(jìn)行清倉(cāng)止損。


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