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凌霄科技第一款車‘夏’在市場上大獲成功，并且擁有如此驚人的成績，可以說是上市即獲取爆款。
‘夏’這款入門級兩廂車型，能夠取得這樣的銷量。
很大程度上是因為。
華國的兩廂入門型車型是一個真空狀態(tài)。
實在是處于一個饑渴的狀態(tài)。
而‘夏’的出現(xiàn)，則是正好彌補(bǔ)了市場上的缺失。
然后，消費(fèi)者們抑制了很長時間的消費(fèi)需求，終于是爆發(fā)了出來。
這才造就了夏這款車型的一炮而紅。
一家手機(jī)廠商，居然可以在汽車行業(yè)取得成功，其取得的影響力，迅速擴(kuò)展到金融，鄭智，電子科技，汽車等各個領(lǐng)域！
最大的問題就是資金。
雖然連續(xù)的小迭代，高懷鈞并沒有過多的干預(yù)下，mate3和matepad2都搞得非常不錯，但是也就僅僅是普通科技公司的水平而已，并沒有呈現(xiàn)指數(shù)型的增長趨勢。
原來，品牌商的垂直鏈條管理，真的非常有用！
但是就是這樣，單單年研發(fā)費(fèi)用支出，就相當(dāng)于銷售額的接近18%，這其實是一個非常高，而且非常危險的比例！
高瓴科技的銷售額屢創(chuàng)新高，但是由于榮耀magic的利潤率只有10%左右，所以這導(dǎo)致了高瓴科技的利潤，只有6.5個億左右.
這意味著，單單年研發(fā)費(fèi)用支出，就超過了年利潤！
在場的所有高管，聽到林云深這么一說，不由得吃了一驚！
在08年做電子科技的從業(yè)者固有觀念里頭，買手機(jī)，買電子科技產(chǎn)品，都是去百腦匯等數(shù)碼城逛逛，然后就買了。
高瓴科技總部！
所以，
能不做的事，一定不做！
能不說的話，一定不說！
能不走的路，一定不走！
花錢買時間，其實是一種智慧！
現(xiàn)在高瓴科技的內(nèi)部框架建設(shè)已經(jīng)初步完成，責(zé)任到人和分工有序，雖然攤子攤得更大，但其實每個部門都能井然有序的完成份內(nèi)的任務(wù)，基本上，現(xiàn)在高瓴科技已經(jīng)擺脫了這個時代流行的紙質(zhì)流程，逐漸實現(xiàn)了線上辦公的高速化！
要不要再融一筆錢，開啟C輪融資，緩解緩解資金壓力？
高懷鈞隨即否定掉了自己的設(shè)想。
林云深看到了，抓住機(jī)會先發(fā)了言。
錫城地方可以說是即出錢又出力。
從魔都車展回來后，高懷鈞坐在高瓴科技的會議室里，翻閱了這段時間的一系列的會議紀(jì)要，發(fā)現(xiàn)事情都在按照既定的流程走下去。
在場的所有高管，好奇心又起來了。
“只是現(xiàn)在公司資金不足，我們在短期之內(nèi)，無法做到四處開花，而且凌霄科技那里也需要資金的支持！”
要知道，現(xiàn)在四萬億的資金傾斜進(jìn)入了銀行后，像高瓴集團(tuán)這樣的科技創(chuàng)新型，而且經(jīng)營穩(wěn)健的企業(yè)，屬于白名單中A級中的A級客戶！
基本上在銀根如此寬松，流動性如此豐裕的情況之下，高懷鈞在任何地方建設(shè)新廠，都十分容易!
他現(xiàn)在的曖昧，其實也是欲拒還迎，等待更高的籌碼！
而對于電子科技和汽車行業(yè)來說，蝴蝶效應(yīng)更為嚴(yán)重了，業(yè)界因為高懷鈞的介入，而有了非常大的改變！
短短四年的時間之內(nèi)，一款電動汽車，一款智能平板電腦，三款手機(jī)，三款MP3，以及兩款電風(fēng)扇業(yè)務(wù)，一共發(fā)布了十款爆款新品。
“這個是我們做自營店之前，完全沒有想象得到的！”
按理說，現(xiàn)在凌霄科技熱銷，第一工廠已經(jīng)趨于產(chǎn)能飽和，后續(xù)建造凌霄科技第二工廠，是順理成章的事情，但是高懷鈞對此則是充滿了曖昧，即是答應(yīng)，也是沒有答應(yīng)。
但是，高瓴科技的直營店，打破了他們的固有觀念。
不上大新品，肯定會安全度過金融危機(jī)，但是不可避免的，高瓴科技會浪費(fèi)整整半年的黃金發(fā)展時間。
【第2章】
而由于08年殘酷的金融危機(jī)的影響，非常多的手機(jī)廠商，都選擇降價，所以高瓴科技mate，榮耀magic，matepad三條線影響非常嚴(yán)重！
雖然高瓴科技的年度銷售額，突破了歷史新高，其中微創(chuàng)新的mate3，銷售量達(dá)到了50多萬臺，而銷售額則達(dá)到了差不多18個億。
每個人都說自己工作是公司不可獲取的。
不過，在一旁的閔偉國卻是看到了林云深的小九九。
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