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    　　他們店里，圍了好多，來購買mate5的客戶。

    　　核心原因，就是高瓴科技的自營網上商城，使用了缺貨供應的手段，這讓很多吃瓜群眾們，本來只是上去看看這個其他人口中非常好看的自營網站。

    　　但是看到mate5上面，一連排的售罄，售罄，售罄！

    　　都不由得紛紛睜大了眼睛！

    　　5000塊錢的手機，居然賣光了？

    　　這個架勢，比起美麗國的大牌子平果的iPhone4來，更讓人吃驚啊！

    　　要知道，在很多人的印象之中。

    　　高瓴科技的這個牌子，不過是一個新興的電子科技品牌，沒啥了不得的。

    　　可是現在，居然可以直接硬剛iPhone4，還可以售罄？

    　　沒有經過后期那種花樣百出的營銷手段的消費者，瞬間都沸騰了，紛紛在微薄和天涯等論壇上，發布了他們的意見。

    　　不久之后，在微薄上就出現了一則短新聞。

    　　#高瓴科技憑什么和平果一個檔次！――Mate5標準版！#

    　　在這個短新聞之中，對mate5這個超大杯，哦不，中杯機型，進行了優缺點的簡要概述。

    　　這個視頻比較平淡，但說的內容，也算是比較客觀。

    　　亮點就是，mate5這款手機，和平果的iPhone4，進行的對比PK！

    　　在這種很容易挑撥起家國情懷情緒的大標題下。

    　　很多人，都瞬間被點燃了！

    　　一些率先買到mate5，紛紛發表了自己的使用體驗。

    　　【今天上午剛拿到的mate5，個人覺得缺點就是馬達，然后就是有點發熱，優點就是特別絲滑，真的不是一般的絲滑，是和竄稀一樣的絲滑，個人覺得比平果都絲滑，然后就是雖然發熱快，但是散熱還不錯，我之前那臺N78熱起來半天都散不下去，mate5的散熱一下子就溫度下去了。然后寬度方面，確實特別寬，不過我手比較大，抓緊了，上下擺動的時候，比較舒服。去實體店看了基礎款，感覺對我來說剛好合適。】

    　　【我的天，樓上，你是懂形容的。】

    　　【我能理解不同用戶有不同需求，但是實話實說，我作為不攝影、只無電腦環境打手游、不關心手機外觀手感只關心耐摔、又比較在乎性價比的人，心目中平果性價比第一，其他廠家遠遠比不上這家，但是這個高瓴科技的mate5出來，驚艷程度遠遠超出我的想象！】

    　　【mate系列的攝像頭模組太贊了！我從來沒有用過哪個手機的攝像頭那么棒，比起iPhone4來，設計得非常均衡美觀！】

    　　【沒有人稱贊那個類似SIRI，但是強于SIRI的超級黑科技嗎？看起來實在是太叼了！我從來沒見過一個華國公司，在這個領域有突破的，實在是太強了！】

    　　【這個手機，在頂著iPhone4的壓力下，直接開賣，在官方網站上，居然還售罄了！不容易！真真的是‘遙遙領先’啊！】

    　　【對！遙遙領先！】

    　　【對！遙遙領先！】

    　　【對！樓下保持好隊形，遙遙領先！】

    　　【樓上的你們說得都對，就是沒有哪里可以買到貨啊！】

    　　隨著高瓴科技mate5這款產品，在影響力越來越大的網上，開始走紅，很快就從線上影響到線下。

    　　高瓴科技旗下的自營店，以及許多的渠道商。

    

　　在mate5首發的第一天，還是和往常一樣，零零散散只有小貓三兩只在看。

    　　來訪的人群，開始越來越多！

    　　到最后，基本上每個高瓴科技的自營店和渠道店，都是人山人海！

    　　在接下來的一段時間內，線下渠道開始發威。

    　　那么大的流量接入，完全可以讓這些渠道商們，在過年前過一個大肥年！

    　　不要覺得渠道商賣mate5，就只有mate5的銷量和利潤。

    　　這種級別的流量，很容易把客戶引流到其他領域的產品上面去的。

    　　比如可以引流到旁邊的高瓴智慧屏，matepad3平板電腦，甚至過來看戲的，都可以順便看看高瓴車輛的三個王朝產品！

    　　這實際上，才是真正發揮出高懷鈞所說的產品矩陣上的優勢。

    　　在這個時代。

    　　時代變了，商業的邏輯也就變了。

    　　20年前，消費者認的是產品，你的產品好，酒香也不怕巷子深。

    　　而現在完全不同了。

    　　在2010年這個時代開始。

    　　消費者更認品牌和公司！

    　　產品，是無法與用戶去產生親密互動的，但是用戶會對公司產生情感依賴。

    　　因為公司可以使用各種手段，增強你的企業好感度！

    　　這就和奢侈品中的艾瑪士一樣。

    　　買她們的東西是看中他們的質量嗎？

    　　其實并不是！

    　　是什么？

    　　如果馬斯洛的需求理論，從下往上數，第四個層次，是尊重。如何能獲得別人的尊重呢？

    　　你要能給予別人什么他自身不具備的東西，才能得到那個人的尊重！

    　　這就是所謂的裝比！

    　　這就是所謂的品牌溢價值。

    　　現在網絡上，和生活圈里頭，最火的產品，就是這個高瓴科技的mate5。

    　　價格是貴了點。

    　　但是產品質量好啊！

    　　還是國貨！

    　　感覺看起來比iPhone4，還要好！

    　　氛圍烘托到這里了。

    　　那怎么辦？

    　　買買買！

    　　現在這個時候，能怎么辦，大家買我也買啊！

    　　這個時候，吊詭的事情是。

    　　最開始搪塞高瓴科技蔣云的渠道商們，頓時都傻了眼。

    　　剛開始只壓貨B等級數量的渠道商，更是垂首頓足！

    　　大好的財富和流量，從自己身邊溜走，這怎么不讓他們如火焚心？

    　　看著一大波一大波的客戶，來了后，問了沒有mate5手機，然后再隨便看幾下，或者只是簡單登了個記就走掉，無法形成有效的人流集中度，這不得不讓所有渠道商們，都不由得傷心不已。

    　　人流必須要停留和駐足，才會提高轉化率，只有轉化率高了，自己的門店的銷售額，才會增加。

    　　就像很多奶茶店開業，為什么搞開業大酬賓，搞買一送一的活動。

    　　就是為了提高人流駐足率！

    　　現在倒好，人流有了。

    　　沒貨！
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