第(3/3)頁

    林醒良斟酌了一下，說道：“去年差不多三千。”

    “三千，一個月就是250元，還算不錯的收入。”冼耀文拿起桌上的斧頭三星白蘭地酒瓶，屏退要上來倒酒的女侍應，親自給林醒良倒了一杯，“假如有一份工作，一個月的薪水是100元，每年至少發15個月薪水；

    真正的經理職位，不是洋行那種自稱的華人經理；再承諾給你一年三千元的保底收入，用心做每年能賺幾萬塊，做得好一年賺十幾萬也不是沒有可能。”

    冼耀文拿出兩根雪茄，待烘烤點上，遞給林醒良一根，“如果做的特別出色，年底分紅、股份都有的談，你會不會考慮？”

    林醒良把自己快從胸膛里躥出來的心按回去，盡最大的努力平靜地說道：“冼先生，真要有這樣的工作，我不用考慮就會答應。”

    “你辭掉‘得云’的工作需要幾天？”

    “兩天就夠了。”

    “知道陳威廉律師樓？”

    “每天都會路過。”

    “大后天早上九點，你可以單獨去陳威廉律師樓或帶上一位見證人，我們之間簽一份契約，除了分紅、股份，我剛才說的都會寫進契約里，大后年或者后年，我們大概就可以坐下來重新洽談合約，到時候，分紅、股份就應該加進去了。”

    冼耀文拿起酒杯，待林醒良也拿起，便與他碰杯，呡下一口酒，又接著說道：“我這人懂得論功行賞，還不怕功高震主，假如有一天，你對我們的生意起到的作用，遠遠超過了我，你拿大頭，我拿小頭也是可以的。

    不用懷疑，我不是在說場面話，相處久了，你自然會清楚我的為人。

    當然，有賞就有罰，相比能力，我更看重忠誠，對付吃里扒外之人，我會用上最狠的手段。

    林經理，請記好了，這句話我只會說這一次，以后不會再說。”

    林醒良鄭重地點點頭。

    冼耀文再次端起酒杯，“中華制衣感謝你的加入。”

    “謝謝老板賞識我。”

    ……

    搞定林醒良的第二天，陳威廉叫人送來了注冊工廠的名錄以及注冊外資公司的名錄，數量都不多，前者3172家，其中有將近750家是去年開年后注冊的，后者只有區區309家，剛剛登記不久的金季商行赫然在列，位列末尾。

    又是閱讀與分析、整理資料，一天的工夫，冼耀文就把香港所有的紗廠、布廠、服裝廠歸置成冊，隨后，細細分析布廠的資料，一邊分析，一邊按照可提供的布料進行分類。

    當《紡織冊》迭代到第二版時，冼耀文的身影出現在荃灣這個紡織企業比較集中的區域，照著名冊，一家接著一家去觀察布廠和服裝廠的規模。

    這份工作進行了三天時間，他基本理清潛在合作和競爭對手的名單，也認清了一個問題，香港紡織業是上海江浙幫的紡織業，稍有規模的企業多是從上海過來的人士創辦，特別是紗廠，老板多是之前上海灘的紡織業大亨，在行業中打拼數十載，前幾年見內地局勢不明朗，遂在香港建立分號。

    對業內勢力了然于胸后，縫紉機的事務無縫對接了上來。

    勝家關于分期付款的合同樣本寄到，同時還附帶一封赴美參觀勝家的邀請函。

    兄弟國際株式會社的態度更積極和誠懇一點，打過來一封國際電報，詢問冼耀文近日是否有空，如若有空，他們會委派一名社長過來詳談。

    協昌那邊不知道怎么回事，信發出后一直沒有回音，或許是信寄丟了，或許對方有變故，無論什么原因，冼耀文基本把它給pass掉了，他哪有時間用來耽擱，只能工人和機器等工廠樓，不可能倒轉過來，再拖下去，今年都別想開工。

    往東京打了個電話，得到盡快出發的回復后，冼耀文又跑了一趟劉長富家，關心他兒子的傷勢之余，又關心了對方的江西菜館籌備事宜，慫恿對方干黑中介的話題暫時沒提，他還有點事情沒搞明白，打算過兩天再跑一趟。

    就他的了解，香港紡織企業多執行兩班倒制度，一班12小時，并對男工提供包吃包住的福利，女工多是計件工，除了計件工資，幾無其他任何福利。

    中華制衣將來主要的工人就是女工，優秀的計件模式肯定是要學習的，在此之余，他還打算在福利上下點功夫，比如改成三班倒，比如給晚上下班的中班女工提供住宿，又比如包吃。

    還有建立后勤保障科，開展職業與文化進修，開展婚戀關懷，定期舉辦聯誼會，讓未婚女工有認識相匹配且優質男性的機會，為已婚女工提供法律與武力支援，幫助她們抵抗家庭暴力與脫離苦海。

    每一位女工都是給他創造利潤的寶貝，理應用心呵護，誰敢傷害她們，他就敢刨了對方祖墳。

    其他的，冼耀文不是胸有成竹就是暫時不急，比較急的反而是包吃這一點，他想在有限的預算中給女工提供盡可能豐盛的餐食，要做到這一點，就要對油菜米面的價格做到了然于胸。

    正式工林醒良被他支使起來，零時工鄭月英也被支使起來，兩人去做一件相同的事——了解各種食材的批發價格。

    雖說水至清則無魚，一家企業無法也不能完全杜絕亂伸手的人，有些地方就應該留出合理的空間，但中華制衣草創，尚處于只出不進的狀態，能省則省，他不能給食堂采買人員留下太大中飽私囊的空間，僅讓他們能從菜販那里拿點煙和點心，回扣就別想了。

    等過了這一段特殊時期，他自然會在某些環節給職工留出占小便宜的空間，好讓他們為了自己的小聰明而沾沾自喜，疏導一下平時在管理制度執行下積累起來的不滿情緒，同時，也可以對人才進行鑒別和篩選。


    第(3/3)頁