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    網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，社會也沒有想象當(dāng)中那樣的穩(wěn)定，除了掙錢跟足球，檀錦程似乎沒有什么感興趣的事情。

    至于女人？檀錦程暫時沒有想這些問題，現(xiàn)如今自己才19歲，談這個還為時尚早。

    今天檀錦程堅持拍攝也是這個原因，只有工作才能麻痹內(nèi)心的孤獨感。

    2004年就這樣過去了，這一年檀錦程有了不小的收獲，重新上岸，內(nèi)心的不安感沒有了。

    錦鵬貿(mào)易自十月初成立以來，滿打滿算三個月，但卻取得不錯的成績，廣交會回來之后，今年一共出了五筆訂單，共計18.75萬美刀。

    換算成人民幣，營業(yè)額超過150萬元，在貿(mào)易公司里算不上有多出色，但不到三個月的成績里有這個業(yè)績已經(jīng)是相當(dāng)不錯了。

    摸清流程之后，利潤率方面也能做到不錯，計算上退稅，所有訂單的凈利潤已經(jīng)能夠做到40%以上了。

    也就是說，這三個月，錦鵬貿(mào)易足足賺了有60多萬元，檀錦程算是實打?qū)嵉纳砑規(guī)资f。

    至于稅收方面，除了公司正常的花銷，以及給自己跟張旭鵬開工資之外，檀錦程倒也沒有刻意去做什么避稅的舉動。

    買車是屬于正常需求，倒也算不上是薅國家羊毛。

    重生一世，完全沒有必要在稅收方面做太多的小動作，完全犯不上。

    再說外貿(mào)行業(yè)，不止是國家，便是甬城本地都有很多政策扶持，老老實實做生意接業(yè)務(wù)便是。

    若是公司還有自己的事業(yè)越做越大，這些將會成為檀錦程的污點，到時候可就說不清了。

    目前對于錦鵬貿(mào)易而言，最大的困擾便是代工廠的產(chǎn)能限制，由于代工廠多為小型家庭作坊式的工廠，每家每戶也只有幾十名員工，產(chǎn)能上受到了很大的限制。

    這導(dǎo)致，即便是有大單，檀錦程也不敢接，除非是那種交期給了很長時間的，但這肯定是不可能的。

    2005年，除了繼續(xù)發(fā)展客戶之外，檀錦程首先要解決的便是代工廠產(chǎn)能問題。

    輕資產(chǎn)運行，把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁至代工廠，當(dāng)然是貿(mào)易公司最好的運作方式，但同時也意味著風(fēng)險加大，并不是所有的甲方都是大爺。
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