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    一年一年的，時(shí)間的流逝在忙碌中不知不覺(jué)的仿佛是越來(lái)越快。

    轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到了2007年五一勞動(dòng)節(jié)了。

    2007年的五一勞動(dòng)節(jié)，是最后一個(gè)法定意義上的七天樂(lè)了，檀錦程清晰的記得從明年開始就是三天了。

    雖然很多人從未享受過(guò)，包括檀錦程在內(nèi)。

    清明，端午，中秋各增加一天，實(shí)際上還是少了一天假期，而且端午節(jié)大部分公司是不放假的，至于中秋的話，基本上都是跟國(guó)慶節(jié)連在一起，被調(diào)休了的算法給糊弄掉了。

    閃馳集團(tuán)的員工放假時(shí)間是三天，雖然檀錦程知道這是最后一個(gè)七天假期了，產(chǎn)能如今也是夠了的，但還沒(méi)大方到給員工直接全額放滿七天的地步，這代價(jià)未免也太大了。

    四月份幾家公司的財(cái)報(bào)已經(jīng)送到家里來(lái)了，五一假期的檀錦程就是在家里處理處理文件，順帶著還有參加各種商務(wù)活動(dòng)。

    定了kp就得完成，年底kp完不成，包括張旭鵬在內(nèi)的所有錦鵬實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)gg項(xiàng)目組的成員都得倒霉，這一點(diǎn)是沒(méi)得商量的。

    此外不包吃住的上下班還是件麻煩事兒，住得近往往房租就要貴一些，所以相對(duì)遠(yuǎn)一些的村莊就成了打工者的選擇，這時(shí)候一輛電動(dòng)車幾乎是必備的。

    有虧出幾億身家的么？

    除了閃馳科技的財(cái)報(bào)之外，錦鵬實(shí)業(yè)的財(cái)報(bào)也送了過(guò)來(lái)，外貿(mào)業(yè)務(wù)今年還不錯(cuò)，不過(guò)明年肯定會(huì)有影響，印象中08年浙省的外貿(mào)企業(yè)還是受到了不小的沖擊。

    “那也沒(méi)辦法啊，你得加快速度啊，這已經(jīng)五月份了，100家店一半的目標(biāo)都沒(méi)完成，真按現(xiàn)在這個(gè)速度，年底的銷售目標(biāo)肯定是完不成的，到時(shí)候就別怪我辣手無(wú)情了啊。”

    所有企業(yè)的低端品牌電動(dòng)車的消費(fèi)群體絕大部分都是這群人，閃馳也同樣不例外。

    小檀的風(fēng)格他是知道的，交待下來(lái)的任務(wù)不會(huì)很過(guò)分，都給員工留了空間，但如果這樣都完不成，那就別怪他翻臉了。

    老實(shí)說(shuō)，如果按傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的思路，平均一個(gè)月開設(shè)10家店鋪確實(shí)算不上慢了，但是檀錦程要做的不是傳統(tǒng)企業(yè)那樣的企業(yè)，講究的就是一個(gè)效率。

    我沒(méi)有傘，你們的傘我也沒(méi)收了，大伙兒一起淋雨吧。

    以浙省為例，新過(guò)來(lái)打工的找到像閃馳這種包吃住的工廠還好，安全感足一些。

    再有一個(gè)就是他給的實(shí)在太多了，不拼點(diǎn)命都對(duì)不起這待遇。

    9萬(wàn)輛的銷量大部分集中在南方溫暖的地區(qū)，尤其是兩廣地區(qū)跟浙省，新入職的員工基本都開工資了，或者說(shuō)也攢了點(diǎn)錢了，買輛電動(dòng)車上下班更加方便。

    再不行就跟銀泰還有萬(wàn)達(dá)這樣的商場(chǎng)合作，找他們的商管，看看哪座城市可以快速開店，盡最快的速度把店鋪鋪開，盡快開業(yè)。

    優(yōu)惠政策也一直在補(bǔ)貼著各地的零售終端店鋪以及自營(yíng)店，1999的售價(jià)實(shí)際上到手大致也就在1600元左右，這個(gè)價(jià)格能夠買到一線品牌，已經(jīng)不亞于小米1的降維打擊了。

    反正自己也沒(méi)有享受過(guò)完完整整的五一七天假期，大家都是一樣。
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