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    慢吞吞的開(kāi)店模式肯定不適合錦鵬實(shí)業(yè)。

    從四月份回?fù)糁螅村\程開(kāi)始接到了不少各式各樣活動(dòng)的邀請(qǐng)，這大概也算是一種認(rèn)可？

    閃馳科技財(cái)報(bào)里最重要的數(shù)據(jù)還是月銷(xiāo)量，隨著天氣的回暖，尤其是南方地區(qū)，閃馳的銷(xiāo)量也開(kāi)始上升，四月份的銷(xiāo)量達(dá)到了9.16萬(wàn)輛。

    自有店面，是錦鵬實(shí)業(yè)面對(duì)未來(lái)出來(lái)膨脹抗風(fēng)險(xiǎn)的重要戰(zhàn)略，這一點(diǎn)只是出于服裝企業(yè)利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)考慮，并非什么為了薅房地產(chǎn)行業(yè)羊毛。

    說(shuō)實(shí)話(huà)，有時(shí)候挺尷尬的，但他從來(lái)都是對(duì)事不對(duì)人，事情過(guò)去了也就忘記了，還是可以跟員工們沒(méi)心沒(méi)肺的聊天。

    貌似沿海地區(qū)的純外貿(mào)企業(yè)倒閉了幾千家，錦鵬與錦逸在對(duì)外貿(mào)易這一塊今年不打算做任何投入，維持現(xiàn)有規(guī)模就行了。

    “伱當(dāng)我不知道啊，問(wèn)題是這些商場(chǎng)他們的店鋪都是不賣(mài)的，租期也不好談，這幫商場(chǎng)太強(qiáng)勢(shì)了。”

    gg的店面已經(jīng)從年前的8家擴(kuò)張到了48家了，平均每個(gè)月開(kāi)設(shè)10家店鋪，錦鵬實(shí)業(yè)計(jì)劃今年之內(nèi)在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)總計(jì)100家gg專(zhuān)賣(mài)店。

    “那我不管，1億的年銷(xiāo)量kp已經(jīng)很低了，如果今年1億的銷(xiāo)量都賣(mài)不出去，那也就不用做了，再說(shuō)了你現(xiàn)在是總經(jīng)理，不用事必躬親啊，團(tuán)隊(duì)成員都派出去，還有可以跟銀泰萬(wàn)達(dá)這些商場(chǎng)談合作，利用他們的資源談合作。”

    五一這么好的時(shí)間段，才只有48家店鋪營(yíng)業(yè)，怎么完成一年1個(gè)億的銷(xiāo)售量？

    作為中端服裝品牌，產(chǎn)品的定價(jià)在300元以上，按最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一家店鋪平均下來(lái)一天只需要賣(mài)八件衣服就能夠完成kp。

    大佬們每逢重大節(jié)假日，活動(dòng)其實(shí)不少的，商圈的，zf的，各種各樣的活動(dòng)，前兩年檀錦程其實(shí)是很少有這樣的機(jī)會(huì)參加的。

    07年跟08年其實(shí)房?jī)r(jià)表現(xiàn)挺一般的，雖然經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但房子似乎沒(méi)有那么好賣(mài)，印象當(dāng)中2008年上半年由于金融危機(jī)的影響，北倉(cāng)好像出現(xiàn)過(guò)一段時(shí)間0首付買(mǎi)房的時(shí)期。

    拿張旭鵬自己來(lái)說(shuō)，他不僅持有錦鵬實(shí)業(yè)49%的股份，在總公司還有股份，此外他錦鵬實(shí)業(yè)總經(jīng)理的職位還有工資的，年薪60萬(wàn)，這待遇放眼全國(guó)也是牛逼大大的了。

    “那就這樣，只給你們兩個(gè)月時(shí)間，七月份100家店鋪必須開(kāi)業(yè)，少一家都不行，gg項(xiàng)目組全員降績(jī)效，年底1億的銷(xiāo)售額如果達(dá)不成，我就要考慮你這個(gè)總經(jīng)理合不合格了，需要什么幫助可以跟我提。”

    (本章完)

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