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老板的話讓程皓摸不著頭腦，不過(guò)這家網(wǎng)站還有創(chuàng)始人他倒是聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
跟別的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同，九間房專注于移動(dòng)客戶端，六個(gè)月時(shí)間里積累了150萬(wàn)用戶，成為房產(chǎn)類應(yīng)用第一名。
程皓不是很明白老板讓他看看這家網(wǎng)站或者說(shuō)這款應(yīng)用的目的。
但是老板沒(méi)有繼續(xù)說(shuō)下去的意思，程皓也就無(wú)從問(wèn)起。
算了，先把開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)賣(mài)了再說(shuō)吧，賣(mài)多少錢(qián)合適呢？
檀老板可不管程皓怎么賣(mài)出高價(jià)，任務(wù)開(kāi)出之后，就帶著老婆離開(kāi)了，至于說(shuō)橙子科技這邊怎么搞年終慶，這事兒他懶得管。
互聯(lián)網(wǎng)公司花頭可比實(shí)體公司多，他們自有辦法去把氣氛搞起來(lái)。
“你剛剛說(shuō)的九間房是什么意思？”
顧清清有些好奇檀錦程最后對(duì)程皓說(shuō)的那番話。
“哦，那家是做移動(dòng)端的，就像是我們?cè)贗OS系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)的小游戲一樣，我們公司未來(lái)也要做移動(dòng)客戶端，像是橙品會(huì)之類的都得有獨(dú)立的APP，我是讓程總提前適應(yīng)適應(yīng)。”
PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是兩個(gè)概念，很多在PC時(shí)代稱霸某個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司到了移動(dòng)時(shí)代就銷(xiāo)聲匿跡了。
是他們不知道適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎？
自然不是，顯然是經(jīng)營(yíng)者的思路沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)法適應(yīng)起競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
對(duì)于PC時(shí)代跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解，在檀錦程看來(lái)除了終端不同之外，應(yīng)該是生活方式的改變。
PC需要你在固定的場(chǎng)合使用，回家，去網(wǎng)吧或者是文藝青年們喜歡裝逼的星巴克，總之你哪怕是工作，打游戲或者是看書(shū)看電影聽(tīng)歌等等，都需要一個(gè)固定的場(chǎng)合。
而手機(jī)則不同，手機(jī)可以隨時(shí)隨地都能玩，上廁所的時(shí)候你可以開(kāi)一把游戲，也可以看幾章書(shū)。
任何東西一旦有了固定模式，往往就有了限制，看似在PC端花費(fèi)了很多的時(shí)間，但碎片化時(shí)間更多的手機(jī)其實(shí)所需耗費(fèi)的時(shí)間還有精力更多。
長(zhǎng)視頻干不過(guò)短視頻的原因也正是因此。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加的內(nèi)卷，競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，檀錦程能記住的一些信息也要更為駁雜一些，有用的沒(méi)用的都有，只靠他出點(diǎn)子公司是很難維持下去的。
得讓橙子科技從上至下都有轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)備。
回到頂樓辦公室之時(shí)，曾紀(jì)祥已經(jīng)把閃馳科技關(guān)于2009年年度的電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)送了過(guò)來(lái)，有公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的，也有自行車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)到的全國(guó)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及各大廠商的數(shù)據(jù)。
“賣(mài)了多少輛？”
顧清清也有些好奇，閃馳科技在集團(tuán)的戰(zhàn)略地位下降了是不假，但是閃馳科技的作用那可是一點(diǎn)都沒(méi)有減少，有一個(gè)融資平臺(tái)，又是集團(tuán)品牌力的象征。
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