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    ‘使命’理解起來就更簡單了，譬如我是一名糧商，我要為我的顧客提供各種各樣的糧食，風雨無阻，這就是我存在的價值和意義。

    若是沒有糧食，我就不是一名糧商，對需要購買糧食的顧客而言，我就沒有存在的意義，他們就不會前來光顧我的店鋪。

    通俗地說，就是糧在我在，糧食不在我手，我就得改行！糧商手里沒有糧食，那還算哪門子糧商？

    在明確使命、定位、核心競爭力之后，商賈就很容易將自家的特點給捋得清楚明了了，如何發揮己方優勢，揚長避短，打壓競爭對手，便水到渠成了。

    本宮開設千奇百貨商店之前，就先要想明白這些問題。本宮手里有很多新奇玩意，這些都是本宮的核心競爭力。

    但要讓一堆核心競爭力變得更加強大，最簡單的辦法就是將其整合起來，放在一塊銷售，這便是本宮建立千奇百貨商店的初衷。

    千奇百貨商店是一種新生業態，所謂‘業態’就是營業形態。千奇百貨商店采用的是一站式服務，即顧客前來可在店里購買到市面上所售的大部分同類商品。

    這樣不但可以幫顧客們省去的時間和體力，還能刺激顧客們在店里消費。本宮也希望千奇百貨商店能作為樣板，促進畿輔商賈開設類似的商店。

    只有如此，才能形成規模效應，吸引更多的客源前來消費，最終推動京城的經濟發展，同時也能幫助更多的商賈實現盈利。

    百貨商店無需按照字面意思來理解，哪怕只有幾種商品，也是可以開設的。所需資金其實并不多，如若一位商賈覺得吃力，可以聯合幾位，乃至十幾位商賈一起開辦。

    采用股份制，本宮與勛貴們合伙開辦的開灤礦業，就是一家股份公司，‘公司’即利益團體，與普通店鋪一樣，在戶部備案便可，方便辦理相關手續。

    股份公司由一家或多家股東出資創辦，采用風險供擔，利潤按比例分配的方式進行運作經營。

    所有股東投入的資金，除部分用作流動資金之外，其余都會用來購買相關的場地、器材、物料，招募相關人員等等。

    其實與合伙經營的店鋪或酒樓別無二致，只是責任更為明晰而已。

    千奇百貨商店在運營模式上，與酒樓相差不大，只是酒樓賣的是酒菜，千奇百貨商店買的是各種商品，僅此而已。

    原則上相同，都是通過各種努力，讓顧客感到賓至如歸，希望借此提高顧客的忠誠度，能夠變成回頭客。

    仙界也有類似的商店，只不過從裝修到服務，都比千奇百貨商店好上十倍，乃至百倍不止。本宮只是將其外型模仿到凡間，讓諸位能夠了然于胸。

    未來，百貨商店會越來越多，因為隨著商家服務的逐步提高，顧客的要求也會相應的提高，能夠提供一站式服務的百貨商店將變為市場上的主流。

    何為會是主流？因為百貨商店集中了大量的優質資源，服務員得到了最好的培訓，樓宇裝修也是最優雅的風格，里面的商品自然也會是琳瑯滿目，自然會吸引高端顧客前來消費。

    由于客流量大，只要經營得當，在一天之內，賣出一千乃至一萬兩銀子的銷售額也是司空見慣的事情。”

    被太子爺這么一說，眾多商賈也都怦然心動了，大家心里都會算賬。

    不用太多，哪怕一天賣出一千兩銀子，一年就是三十多萬兩之巨??！

    刨去稅費與成本，以及其他合伙人的那份，自己起碼還能剩下數萬兩。

    風險還能供擔，可是比自己眼下這么單打獨斗要好太多了。

    “諸位都是同學，或許彼此之間還不甚了解，但可以進行探討，覺得可行，便可私下商議，進而嘗試一番。本宮適才也說了，開辦千奇百貨商店的初衷就是設立樣板，不是要壟斷市場，而是要讓諸位跟著本宮一起賺錢。京城開設的百貨商店越多，吸引的客流量就越大，經濟就越發繁榮，朝廷能夠多收稅費的前提就是諸位可以多賺銀子。至于如何選址、裝修、招人、出錢，那就是諸位私下的事情了，本宮在這里僅會提供參考依據而已。賺了錢，你們自己分，有了風險，自然也須自行承擔?！?

    在千奇百貨商店附近再有幾家同類型的商店誕生的話，那整條街的情況就會大為不同了，比現在鶴立雞群要好得多。
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