說到這,管延波似乎也揭開了謎底,他認(rèn)為施工單位的重視程度是工程干好干快的關(guān)鍵因素。管延波既然這么說,那對王小丫和戴經(jīng)理又有什么作用呢?這個(gè)問題好像離他倆很遠(yuǎn),戴經(jīng)理也不知道管延波想說些什么,王小丫更摸不著頭腦。 這時(shí)候管延波繼續(xù)說,有時(shí)候,我在想是不是我們的管理太軟弱了?或者說我們的管理沒有抓住重點(diǎn)?這才是我最擔(dān)心的事情,我們現(xiàn)在管理上的人說多也不多,但說少也不少。 雖然工程口上的人相對來說偏少一些,但這不是我們削弱管理的原因。 在管理這個(gè)層面兒上,我始終認(rèn)為,要抓關(guān)鍵,當(dāng)前我認(rèn)為最關(guān)鍵的是抓住各個(gè)施工企業(yè)的積極性,這是第一位的。 如果說需要開會,咱們就開會,需要座談,咱們就座談,需要我出面我就出面,需要你們出面你們就出面。 當(dāng)前,最要緊的就是戴經(jīng)理,我看由你來牽頭兒跟各家施工單位談一談,跟他們的分管領(lǐng)導(dǎo)談,跟他們的主要領(lǐng)導(dǎo)談,直到談到能引起他們公司的重視,我覺得這個(gè)非常重要。 戴經(jīng)理心里非常沒底兒,要是這些單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或者主要領(lǐng)導(dǎo)問自己鋼材調(diào)價(jià)的問題,這個(gè)怎么回答?一句話就能把自己憋死。后邊還怎么談?他心里有這個(gè)結(jié)兒,這件事兒就答應(yīng)的不痛快。 管延波看到戴經(jīng)理也沒有回音兒,便直接問,戴經(jīng)理,這個(gè)事,你還有什么疑問? 戴經(jīng)理連忙說,管總,我覺得鋼筋的事兒,還是個(gè)大事兒,有這事?lián)踔以趺锤思艺劊? 管延波有些惱火,沒好氣地說道,到底你是施工單位的人,還是四環(huán)的人?你怎么老是為他們考慮那么多?你給他們考慮那么多有什么用? 戴經(jīng)理便在一處不說話,這個(gè)時(shí)候他也不想跟管總直接硬頂,現(xiàn)在兩人聊天兒就劍拔弩張。 王小丫笑著說,管總,我覺得戴經(jīng)理說的這個(gè)事兒確實(shí)是個(gè)問題,要是施工單位一上來問這個(gè),還真是很難辦。 管總聽到王小丫這么說,徹底被激怒了。他拍了一下桌子,大聲呵斥道,你們,你們,你們到底是四環(huán)的人還是施工單位的人?施工單位都還沒提的事兒,你們先提出來了,施工單位沒問的事兒,你們先問了,你以為我這是在回避問題嗎?我解不了的扣你們能解了?我不能給你們答案,你們自己能找到答案?你們都還沒跟施工單位談,你怎么就知道施工那邊要提這個(gè)問題?即便是提了這個(gè)問題,也完全可以推到我這里來,怎么老是在這個(gè)問題上打轉(zhuǎn)呢?人家港城建設(shè)不但沒提這個(gè)問題,還把活兒都干完了,難道我們的施工單位就光知道提問題嗎? 話說,目前朗讀聽書最好用的app,,安裝最新版。 戴經(jīng)理和王小丫還是第一次見管總發(fā)這么大的脾氣,這是他們以前根本沒有看到過的。 管延波極少發(fā)火,今天這個(gè)情況還是第一次出現(xiàn)。 只聽管嚴(yán)波繼續(xù)說,這鋼筋材料價(jià)格的問題,都是我一個(gè)人在這兒扛著。你們倆誰在前面給我撐過?提問題誰不會提,誰那沒有一堆問題? 管延波說的這話并不過分。施工單位反映的問題,尤其是這種大問題,管延波聽到過很多次。 dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.net shuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.com xs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc