042 開業定基調-《再回1992》
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余立軍拿了一把椅子遞給余天明,搖頭道:“沒有,剛才在說要開發黃州市場?!?
“錢的事情不用擔心,別說開發黃州市場,就是同步開發省城市場我們也撐得住,開發黃州市場是我爸去年定下來的,送你們去進修是我媽的主意?!?
余天明接過椅子,坐下后接著說,“興國哥,立軍哥,做生意和經營公司是兩碼事,做生意,會說話,會來事,會算賬,基本就能成。
經營公司涉及的東西那就多了,友年酒水公司一年的營收不小,光靠我們這幾個人,以后肯定忙不過來,等規模再大一點,你們以后更多的是做管理,管理業務怎么做,有哪些流程,怎么做更有效率,還會涉及到公司的發展戰略和經營方法等等。
這些東西其實你們每天都在接觸,但你們缺乏理論指導,缺乏理論和實踐融會貫通,安排你們去進修就是為了解決這個問題。你們不去學,那以后能成嗎?
別怪我爸對你們要求高,他也沒辦法,現在能信得過又熟悉市場的就你們兩個,不想辦法提高你們的管理能力,那能怎么辦。
我爸應該和你們說了,酒水公司以后要交給你們去經營,為了以后能掙大錢,買房買車過上好日子,再苦再累你們也要咬牙堅持?!?
聽完這番話,余立軍恍然大悟,黃興國抽著煙,若有所思道:“天明,你這么說我就放心了。
其它事都不是問題,關鍵是資金,只要資金足夠,做市場開發不是什么大問題,去進修我也贊同,就是公司這一攤子,想想我就頭皮發麻?!?
余立軍也跟著唉聲嘆氣,“是?。∥邑撠煹氖卤扰d國還少一些,但光是黃市各個經銷商的業務協調,還有調貨配貨,我有時就忙不過來,這邊又要開發黃州市場,以后還要成立省城分公司,開發省城市場,想想每個區域的市場管理,我就覺著相當麻煩?!?
余天明見兩人有些發愁,只得寬慰道:“不用急,事情要慢慢來,關鍵要從工作實際中提煉出一種經營管理制度,以后要靠制度管人,靠流程管事,再多的事也會變得井井有條,這就是讓你們去進修學習的目的。”
黃興國和余立軍似懂非懂的陷入沉思,像是聽懂了,又像是什么也沒想明白。黃興國勉強上了初中,初二就輟學了。余立軍強一點,好歹念完了初中。兩人文化水平都不高,想要讓他們真正搞清楚企業管理的營運機制,確實不是一件容易事。
九十年代初,內地的經濟改革正處在一個新的十字路口,萬元戶,做個小商小販便能發家的時代已經過去,市場經濟正在醞釀著階段性的拐點,朝著規?;w系化發展。
當下,即便是經營良好的大企業,也未必有一套行之有效的管理機制,更別提像友年酒水公司這種草臺班子。
酒水公司能發展到今天,靠的是時代給的大機遇,還有余有年的個人能力,然后便是一股子向往美好生活的韌勁。想要繼續做大做強,那就難了,這需要從供應鏈和產業鏈的角度去思考,去決策。
友年酒水公司今后要怎么發展,余天明心里有一定的想法,但他沒有和余有年提過,主要還是家里的資金不夠,人手也不足。
余天明不急,有些事不能強求,九十年代遍地都是機會,早幾年晚幾年在他看來并沒有多大影響,一切從實際出發,合適的才是最好的。
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