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    艾丙聯合購物試營業的第三天，從一開門人流就開始爆滿，這種狀態一直到持續到晚上打烊。很多貨幾次斷貨，郭琳琳不得不緊急調度供貨商臨時送貨。

    郭琳琳如釋重負。她在這一天過程中給郭陽打了三次電話，每次聲音中的興奮之色都溢于言表。

    這其實早就在郭陽的意料之中。

    C市在北方省是一個中等規模城市，經濟處在前列。本市至今大型的專門超市實際上并不多，多數都是國有賣場比如人民商場的附屬超市，像艾丙聯合購物這種走大眾路線的平民超市暫時還屬于鳳毛麟角。

    這就意味著艾丙超市具有很大的市場空間。這也是郭陽有信心半年內在全市開設5-8家連鎖門店的關鍵所在。有了總店的成功經驗，后續門店的經營其實就是批量復制沒有太大的技術含量。

    而連鎖經營之后，艾丙聯合會在最短的時間內占領本市大眾市場，然后向周邊地區進行輻射。而于此而來的統一配送和集中智能倉儲管理，就又為郭陽設立物流公司打下基礎。

    而連鎖實體門店、智能倉儲、物流配送這一整套行業體系的構建起來，都是在為郭陽進軍電子商務做鋪墊。

    艾丙聯合購物良性經營，艾丙商貿公司就擁有了自己的資金鏈條。而再通過銀行融資抵押貸款，連鎖門店的開設完全可以實現資金自籌。

    實際上，作為連鎖超市業務的補充，郭陽還有更大的野心，他正在謀劃設立艾丙文化公司，涉足圖書連鎖市場。而連鎖圖書業務完全可以依托于艾丙商貿構建起來的連鎖市場網絡、倉儲體系以及物流架構，做大做強。

    艾丙文化公司在郭琳琳的操作下正在走工商注冊程序，艾丙書屋總店的位置郭陽也基本確定，之所以遲遲沒有轉化為現實行動，資金上的考慮是一方面，主要還是因為沒有可用之人。

    艾丙文化這一塊，要有人來替他牽頭運作。

    郭陽這盤棋鋪的格局很大，他不可能在某一個局部節點上投入太大精力。所以這一段時間他一直在斟酌人選。

    郭陽終于明白，為什么很多民營企業慢慢都演變成體制落后的家族企業，就是因為人的問題。掌舵者本人精力有限，外人又信不過，所以就把七大姑八大姨都給吸納進來，久而久之，企業就變成了積重難返的家族企業。

    家族企業的弊端毋庸諱言。郭陽從一開始就沒有打算要把自己的企業搞成“姓郭的公司”，職業經理人管理才是最可靠的。至于妹妹郭琳琳的介入，算是一個不可復制的特例。

    早上在趕去報社上班的路上，郭陽漸漸拿定了主意。先培養艾丙聯合商貿的管理團隊，然后再從中選拔出優秀人才，作為職業經理人充實到自己規劃中的各大產業板塊中去。

    艾丙聯合商貿公司包括郭琳琳、姚澤楷在內，現有員工17人。郭陽覺得完全可以再招聘5-10名具有大專以上學歷的年輕人進來，雖然商貿公司暫時用不了這么多人，但可以為日后其他公司的運作儲備人才。

    郭陽開車進了報社院內，停下車，沒有下車，在車里給郭琳琳打了電話。

    郭陽從來不按常理出牌，讓郭琳琳多少有些無奈，她苦笑著：“哥，現在公司對管理人員的需求量不大，大多數都在超市一線，我認為沒有必要招這么多人進來，這樣會給公司造成極大的負擔！”

    “琳琳，你不要光看眼前，要想想以后。我們以后不可能就只有這么一家店啊，還會有很多連鎖店，靠誰來管理？而且還有其他公司，都需要人去干，我的意思呢，就是把商貿公司作為管理人才培養基地，招聘一批、成熟一批、輸送一批……”

    “琳琳，你參照正常的公司運營模式，馬上把商貿公司的管理架構搭建起來，該有的部門一個都不能少，相應的人才面向市場進行招聘！”
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