第(2/3)頁(yè)

    “嗯?！?

    陳平掛斷電話，右手托著下巴，手肘撐在桌子上，作沉思狀，思考著Uber的核心價(jià)值是什么……

    次日，陳平抵達(dá)美國(guó)洛杉磯，跟特拉維斯·卡蘭尼克等Uber公司高層見(jiàn)面聊了一個(gè)多小時(shí)之后，便前往酒店小睡了一會(huì)兒。

    6點(diǎn)半左右，隨行人員叫醒陳平，隨后直接在酒店享用晚餐，接著便前往Uber公司。當(dāng)陳平到達(dá)公司時(shí)，高盛、紅杉資本、軟銀、摩根史丹利、IDG等十家有實(shí)力的投資公司已經(jīng)來(lái)了。

    “特拉維斯·卡蘭尼克，雖然現(xiàn)在還不到晚上8點(diǎn)鐘，不過(guò)既然大家都到齊了，那就提前開(kāi)始吧?！标惼綄?duì)特拉維斯·卡蘭尼克說(shuō)道。

    特拉維斯·卡蘭尼克點(diǎn)頭，接著便去通知十家投資公司的代表。

    ……

    過(guò)了一會(huì)兒，Uber的會(huì)議室里，高朋滿座。

    陳平左右掃了一圈，微笑道：“十分感謝各位看好Uber，同時(shí)我也希望Uber能夠融資成功。截至目前為止，據(jù)我最新得知的消息，大家對(duì)Uber的最高估值已經(jīng)提高到了12億美元了。不過(guò)在我看來(lái)，這個(gè)估值還是有點(diǎn)低。至于我為什么這么說(shuō)呢，那是因?yàn)楦魑粚?duì)Uber的核心價(jià)值還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。所以，我來(lái)了！接下來(lái)，我會(huì)向大家非常詳細(xì)而又鄭重地介紹Uber的核心價(jià)值，等我說(shuō)完，你們?nèi)绻€是認(rèn)為Uber只值那個(gè)價(jià)，那我就無(wú)話可說(shuō)。我們Uber要選擇合作和融資的對(duì)象，一定是要認(rèn)同和理解Uber的核心理念，明白它的價(jià)值，否則，Uber寧愿選擇不對(duì)外融資！”

    眾人聞言，面面相覷，心中略微緊張和好奇。旋即，大家的目光全部看向陳平，靜待下文。

    陳平組織了一下語(yǔ)言，隨后說(shuō)道：“Uber有三大核心價(jià)值！”

    “第一核心價(jià)值：數(shù)據(jù)！

    在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，Uber不僅可以收集每位司機(jī)的駕照和保險(xiǎn)信息，而且還收集了每位乘客的信用卡號(hào)碼和手機(jī)號(hào)碼！假若Uber擁有全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的司機(jī)和乘客數(shù)據(jù)，你們?cè)囅胍幌?，這對(duì)Uber意味著什么？

    第二核心價(jià)值：重構(gòu)了供需市場(chǎng)！

    Uber是共享經(jīng)濟(jì)的代表，它能對(duì)社會(huì)化閑置資源進(jìn)行充分利用，重新釋放了司機(jī)，尤其是這種非出租車(chē)司機(jī)碎片化的時(shí)間，以及車(chē)本身的價(jià)值。因而，Uber的潛力可謂巨大！

    第三核心價(jià)值：Uber重構(gòu)了連接方式！

    Uber在未來(lái)將不僅僅只是一個(gè)簡(jiǎn)單的打車(chē)軟件，它還可以成為一個(gè)服務(wù)的連接平臺(tái)，其中包括和品牌的連接以及和個(gè)人的連接。舉個(gè)例子，Uber添加一個(gè)送快遞的功能，你可以利用它來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人對(duì)個(gè)人的包裹傳遞，幫助別人傳遞包裹，讓包裹從一個(gè)街區(qū)傳遞到另外一個(gè)街區(qū)?！?

    陳平頓一頓，微微一笑，非常自信的說(shuō)道：“只要如此延伸下去，那么很多業(yè)務(wù)都可以在Uber這個(gè)平臺(tái)上盛放開(kāi)來(lái)！”

    十家公司的代表，甚至包括特拉維斯·卡蘭尼克等人在內(nèi)，聽(tīng)完陳平的這番話，無(wú)不感到震驚和興奮。
    第(2/3)頁(yè)