楊洪在寒假回天都后，和丁先生有如下對話：

    “跟我還這么客氣？酒和煙我留下，這盒東西我看不懂，你還是拿回去吧。如果你不拿，我就當著你的面打開，以后可就別找我喝酒了。”

    “大哥，我這不是為了感謝你嗎，要不是你去派出所接我，我這會兒還不知道在哪呢？就是一點點小小的心意，您就收下吧。”

    “聽話，拿回去吧，心意我收下了，你再堅持的話，那我們下次真的沒機會喝酒了。”

    “好好好，我聽你的。”

    “難道你就不怕嗎？”

    “大哥，你還沒告訴我，上次你說的什么缺什么玩兒的，是什么意思？”

    “圍師必闕，窮寇勿迫，出自《孫子兵法》。有空多看看書，錢和地位都是暫時的，唯有學(xué)問和見識能伴隨你一生。意思是當你兵力上有顯著優(yōu)勢時，將敵人死死圍困住，要留下缺口讓敵人逃離；如果趕盡殺絕，敵人會殊死抵抗，最后結(jié)果是魚死網(wǎng)破。”

    “大哥，我似乎明白你意思了。可當時的情況特殊，我手里的牌硬是一方面，媒體、省行的領(lǐng)導(dǎo)、檢察院的人、受害者，還有一大幫人在盯著呢，并不是我想罷手就罷手的，我愿意他們也得愿意啊。沒辦法，我和我的朋友只能根據(jù)事態(tài)發(fā)展，隨波逐流，我們無法左右，也不想去左右發(fā)展局勢，但最終結(jié)果證明，我們做的是對的。”

    “這次就過去了，勉強算是運氣好吧，以后你會遇到更多人和事，還有麻煩，只要人活著就會有麻煩，希望下次你能夠吸取這次教訓(xùn)。”

    “教訓(xùn)？大哥，我越來越聽不懂了，這次明明是我扳回一局啊？”

    “高手過招，結(jié)局只有兩敗俱傷。這次只能說你的對手不夠強大，運氣好并不能代表實力，你不能只看輸贏，要看利弊，看利益平衡點。”

    “大哥，我似乎挺懂一點，可又聽不懂了，這兒就咱倆，您能不能稍微說的確切一些，換作是您會怎么處理？”

    “假設(shè)我們換個位置，上次你給我打電話之后，我直接把問題拋給銀行，他們就知道該怎么去權(quán)衡了。”

    “但他們是竊賊啊，偷了我的錢！我還去跟他們權(quán)衡？這恐怕不妥吧？”

    “他們是做錯了，但首先你不是裁判員，你只是運動員，運動員只需要把球踢好，是否犯規(guī)并不是你該管的。”

    “好，那照您的理論，那我能獲得什么利益呢？”

    “首先你是生意人，生意人不應(yīng)該只停留在口頭，而是意識中。你拿回了你的錢和利息，如果你借機跟銀行提出別的要求，我想他們應(yīng)該不會拒絕，銀行有什么？有錢啊，還有客戶啊。如果你們公司以后需要拆借資金啦，或是想拉點業(yè)務(wù)，又或是想認識上層人士，你說他們會拒絕嗎？你有沒有算過，這次為了趕盡殺絕，花費的人力和物力成本有多少？你又得到了什么？”

    “這……”