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    他以為我是在問物流的情況，“物流這邊，有我和吳軍在，已經(jīng)運行不少時間了。”

    “如果要讓你擴大運輸量，你能做到么？”

    我接著詢問。

    “問題……是不大，但可能需要一些錢，還一個更大的倉庫。”

    他緩緩開口道，“沈哥，我的建議是再等一段時間，現(xiàn)在的模式已經(jīng)穩(wěn)定下來，但……匆忙擴大可能會有意想不到的問題。”

    安路確實比較務(wù)實，他說的事情也是我在擔(dān)心的。

    “你先準(zhǔn)備一下吧，看看擴大物流需要哪些東西，做一個計劃。”

    我思索著開口道，“可能遇到的問題，你最好列的全面一些，我們之后可以討論一下。”

    “沈哥，是不是要增加堂口了？”

    安路有些好奇地問道。

    “差不多，你先準(zhǔn)備，待會跟我來見一個人。”

    我說完掛掉了電話。

    擴大物流，至少擴大到能夠承載整個富民花鳥，然后用相對合理的價格規(guī)范行業(yè)。

    任何事情都是從無序到有序，有規(guī)有矩才能保證所有人都賺得到錢。

    否則一旦開始惡性競爭，那所有人都會被金錢的利益所迷惑，剎不住車。

    我想要賺錢，但不是那種賺錢。

    沒過多久，我來到了富民花鳥。

    綜合服務(wù)站那邊蘇雨正在和富民花鳥所有的古玩老板商量。

    我在門口聽了一會兒，他們的反響倒是不錯。

    畢竟能夠賺錢誰不愿意呢？

    不過，問題還是在于一些有錢的客戶。

    古玩基本上還是處在開張吃三年三年不開張的狀態(tài)。

    說個笑話，一個垃圾頁游，能靠一個老板撐起一整個游戲，其實古玩也差不多。

    夸張點說，一個有錢的老板，就能撐住一個小堂口至少一年的開銷。

    那些客戶要的就是這種特殊。

    那種可平民不一樣的“特殊性”。

    如果按照蘇雨的經(jīng)營模式改下去，那些有錢的大老板可能不愿意跟普通人分享這種“高檔”的東西。

    “改變經(jīng)營模式，并不是讓你們直接不賣貴的東西吧？”

    我說著推門而入。
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