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    對(duì)于四合院，陳喬山還是很滿意的。

    比如地下室和地下車庫(kù)，便做了如今國(guó)內(nèi)還很是少見的采光井，包括廊道的路燈和花園的地?zé)粼趦?nèi)，都進(jìn)行了處理，置于中式建筑里看不出絲毫的違和，嚴(yán)正華顯然是下了功夫的。

    “嚴(yán)哥，一事不煩二主，剩下那兩處宅子你也費(fèi)點(diǎn)心。”臨了，陳喬山又交待了一句。

    嚴(yán)正華心中一喜，隨即說道：“好說，只要你滿意，我當(dāng)然沒問題。”

    雖然陳喬山早說過要將三處院子的翻修工程都交給自家公司，不過雙方只簽了小八道灣8號(hào)院的合同，如今陳喬山這樣說，顯然是對(duì)這處院子還算滿意，剩下兩處工程也就有了著落。

    …………

    上輩子，陳喬山為了生活四處奔忙，他原本以為有了錢，便可以恣意生活，不過等他真的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，才發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。

    年后，陳喬山便鮮有閑下來(lái)的時(shí)候，他原想著，五一之前應(yīng)該能清靜一些時(shí)日，不過剛歇了兩天，麻煩就找上了門，框架傳媒出售商業(yè)樓宇液晶廣告業(yè)務(wù)的談判出了問題。

    框架傳媒主營(yíng)住宅平面廣告，并做成了細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的老大，利潤(rùn)也相當(dāng)可觀，正是在這種情況之下，牛磊開始嘗試跨界。

    正是由于貿(mào)然插足樓宇液晶廣告市場(chǎng)，才造成框架的嚴(yán)重虧損，自從譚智取代牛磊成為框架傳媒總裁，第一件事便是剝離不良資產(chǎn)，準(zhǔn)備將現(xiàn)有虧損業(yè)務(wù)打包出售。

    行業(yè)格局很清晰，有能力接手的潛在買家只有分眾傳媒和聚眾傳媒，陳喬山和譚智的意見一致，都認(rèn)為最佳買方是分眾。

    分眾與聚眾的主業(yè)都是在做商業(yè)樓宇視頻廣告，兩家如今正斗得火熱，論市場(chǎng)份額，分眾要強(qiáng)上一籌，而框架的主業(yè)則集中在住宅樓宇平面廣告。

    商業(yè)樓宇液晶廣告和住宅樓平面廣告是兩個(gè)不同的細(xì)分領(lǐng)域，不管是分眾還是聚眾，框架與這兩家都不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)，如今準(zhǔn)備退出商業(yè)樓宇業(yè)務(wù)，下家應(yīng)該不難找。

    譚智與分眾的溝通還算順利，幾次接觸下來(lái)，這筆交易已經(jīng)談了七七八八，不過變數(shù)突生，本來(lái)都要簽合同了，分眾那邊卻突然提出要改報(bào)價(jià)。

    “陳總，那邊的最終報(bào)價(jià)比我們的預(yù)期低了三分之一，而且態(tài)度強(qiáng)硬，沒有商量的余地，你看如何處理？”譚智心里頗有些不自在。
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