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    “世間的事，許多都被這自以為的清楚明白搞壞了。至于人人無話可說，那可未必，前些年因為以級定軍功，不知出了多少事情，西北不得不改為級不再定到士卒身上。相公，以前軍中無官僚，詳定軍功確實做不來，只能越簡單越好。營田廂軍不同，各級軍官齊全，自然就應該綜合評定。戰場指揮官定軍功，允許士卒不滿上訴，才能真正讓立功的人得賞，激勵軍心。”

    韓琦的心思都在天德軍，不與杜中宵爭論這些，提筆簽了自己名字，道：“這里你為帥，軍中事你做主。以后有了閑暇，我們再議這些。”

    杜中宵接了文書，謝過韓琦，交給士卒，由石全彬上奏朝廷。

    韓琦說的那些，杜中宵熟悉無比，更進一步，他還知道kpi來。有什么用？這個年代的官僚，這些很多都玩過了，連末位淘汰都有。無非是惹出太多的問題，最后被淘汰了。后世作為先進辦法，把這個過程重來一遍，然后又無聲無息地消失。

    以指標考核，工廠里可以作為重要手段，資本家可以用這種手段減少管理成本。這是有前提的，對管理者有意見，看著不順眼，隨時可以讓他卷鋪蓋走人，永不合作。官僚機構哪有這種權力？更加不要說因為指標考核對資本家造不成多大負面影響，他不需要人心，只要被管理者愿意做工賺錢就可以，朝廷治下的百姓可以這么管？這樣做，沒多久就民怨沸騰。

    下任務可以有指標，政績考核卻不能以指標為依據，軍功也是如此，不然就會怪事頻出。斃傷敵和俘虜的數字，以及戰爭中的繳獲，是勝利程度的指標，卻不是評軍功的重要依據，這個道理并不難懂。

    對于官僚機構，你敢對政績以指標考核，那就什么怪事都會出來，不只是讓人大開眼界，還會顛覆人的良知。以前上大學，考核指標有國際化，那就隨便拉些外國人，像爺爺一樣伺候著。你敢對這種做法有意見？那就是不愛自己的學校，懷疑上級的決定，官僚機構明知道錯了也不能改。更加不要說，對于官僚機構中的成員來說，他們的對錯來自于上級的肯定與否定，本就與正常的人不一樣。

    政治機構和企業機構是不一樣的，可以學習借鑒，卻不可簡單套用，南橘北枳無非如此。企業可以最大程度的量化，他們管理的是封閉環境，副作用可以忽略不計。指標量化之后，復雜的管理問題簡化為指標考核，大大減少了對高級管理人才的需要，只要會填表就行了，從而降低了成本。政治機構不同，管理的是開放環境，指標只能做參考，不能做考核依據，不然就全亂套了。官和吏的區別在哪里？吏只要會填表就行了，不需要復雜的管理技能，官則是對表和實際的政治表現綜合管理的。指標考核，用吏代替了官，用合自己心意，或有親密關系，愿意逢迎的人，排擠掉高級管理人才，并不會降低政治成本開支。

    禁軍當中，哪怕是最頂級的三衙，除了統兵官的各級軍職，也只有極少的吏人，處理公案文牘。在管理上，比后世的企業更加極端，靠嚴刑峻法的高壓管理。這樣的軍隊，缺少必要的管理人才，實際上管理人才在里面也立不住腳。一面對大一點的戰事，情況變得復雜，便就束手無策。

    營田廂軍有身己的官僚體系，自然就有不一樣的考核系統，處處顯得不一樣了。

    地斤澤是千里大漠中的一片濕地，湖泊眾多，水草豐美，南距夏州三百里。此地深處大漠，四面黃沙環繞，沙莫就是天然的屏障。趙繼遷反宋時，便就是逃入此地，最后東山再起。

    沒藏訛龐坐在火堆旁，手里拿著酒杯，面色陰沉。一個親兵上來，輕聲道：“國相，羊肉熟了。”
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