企業(yè)上市策劃書

　　時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)上市策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)上市策劃書1

　　策劃人；

　　策劃時間；20xx年10月24

　　日

　　目錄

　　一、前言

　　二、市場分析

　　三、新產品分析

　　四、新產品swot分析

　　五、產品定位

　　六、推廣目標

　　七、推廣策略

　　八、經(jīng)費預算

　　九、效果評估

　　前言

　　隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們水平的提高，各種電器產品已經(jīng)融入了我們的生活，隨著生活節(jié)奏的加快，人們對毛衣、棉服等這些大件衣物的清洗和晾曬問題，讓不少人犯難。手洗太累，干洗太貴，而衣物的晾曬更是麻煩，濕乎乎的衣物在低溫天氣久晾不干。海爾順應時代發(fā)展趨勢研發(fā)海爾v6蒸汽熨洗干一體機，它獨有的渦流系統(tǒng)加速空氣流動,讓蒸汽小分子團逐層穿透織物纖維、帶走水分、蓬松衣物，撫平衣物褶皺；65℃~85℃的變溫蒸汽烘干實現(xiàn)衣物更柔軟貼身；496mm的內筒直徑使得衣物更易舒展、保持柔軟；jit衣干即停技術則實現(xiàn)對衣物干濕程度每秒100次的精確檢測，衣物一干，烘干即止。

　　烘干的最后10~15分鐘，內筒緩慢轉動吹入冷風，自動抖散的同時讓衣物均勻散熱，防止產生褶皺；變溫烘干技術實現(xiàn)烘干無異味，衣物無殘留線屑，避免滋生細菌。

　　一、市場分析：

　　宏觀環(huán)境；由于國家現(xiàn)在對家電下鄉(xiāng)進行補貼，對農村消費群體進行扶持，這將為海爾v6熨洗干一體機提供一個很大的市場份額。

　　1．行業(yè)分析：生產廠家的不斷增加，先進技術的不斷引進，產量的不斷提高，使得洗衣機市場將呈現(xiàn)供過于求的趨勢。

　　3．消費情況：人們消費觀念的逐漸成熟，人們的消費意識逐步由沖動型轉化為理智型，人們對洗衣機的選擇性加強，不再一味地追趕潮流，所以洗衣機市場均出現(xiàn)了多層次消費狀況，既需要大容量的（適于家庭大批量冷藏和洗滌的需求），又需要小容量的（適于單身用），使得人們更加注重產品的質量和性能，在洗衣機市場消費需求趨勢是追求名牌、優(yōu)質、節(jié)能、多功能、大容量、新款式。

　　4．競爭狀況：

　　競爭對手眾多，市場形勢嚴峻。占市場份額較大的“海爾”早年引進的德國利勃海爾洗衣機市場技術，質量上乘，雖然每臺零售價均比其他各品牌同類產品高出百元，其品牌的市場份額和聲譽仍在不斷地提高。產品系列各種型號齊全，幾乎覆蓋了所有的細分市場空間。洗衣機市場受日本技術的影響較大，小天鵝、松下愛妻號洗衣機等知名品牌都占有很大的市場分額，“海爾”推出價格低廉的攪拌式洗衣機“小神泡”、“小神澡”系列，國內廣泛流行的波輪式洗衣機“小神童”系列等產品均占有較大市場分額。現(xiàn)在競爭重點已轉向品牌，廣告和售后服務等方面。

　　二、產品核心利益點分析:

　　撫平衣服褶皺，還原衣服彈性。烘干的最后10~15分鐘，內筒緩慢轉動

　　三、新產品swot分析:

　　--優(yōu)勢：有綠色、低碳的產品理念。較強的品牌滲透力,理想的預購率,良好的服務口碑，具有競爭優(yōu)勢,產品線寬，利于組合促銷,新品開發(fā)能力較強,物流管理先進，便于迅速反應市場需求。

　　--劣勢：價格相對偏高，往往超出預購者的心理價位。管理、市場、技術人才與跨國企業(yè)存在差距。

　　--機會：入世后，消費者持幣待購心理削弱，換購需求加大。馬太效應，消費信心向強勢品牌集中，海爾品牌優(yōu)勢顯露。家庭收入提高而家電產品價格回落，家電換購更新速度加快。產品同質化使家電消費日趨感性，為促銷和差異化行銷手段提供更多機會。

　　--威脅：由于關稅下降造成的進口家電價格回落，使海爾產品的高價位問題更為突出。部分小品牌為求生存，不得不進一步降價，引發(fā)價格惡戰(zhàn)，造成行業(yè)性災難。供大于求的市場現(xiàn)狀及內外交困的競爭壓力對國產品牌提出的是實力和耐力的考驗。吹入冷風，自動抖散的同時讓衣物均勻散熱，防止產生褶皺；變溫烘干技術實現(xiàn)烘干無異味，衣物無殘留線屑，避免滋生細菌。烘干時間快！

　　四、產品定位:

　　高水準、高質量、環(huán)保節(jié)能、全面克服滾筒洗衣機的常見缺點，屬于高科技產品和高端品牌，志在成為滾筒洗衣機第一高端品牌和銷量第

　　一品牌。

　　高水準；獨有的渦流系統(tǒng)加速空氣流動,讓蒸汽小分子團逐層穿透織物纖維、帶走水分、蓬松衣物，撫平衣物褶皺；65℃~85℃的`變溫蒸汽烘干實現(xiàn)衣物更柔軟貼身；496mm的內筒直徑使得衣物更易舒展、保持柔軟；jit衣干即停技術則實現(xiàn)對衣物干濕程度每秒100次的精確檢測，衣物一干，烘干即止。

　　高質量；v6蒸汽熨洗一體機能合乎6層纖維，煥發(fā)衣服纖維活力，是衣物更蓬松柔軟，加倍保護衣物品質。

　　環(huán)保節(jié)能；v6蒸汽熨干一體機特有冷凝技術，將廢熱冷凝成水，直接排到下水道，不會造成空氣污染，變溫烘干技術實現(xiàn)烘干無異味，衣物無殘留線屑，避免滋生細菌，讓人心情更舒暢；全封閉烘干的結構防止灰塵接觸衣物，精心為健康保駕護航。

　　五、推廣目標:

　　使更多人了解并使用海爾v6蒸汽熨洗干一體機，使海爾v6一體機能作為市場一體機的主打，掀起海爾熱的熱潮。并提高市場占有率。

　　六、推廣策略:

　　進行相應的公關活動策劃，在湖南、中央電視臺播放廣告，同時網(wǎng)絡上也投放該廣告，并利用各地報紙，報道該產品。在銷售商場舉行促銷活動，招聘兼職人員發(fā)放傳單。舉行活動。

　　活動一：

　　海爾v6蒸汽熨洗機買1送10

　　-活動內容：購買海爾v6蒸汽熨洗機產品。贈送10件新“低碳十件寶”。

　　-活動形式：將10件便宜的綠色低碳用品,如環(huán)保購物袋、手帕、衣服袋、衣架、圍裙等打包成一個大禮盒，在終端用于贈送。買1送10增強炒作的吸引力。活動二：

　　愛情從綠到金；購海爾v6蒸汽熨洗幸福一生

　　-活動背景：在4、5月份結婚旺季的時候針對此類人群促銷。

　　-活動內容：購買海爾v6蒸汽熨洗機給予消費者20xx-3000元不等于的旅行婚紗攝影金卡，可選擇的婚紗地點邵陽、云南等。

　　七、經(jīng)費預算：

　　1、廣告費:網(wǎng)絡廣告費1000000元，電臺廣告費3000000元;

　　2、促銷費:促銷人員費用3000元，場地費4000元;

　　八、效果評估:

　　1、了解海爾品牌的市場狀況，提高海爾公司服務水平和針對性。

　　2、提高銷售業(yè)績認知度、美譽度、培育品牌忠誠度和潛在消費者群。

企業(yè)上市策劃書2

　　新產品上市策劃，首先要通過調查分析確定上市時間、上市地點和目標顧客群，然后有針對性的采取營銷策略。

　　1、上市時機的選擇

　　季節(jié)性產品最好應季上市，利用節(jié)假日推出。

　　如果競爭對手也推出類似新產品，可以選擇：

　　a、搶先進入，以獲得先入為主的優(yōu)勢，

　　b、同時進入，可以分擔廣告費用和風險，

　　c、延后進入，節(jié)省費用，減少風險。

　　2、上市地點的選擇

　　要結合產品的特性和企業(yè)的市場狀況選擇上市地點，如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市，在重點城市上市等。

　　3、目標顧客的選擇

　　新產品的目標顧客應具備以下條件：

　　a、產品的早期使用者

　　b、產品的大量使用

　　c、對產品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。

　　d、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。

　　4、營銷策略的選擇

　　新產品上市推廣，一般可分為導入期、成長期、成熟期三個階段，推廣策略要根據(jù)每個階段的特性靈活調整：

　　●導入期重點工作：價格體系的制訂和新產品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產品，就采取高價撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產品且追求高市場覆蓋率，就采用低價滲透戰(zhàn)略。

　　促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環(huán)節(jié)進行促銷，提高渠道進貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復購買的興趣。

　　產品陳列要突出整齊，視覺沖擊力強。

　　●成長期的重點工作：出現(xiàn)消費者重復購買后，制定出新產品成長期的推廣方案，方案主要內容是做好產品的理貨，保持先進先出和產品的新鮮度。

　　考核重點：產品的'鋪面率、生動化和新產品的增長率，市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。

　　促銷重點：針對銷售人員和消費者，使業(yè)務人員更加努力推廣，使新產品邁向更高的銷量目標。同時，培訓消費者的忠誠度。

　　●成熟期的重點工作是：采用綜合的營銷手段，使產品盡快走向成熟。

　　考核重點是：產品的個性化陳列，終端品牌的個性化塑造。

　　●加大投入力度

　　新產品在前期市場投放后，如果市場反映效果不錯，就要加大對新產品的投入力度，從而推動產品盡快走向成熟，降低產品的費用率。另外，還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。

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