7個適合80后創業的項目

時間：2022-12-02 23:26:23 小本創業項目我要投稿

相關推薦

7個適合80后創業的項目

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面為大家帶來了7個適合80后創業的項目，歡迎大家參考！

　　最喜人適合80后創業的項目：專利領域成重要投資渠道

　　今年項目圈里最喜人的變化莫過于國內專利轉化率的提高。截至2010年9月底，全國范圍內專利轉化訂單價值總額超過了500億元，約有57萬個專利被轉化為商品，這個數字比前三年的總和還要高出17萬個。其主要原因就是專利越來越接近市場化經濟。像專利生產大戶高校中，有的高校甚至成立了市場經濟委員會，專門評估項目是否具備商業化的可能，如果不具備商業化可能，項目研發前期就會“斃掉”。

　　其最大好處是，專利領域開始真正成為小投資者投資的重要渠道之一，小投資者也可以通過生產自主知識產權的商品來提升自我競爭能力。因為這些已被轉化的專利中，有接近三成是適合小投資者投資的專利技術，而以往這個比例只有不到2%，更多的專利都是為大中型企業服務。

　　最新適合80后創業的項目：自助售賣模式賺錢更簡單

　　今年零售領域的經營模式出現一個重要變化，有近30個行業推出了自助售賣模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務……其優勢有兩點，一是與傳統零售模式相比，自助售賣Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通過節流方式，提升投資者的收入;二是投資者采取自助售賣模式，完全可以充當一個“甩手”掌柜的角色，省去了很多員工管理上的麻煩，讓經營變得更加簡單。目前這種自助售賣模式特別適合一二線城市、且計劃從事社區商業的小投資者創業。

　　最流行適合80后創業的項目：“定制”風行項目圈

　　今年項目圈里最熱、最流行的一個詞，非“定制”莫屬，其分布在各個行業中，如禮品行業中的紅酒定制、高端手機定制;農業種植業中的農產品定制……這種變化說明，在日益競爭激烈的商場中，個性化服務成為一個重要的競爭手段，而且這種方法可以使投資者的盈利水平大大提升。如廚衛銷售領域中，櫥柜定制已經開始成為一個潮流，國內櫥柜銷售基地——廣州，已有近六成的銷售商都開展了櫥柜定制業務，僅靠定制業務可以使每月凈利潤平均提升約35%。

　　最火爆適合80后創業的項目：早教市場突破百億，增速50%

　　在今年的項目領域中，兒童教育火爆異常。兒童教育還顯示出以下特點：一、品種多。據不完全統計，截至2010年10月底市場中約有近百種品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而這些項目幾乎涵蓋了0-12歲兒童教育的所有領域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成國際知名幼教品牌進入國內市場，如美格、伊頓等，比2009年同期增加1倍。三、風投新寵。據不完全統計，截至2010年10月底，兒童教育領域已獲國內近百家風險投資機構注資數百億人民幣，成為風投機構炙手可熱的新寵之一。目前比較適合80后最佳創業項目介入的有親子園、親子館、思維課程培訓、各類興趣培訓班等。

　　最劃算適合80后創業的項目：眾多盟主打出“優惠”牌

　　今年很多加盟企業推出了兩項極為優惠的政策：

　　一是對加盟年限有了限制。好處是，投資者在經營中發現項目不適合自己，可以選擇在經營期滿后退出，不用支付任何違約金，不會像以前一樣，要不支付較高的違約金，要不一條路走到黑，以失敗結束。多數企業推出的年限約為3年。

　　二是加盟費上有優惠。如第一年加盟費用全免;減免加盟商常規物料托運費用;第二年加盟費、品牌使用費減半……大大降低了投資風險和創業門檻。目前這兩種變化主要集中在餐飲、酒店、鞋帽、化妝品、禮品、洗衣、汽車服務等領域，優惠力度最大的當數餐飲、禮品和化妝品行業。

　　最誘惑適合80后創業的項目：小投資也能加盟大品牌

　　今年不少大品牌企業在招商上出現兩個變化，一是推出新的加盟費支付方法——分期付款，即投資者可以在6-36個月之間將加盟費付清(沒有分期利息)即可;二是招商地區重點選在二三線城市，因為相對一線城市各項經營成本比較低，加盟店盈利幾率較高。如2010年上半年國內連鎖企業120強在二三線城市加盟店的銷售額比一線城市高出100%。這種變化的直接影響是：一、小投資者手中資金不足可通過加盟大品牌創業;二、地理位置、經濟地位相對不佳的二三線城市的投資者也能加盟大品牌，從而提升創業成功率。

　　目前這兩種變化主要集中在餐飲、便利店、服裝、家紡、鞋帽等五個領域。

　　不過大多數小投資者首選的行業是餐飲，尤其熱衷中等知名品牌，如小肥羊。

　　最抓人適合80后創業的項目：小本生意也能創富港澳臺

　　今年項目投資領域中最令人眼前一亮的變化，莫過于大量港澳臺地區的企業涌入內地項目市場。據不完全統計，相關企業數量約三四百個，僅臺灣地區就有一百多家。目前港澳臺地區企業主要分為兩類：

　　一類是招商企業(多以商業協會為主)，專門招募內地投資者到港澳臺地區投資，像香港地區，內地投資者只需要支付1999元就能獲取營業執照。其好處是，手中有特色項目的小投資者均可以到港澳臺地區一試身手，提供更多投資機會。

　　二類是特許加盟企業，將港澳臺地區的特色項目投放到內地市場，不過鑒于首次在內地市場“試水”，因此這些企業涉及的領域還比較窄，多以餐飲、教育、社區服務、汽車后市等內地市場較為成熟領域為主。且投資規模不大，多以5萬元以下以及10-20萬元的投資額度為主。其好處是，港澳臺地區項目與內地同類項目相比，經營理念更為先進、項目特色更為突出、商業模式更為成熟以及經營風險相對較低，更加適合小投資者介入。

　　創業經驗

　　成功定律

　　它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。

　　創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。

　　如W.B.Cartner（1985）提出了個人、組織、創立過程和環境的創業管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環境、風險和報酬等要素構成的創業管理概念框架；Timmons（1999）提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型，Christian（2000）提出了創業家與新事業之間的互動模型，強調創立新事業隨時間而變化的創業流程管理和影響創業活動的外部環境網絡是創業管理的核心。

　　基于創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理范式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創造新事業的活動為研究對象，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。

　　創業管理的核心問題是機會導向、動態性等；所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化；另一方面即機會發現和利用是動態過程。

　　創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；創業并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。

　　失敗原因

　　李開復說，“我知道有些創業者還不太明白，我要告訴他們的是，如果創業者無法避免以下十種易犯的錯誤，那他們和投資人的對話肯定很難超過10分鐘。”李開復提醒創業者易犯“十錯”：

　　僥幸心態

　　創業者堵投資人的門、向投資人群發Email，認為投資人看到郵件就會投資。其實沒有這么簡單，投資人每天要看數以百計的商業計劃書，然后再篩選并做深入調查，不可能讓你“僥幸”獲勝。

　　拍腦子想點子

　　不要認為拍腦子想出的點子就會拿到投資，好點子不值錢。

　　想問題沒有深度

　　創業者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創業者就被問倒了。

　　堆疊商業模式

　　有的創業者喜歡把一系列的“流行商業模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。

　　偽需求

　　創業者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求，不是創業者從真正用戶那里問來的。