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市下派工作隊幫扶調(diào)研報告

時間:2020-11-01 09:39:06 調(diào)研報告 我要投稿

市下派工作隊幫扶調(diào)研報告

按照市委組織部和市直機(jī)關(guān)下派工作三隊的要求,結(jié)合“民情百分百”和“創(chuàng)建讓組織滿意、讓群眾贊揚工作組” 的公開承諾活動,市衛(wèi)生局駐東營區(qū)xx鎮(zhèn)前邵村工作組部署早、行動快、組織認(rèn)真,用了一個多月的時間,采取與村兩委成員座談、逐家走訪、實地考察、搜集資料等方式,對本村各方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。

市下派工作隊幫扶調(diào)研報告

一、  基本情況
前邵村隸屬于東營區(qū)xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)政府駐地南2.5公里,東臨西四路,南臨xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)路,西臨原西范鄉(xiāng)政府駐地,北臨xx鎮(zhèn)政府駐地,交通方便,地理位置優(yōu)越。武家大溝自東向西穿過本村,農(nóng)田灌溉較為方便。該村屬區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委政府重點扶持村(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主要聯(lián)系點),綜合實力在xx鎮(zhèn)42個自然村中居上游。

(一)村民情況

1、村民基本狀況:全村共有村民389戶1139人(實際現(xiàn)住村戶數(shù)為325戶,1047人);調(diào)查情況以住村戶為準(zhǔn),其中男525人,女522人;按年齡

分:17歲以下183人,18-49歲529人,50-59歲179人,60-69歲79人,70歲以上77人;受教育情況(包括在讀學(xué)生):大專及以上23人,高中(包括高職及中專)83人,初中512人,小學(xué)413人,文盲16人。

2、勞動力從業(yè)情況:勞動力人數(shù)631人(18-60歲,排除在外工作及省外打工者),從事一產(chǎn)行業(yè)339人(種植313人,養(yǎng)殖26人);從事二產(chǎn)行業(yè)121人(工業(yè)3人,建筑及運輸業(yè)118人);從事三產(chǎn)行業(yè)174人(服務(wù)業(yè)89人,其他85人)。

3、村貧困戶情況:村中有貧困戶17戶26人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主,現(xiàn)已加入低保。                 

4、主要生產(chǎn)工具:私家車31輛(轎車23輛),客運車11輛,貨運車4輛,砂石料車29輛,三輪車(包括電動)92輛,農(nóng)用運輸車19輛,拖拉機(jī)38臺,播種機(jī)8臺,鏟車、挖掘機(jī)、推土機(jī)各1臺,水泵19臺。

(二)主要經(jīng)濟(jì)資源及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

1、土地、水庫等資源:全村耕地面積1785.3畝,人均1.2畝(戶人均土地最高1.7畝,最低0.9畝);主要農(nóng)作物種植面積1706.6畝,其中糧食(小麥、玉米)種植1274.2畝,棉花種植432.4畝,蔬菜種植191.6畝(冬暖大棚236個,拱棚24個),林地26.1畝。有水庫一座,占地120畝,設(shè)計蓄水能力16萬方,因多年未清理,現(xiàn)存水量很少。

2、村民經(jīng)濟(jì)收入情況:近三年村民人均純收入分別為4800元、5400元、6600元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報表)。從事產(chǎn)業(yè)收入:2010年全村全年共收入691.7萬元;其中一產(chǎn)收入386.5萬元,占總收入的55.9%;二產(chǎn)收入193.8萬元,占總收入的28%; 三產(chǎn)收入111.4萬元,占總收入的從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,本村仍然是比較典型的農(nóng)業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)。有宋氏菌業(yè)有限公司(麒麟食用菌合作社)一處,沒有集體企業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)收入為零。

(三)水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善情況:

1、生產(chǎn)、生活用水情況:農(nóng)田用水源于“六支”渠,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜及食用菌大棚的灌溉用水源于區(qū)科技局幫扶的一口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達(dá)到家家通自來水,生活用水方便。

2、用電來源:村內(nèi)路燈等公共用電費用已協(xié)調(diào)聯(lián)通公司及宋氏菌業(yè)公司解決;生活用電為農(nóng)網(wǎng)改造電。

3、道路情況:油龍路穿村而過,村南有產(chǎn)業(yè)路一條。村內(nèi)街道五縱三橫,寬皆 5米,長2.92公里,全部硬化為柏油路。

4、家家戶戶有電視機(jī),均已開通閉路電視。

(四)村兩委和黨員干部情況:

1、村支部共3人,書記:張新利,男,45歲,初中文化;委員:張?zhí)m剛,男,54歲,中專文化;張?zhí)m祥,男,58歲,初中文化。村民委員會選舉已完成,結(jié)果暫未公布。

2、黨員共計37人,2個黨小組,2010年發(fā)展預(yù)備黨員2人,有入黨積極分子2人;村務(wù)監(jiān)督小組3人,理財小組3人;村民代表15人,紅白理事會5人;黨員中有27人掌握1-2門實用技術(shù)(養(yǎng)殖、種植等);

(五)村級財務(wù)管理情況:

1、村財務(wù)按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,村財務(wù)制度規(guī)范、健全。

2、有上級財務(wù)監(jiān)督制度及村民民主理財制度,且認(rèn)真落實;村財務(wù)收支節(jié)余項目一月一理財,一月一報財,財務(wù)公開。

(六)精神文明建設(shè)情況:

1、前邵村社區(qū)服務(wù)中心占地 1625 平米,主體三層,建筑面積1200平方米,目前正在建設(shè)中;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一處,平房5間,306平米;村內(nèi)有幼兒園2處。

2、村民接受信息來源主要為電視,有遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套,按需要組織學(xué)習(xí)。

二、發(fā)展優(yōu)勢和制約因素
(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、地理環(huán)境優(yōu)越,適合綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)。2011年,按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃,引進(jìn)藍(lán)海集團(tuán)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,村內(nèi)流轉(zhuǎn)土地800余畝,已部分簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。該項目的引進(jìn)不僅增加了村民收入,更增加了村民對現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)開發(fā)的.信心和決心,為村內(nèi)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

2、土地條件優(yōu)越,適于發(fā)展種植項目。一是繼續(xù)發(fā)展大棚蔬菜及食用菌種植;二是發(fā)展其他高產(chǎn)值農(nóng)作物種植(如金銀花);三是水庫建設(shè)好后,可依托水庫,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),淡水養(yǎng)殖,休閑觀光旅游項目。

3、養(yǎng)殖業(yè)大戶帶動勢頭良好,具有較好的發(fā)展前景。目前,已有肉食雞養(yǎng)殖戶7戶,每年出欄肉食雞20萬余只。養(yǎng)豬戶5戶,年出欄生豬600余頭;可適時成立養(yǎng)殖業(yè)合作社,帶動更多村民加入養(yǎng)殖業(yè),也可引進(jìn)新的養(yǎng)殖品種(如鷓鴣)。

4、種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了基礎(chǔ)。可利用村民、合作社、龍頭企業(yè)之間的利益聯(lián)接機(jī)制,實行股份合作制的模式,成立種植、養(yǎng)殖深加工企業(yè)。

5、村黨支部具有創(chuàng)新力,發(fā)展思路清晰。支部成員在村民中具有較高的威信,較強(qiáng)的號召力,較好的模范帶頭作用,能夠隨著時代的發(fā)展提出本村的發(fā)展思路。

6、本村居民綜合素質(zhì)較高,社會治安狀況良好,三年無刑事違法案件。

(二)制約因素

1、人均土地較少,發(fā)展后勁不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大,二、三產(chǎn)業(yè)比重偏低,抵抗外部挑戰(zhàn)、自然風(fēng)險、市場風(fēng)險的能力較

弱;村民創(chuàng)新力不足,怕?lián)L(fēng)險,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的信心有待提高。

2、種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待增大,缺少龍頭帶動。雖然村民種植、養(yǎng)殖的產(chǎn)品種類較多,但形不成有影響力的產(chǎn)業(yè),只有宋氏菌業(yè)有限公司一

家龍頭企業(yè)帶動。如本村所養(yǎng)的肉食雞,每期養(yǎng)殖40天,每只的純利潤僅4元左右,其余大部分利潤都被屠宰、加工企業(yè)占有。

3、村集體缺少公共積累,既難以發(fā)展集體企業(yè)也難以扶持民營企業(yè)的發(fā)展,對建設(shè)工業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)形成制約。

三、工作思路和對策
根據(jù)市委對幫扶工作的要求,結(jié)合本村的實際,我們今后幫扶工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于幫扶工作“區(qū)域統(tǒng)籌、強(qiáng)基固本、內(nèi)外結(jié)合、富民強(qiáng)村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指示精神,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)勢,一是從好事和實事入手,首先解決村民健康問題,倡導(dǎo)生態(tài)、文明、健康的生活方式,改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件,提高村民生活質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)村文明。二是制定謀劃好發(fā)展的思路和目標(biāo),認(rèn)真制定一年幫扶計劃和兩年規(guī)劃,做到思路清楚明白,目標(biāo)切實可行。三是結(jié)合前邵村實際,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。擴(kuò)大放心蔬菜種植規(guī)模,積極推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)。四是針對本村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的實際,積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,利用股份制形式或能人效應(yīng)發(fā)展蔬菜及食用菌深加工企業(yè),變“輸血”為“造血”,增強(qiáng)自身發(fā)展能力。爭取通過兩年的幫扶,實現(xiàn)前邵村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和人民群眾的熱切盼望。

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