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期權(quán)在財(cái)務(wù)管理中的作用

時(shí)間:2020-08-31 12:49:39 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

期權(quán)在財(cái)務(wù)管理中的作用

  一、直接作為企業(yè)理財(cái)?shù)墓ぞ?/strong>

期權(quán)在財(cái)務(wù)管理中的作用

  期權(quán)作為一種金融商品具有幾個(gè)顯著特點(diǎn):第一,期權(quán)的交易對(duì)象是一種權(quán)利,即買進(jìn)或賣出特定標(biāo)的物的權(quán)利,但并不承擔(dān)一定要買進(jìn)或賣出的義務(wù);第二,這種權(quán)利具有很強(qiáng)的時(shí)間性,超過規(guī)定的有效期限不行使,期權(quán)即自動(dòng)失效;第三,期權(quán)具有以小博大的杠桿效應(yīng)。期權(quán)合約的買者和賣者的權(quán)利和義務(wù)是不對(duì)稱的。這表現(xiàn)在買者擁有履約權(quán)利而不負(fù)擔(dān)義務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱上。對(duì)買者來(lái)說,他在價(jià)格有利的情況下行使期權(quán)可能取得無(wú)限的收益,而他所承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)只是為購(gòu)買期權(quán)所支付的權(quán)利金,對(duì)賣者則相反。這意味著期權(quán)投資能以支付有限的權(quán)利金為代價(jià),而購(gòu)買到無(wú)限盈利的機(jī)會(huì)。上述特點(diǎn)使得期權(quán)很適宜成為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增加收益的手段。企業(yè)可以把經(jīng)營(yíng)中閑置的資金投入期權(quán)市場(chǎng),或者同時(shí)投資于股票和期權(quán),在投資時(shí)即可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)(最大損失權(quán)利金),卻有成倍獲取回報(bào)的可能性。一旦行情不好,還可以反向操作以補(bǔ)償損失。效果比傳統(tǒng)的交易工具理想。這也是期權(quán)衍生物二十年來(lái)迅猛發(fā)展的主要原因。在西方國(guó)家,由于收益稅和資本利得稅的負(fù)擔(dān)不,一些投資者傾向于連續(xù)不斷的持有期權(quán),直到其短期收益轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的資本利得為止,這樣可以起到免繳短期收益稅金的目的。期權(quán)有時(shí)也被用于接管策略。兼并公司購(gòu)買目標(biāo)公司股票的買權(quán)。當(dāng)購(gòu)買了足夠的買權(quán)且擁有的股票數(shù)額已達(dá)到必須向證券交易委員會(huì)聲明時(shí),就執(zhí)行這些期權(quán),從而取得這些股票。這一策略降低了兼并公司的接管成本。這些都是直接利用期權(quán)作為理財(cái)手段的例子,事實(shí)上任何資產(chǎn),不管有形或無(wú)形,都可以成為期權(quán)的標(biāo)的物,甚至期權(quán)本身也可以成為標(biāo)的物,從而形成復(fù)式期權(quán)。期權(quán)的不斷創(chuàng)新使交易更加靈活、功能更齊全,滿足企業(yè)多種多樣的避險(xiǎn)和投機(jī)需求。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐步規(guī)范和成熟,也應(yīng)該考慮建立期權(quán)交易市場(chǎng),給企業(yè)更大的理財(cái)空間。

  二、期權(quán)理論在定價(jià)方面的應(yīng)用

  企業(yè)所發(fā)行的許多證券都帶有明顯的期權(quán)特征,如購(gòu)股權(quán)書(WARRANTS)、認(rèn)股權(quán)(RIGHTS)、可轉(zhuǎn)換債券(CONVERTIBLES)等。它們規(guī)定持有人有權(quán)利(但無(wú)義務(wù))在特定條件下以協(xié)議價(jià)格買進(jìn)或轉(zhuǎn)換為企業(yè)股票,這就形成了一種買權(quán),也具有時(shí)效性。企業(yè)股價(jià)上漲,則持有人行使買權(quán)獲取收益越多。如果忽略它們的期權(quán)特性,顯然會(huì)低估這些證券的成本,高估了企業(yè)的利潤(rùn),從而歪曲了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、不利于財(cái)務(wù)決策,因此必須考慮其中含有的期權(quán)價(jià)格。例如,可以把可轉(zhuǎn)換低券看作是一般債券附加了期權(quán)。只要能得到股票收益率年度標(biāo)準(zhǔn)差(不能直接觀察到,可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算),就可以套用布萊克——斯克爾斯OPM,很方便的計(jì)算出債券期權(quán)價(jià)格,再加上債券的利息費(fèi)用,才是可轉(zhuǎn)換債券的真正融資成本。上述幾種證券可以看成是股票期權(quán)的特例。事實(shí)上,對(duì)于有負(fù)債的企業(yè)來(lái)說,權(quán)益和企業(yè)債券本身也可以看作是復(fù)式期權(quán)。公司債券由企業(yè)發(fā)行并代表企業(yè)的責(zé)任,股東對(duì)債券負(fù)有責(zé)任。假如按期付息,在每期末,股東可以履行必要的償付或違約。如果他們選擇償付,就得到一個(gè)新的期權(quán),否則償付的選擇權(quán)作廢,其損失為其投人企業(yè)的.資本(即權(quán)利金)。這樣,就形成了若干期以期權(quán)為標(biāo)的物的復(fù)式期權(quán)。這一類期權(quán)雖不夠明晰,但提供了對(duì)市場(chǎng)的估值過程的重要深入理解。1974年羅伯特,莫頓發(fā)表的《企業(yè)債務(wù)的定價(jià)》一文,利用OPM解決了企業(yè)的定價(jià)問題。1977年他又發(fā)表了對(duì)貸款擔(dān)保分析的文章,為大型項(xiàng)目成功的實(shí)施融資提供了幫助。可見期權(quán)在定價(jià)中應(yīng)用前景廣闊,凡具有或有索償權(quán)、選擇權(quán)特征的問題,都可以考慮納入期權(quán)理論的框架來(lái)定價(jià)。

  三、以期權(quán)作為激勵(lì)手段,解決代理沖突

  在財(cái)務(wù)管理中股東與經(jīng)營(yíng)者之間的代理沖突總是客觀存在的,由于二者的目標(biāo)函數(shù)不一致,往往產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇等代理問題。原則上,股東可以監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者,但監(jiān)督成本高、缺乏效率,而且許多行為也是不可觀測(cè)的。因此激勵(lì)就成為解決代理沖突的主要手段,而“經(jīng)理股票期權(quán)”(EXERCUTIVE STOCK OPTION,簡(jiǎn)稱ESO)正是一種有效的激勵(lì)措施。它授予經(jīng)理人未來(lái)以一定價(jià)格購(gòu)買股票的選擇權(quán)。其激勵(lì)邏輯是:提供期權(quán)激勵(lì)——經(jīng)理人員努力工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 企業(yè)股價(jià)上升——經(jīng)理人員行使期權(quán)獲得利益。反之,經(jīng)理人員利益受損。這就便經(jīng)理人員的個(gè)人收益成為公司長(zhǎng)期利潤(rùn)的增函數(shù),使他們象所有者一樣思考和行事,從而有效地降低了代理成本,矯證了經(jīng)理人員的短視行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),在(財(cái)富)雜志評(píng)出的全球500家大企業(yè)中,有89%的公司己向其高級(jí)管理人員采取了E5O報(bào)酬制度。同時(shí)股票期權(quán)在公司總股本中所占比例也逐年上升,70年代只占3%左右,到90年代總體達(dá)到10%。股權(quán)收入已成為一些經(jīng)營(yíng)者的主要收人方式,如lNTER公司安德魯.葛洛夫,1997年股權(quán)收人為9459萬(wàn)美元,占其全部收人的96%。我國(guó)的上海、廣東等地區(qū)已經(jīng)開始有期股的試點(diǎn)。目前武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)于其全資企業(yè)和控股企業(yè)實(shí)行的企業(yè)法人代表年薪期權(quán)制,又成為討論的熱點(diǎn)。學(xué)界和工商界都非常關(guān)注如何實(shí)施ESO方案以建立中國(guó)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,造就和培養(yǎng)企業(yè)家的間題。可以看出,期權(quán)在解決代理沖突方面,有其獨(dú)特作用。其最大優(yōu)點(diǎn),就在于將公司價(jià)值變成經(jīng)理人收入函數(shù)中一個(gè)重要的變量,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理人和股東利益實(shí)現(xiàn)渠道一致性。目前我國(guó)的股市尚不規(guī)范,以股價(jià)作為期股的標(biāo)的物不夠科學(xué),法律的有關(guān)規(guī)定也限制了期股的上市流通,ESO的運(yùn)行環(huán)境有待改善。要推廣ESO,必須有相應(yīng)的法律法規(guī)支持,同時(shí)認(rèn)真研究業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)計(jì)出適合我國(guó)上市公司的ESO制度。毫無(wú)疑問是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,期權(quán)在管理中的應(yīng)用會(huì)不斷深化,期權(quán)、期股將日益成為公眾熟悉的名詞。

  四、輔助長(zhǎng)期投資決策

  眾所周知,財(cái)務(wù)管理發(fā)展至今,資本預(yù)算已形成一個(gè)較成熟的體系。凈現(xiàn)值法(NPV)與內(nèi)含報(bào)酬率法(IRR )是企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)常用的方法。尤其是凈現(xiàn)值法,更加符合股東財(cái)富最大化目標(biāo)假設(shè),在實(shí)務(wù)中通常是接受(NPV>0)或拒絕(NPVO時(shí),要么現(xiàn)在投資,否則以后就不投資。

  但是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究后指出在大多數(shù)情況下,投資具有可推遲性(如新產(chǎn)品生產(chǎn)投資),這與項(xiàng)目本身的性質(zhì)有關(guān)。只要某項(xiàng)投資具有可推遲性,在面臨外部風(fēng)險(xiǎn)(如市場(chǎng)價(jià)格、利率、經(jīng)濟(jì)形式等風(fēng)險(xiǎn))的情況下,企業(yè)不要急于放棄,可能通過推遲現(xiàn)在的投資以獲得更多的收益,這取決于項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r。為了尋找更有利的投資機(jī)會(huì),推遲投資的權(quán)利就是一種期權(quán)。當(dāng)然,獲得這項(xiàng)投資期權(quán)必須先投資于必要的市場(chǎng)部位、人力資本及技術(shù)等,這些可看作期權(quán)的權(quán)利金。此時(shí)投資者只有權(quán)利而沒有義務(wù)進(jìn)行投資,市場(chǎng)環(huán)境有利時(shí),他行使期權(quán);市場(chǎng)不利時(shí),可以放棄進(jìn)一步投資,其損失僅為權(quán)利金。舉例來(lái)說,企業(yè)面臨開采石油的項(xiàng)目(先支付5年內(nèi)開采石油的開發(fā)權(quán)費(fèi)用)單從凈現(xiàn)值角度分析,根據(jù)預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流且進(jìn)行折現(xiàn),應(yīng)該放棄該項(xiàng)目。但要把該項(xiàng)目放人期權(quán)的框架分析,把油田的開發(fā)權(quán)費(fèi)用視為買進(jìn)看漲期權(quán)支付的權(quán)利金,石油相當(dāng)于基礎(chǔ)資產(chǎn),該企業(yè)支付開發(fā)權(quán)費(fèi)用后享有開采石油的權(quán)利但不負(fù)有義務(wù)。只要在履約期限內(nèi)石油價(jià)格超過履約價(jià)格及期權(quán)成本,企業(yè)進(jìn)行開采就有利可圖,反之不開發(fā)喪失開發(fā)權(quán)費(fèi)用。在這種情況下只要項(xiàng)目期權(quán)價(jià)格大于開發(fā)權(quán)價(jià)格,該項(xiàng)目就是可以接受的。這個(gè)項(xiàng)目之所以可行,在于它能給投資者未來(lái)繼續(xù)投資提供可選擇性,因此引人期權(quán)后,投資項(xiàng)目的價(jià)值=傳統(tǒng)的NPV+期權(quán)價(jià)值。這就對(duì)凈現(xiàn)值法進(jìn)行了修正。

  現(xiàn)實(shí)中許多項(xiàng)目的建設(shè)需要多期投資才能完成,這類投資決策都可以看作對(duì)復(fù)合期權(quán)的選擇,每階段完成后,企業(yè)就具有了是否完成了階段的期權(quán)。投資決策轉(zhuǎn)化為如何最有效的執(zhí)行期權(quán)的問題,把整個(gè)項(xiàng)目個(gè)階段結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),使決策更具有準(zhǔn)確性。以上分析可以看出,期權(quán)概念及其定價(jià)方法在財(cái)務(wù)管理中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。許多問題在引入期權(quán)理論后變的更容易理解和精確。隨著期權(quán)的進(jìn)一步創(chuàng)新和財(cái)務(wù)理論的持續(xù)發(fā)展,我們或許能在期權(quán)的框架下解決更多的財(cái)務(wù)問題。

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