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2017年管理咨詢師考試多選題練習（附答案）
1：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識—技能-自我概念-特質-動機
B.技能-知識—自我概念-特質-動機
C.知識—自我概念-技能-特質-動機
D.知識—特質-技能-自我概念-動機
答案：A
2：管理咨詢的特點包括：( )。
A.科學性
B.創新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
答案：ABCD
3：質量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案：ABCE
4：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：( )。
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領導是否同意實施
答案：ABCD
5：項目管理要實現的目標包括：( )。
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：(ABCE)
6：戰略的特點包括：( )。
A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.風險性
E統一性
答案：ABCD
7.生產者市場的購買類型包括( )類型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買
D、修正購買
E、理智性購買
答案：ABD
8.目標市場營銷的主要步驟包括( )。
A、市場細分
B、市場開發
C、市場定位
D、目標市場選擇
E、目標市場策劃
答案：ACD
9.市場定位的分析，主要是為發現并糾正企業在市場定位上的失誤。市場定位應分析( )內容。
A.市場定位是否清晰
B.市場定位是否經濟
C.市場定位是否安全
D.市場定位是否充分
E.市場定位是否可信
答案：ADE
10.產品的構成分析是通過把企業全部產品按市場占有率和銷售增長率的大小，在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置，圓圈的在小表示銷售額的大小，并根據市場占有率和平均銷售增長率，引出合理的十字分界線，來對企業產品的組合狀況進行的分析。對企業產品構成進行分析時，應著重注意( )方面。
A.根據產品的位置，分析企業產品結構和經營狀況
B.對產品的優劣做出評價
C.把企業的產品與競爭產品的移動傾向加以比較
D.確定產品競爭強度的評比要素
E.根據企業產品的位置及移動傾向提出相應的產品發展策略
答案：ABCE
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