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監(jiān)理工程師如何做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作
質(zhì)量控制是現(xiàn)場監(jiān)理工作的首要任務(wù)，但如何做好現(xiàn)場監(jiān)理？一起來看看小編的分享吧！
1.施工前的質(zhì)量控制
每個子項的檢查前，監(jiān)理人員應(yīng)參與設(shè)計交底和圖紙會審，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙，掌握相關(guān)的驗收規(guī)范，方可進行檢查驗收。在施工過程中，如出現(xiàn)工程材料不符合設(shè)計要求或施工工藝不合理等的質(zhì)量問題，應(yīng)在施工前通過以下方法進行控制。
1.1建筑工程質(zhì)量的預控
進行工程質(zhì)量的事前預控，把施工中的質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量，保證施工進度，提高經(jīng)濟效益。堅持質(zhì)量第一、以人為首和預防為主的工作方針，堅持科學、公正和守法的職業(yè)道德，堅持嚴格執(zhí)法、按章辦事和監(jiān)幫結(jié)合的工作作風。
1.2施工組織設(shè)計的審查
1.主要審核經(jīng)濟的合理性，工藝的可行性，質(zhì)量保證措施的理論有效性和實際操作性，施工平面圖布置的合理性，特別是深基坑的開挖支護、地下室防水、新型材料的應(yīng)用和工程結(jié)構(gòu)等施工方案的審核要慎重并寫出具體的審核意見。
2.審查施工組織設(shè)計的基本要求：
(1)施工組織設(shè)計有沒有承包單位技術(shù)負責人簽字。
(2)施工組織設(shè)計符不符合施工合同要求。
(3)施工組織設(shè)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)理工程師是否簽認。
(4)當發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題時是否提出了修改意見并由承包單位修改后重新報審。
1.3施工配置質(zhì)量的審查
l.質(zhì)量管理體系、施工管理人員和施工作業(yè)人員的資質(zhì)審查。
(1)審查承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當具有完成工程和保證工程質(zhì)量的技術(shù)能力和管理能力時才能給予確認。
(2)審查承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度。
(3)審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)。
2.原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制。
(1)材料質(zhì)量控制包括材料采購、運輸、儲存和使用四個方面。
(2)建筑材料驗收內(nèi)容包括書面檢驗、外觀檢驗、抽樣送檢、理化檢驗、取樣檢測、合同抽檢等。
3.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制。
(1)從保證項目施工的角度出發(fā)，綜合考慮予施工機械設(shè)備的型號、主要性能參數(shù)和使用要求等方面。
(2)對于現(xiàn)場使用的塔吊等有特殊安全要求的設(shè)備，進入現(xiàn)場后在使用前必須經(jīng)當?shù)貏趧影踩块T鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。
(3)監(jiān)理人員還應(yīng)了解施工作業(yè)中機械設(shè)備的工作狀態(tài)，防止帶病運行，保證投入作業(yè)的機械設(shè)備狀態(tài)良好。
4.環(huán)境質(zhì)量的控制。
(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制。監(jiān)理人員應(yīng)事先檢查承包單位施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準備工作是否已做好安排和準備妥當，當確認其準備可靠有效后，方準允許進行施工。
(2)施工質(zhì)量管理的控制。監(jiān)理人員做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查并督促其落實，這是保證作業(yè)效果的重要前提。
(3)現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包單位，對自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響，是否事先已充分的認識并已做好充足的準備。
(4)施工測量及計量器具性能、精度的控制。對承包單位擬選的實驗室進行考核，包括資質(zhì)等級、試驗范圍、管理制度、法定汁量部門對試驗設(shè)備出具的計量證明、試驗人員的資格證書、本工程的試驗項目及其要求。
5.開工報告的審核。
當施工圖紙交付、設(shè)計交底及圖紙會審完成、材料和主要設(shè)備到場、施工人員到崗、施工工地“五通一平”完成、施工組織設(shè)計審批、施工合同簽訂時，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位的同意并根據(jù)合同批準的開工報告下達開工令。
6.樣板制的實施。
(1)在大面積施工前必須分部分項地做出范例以檢驗工程，檢查承包單位施工的方案、工藝和能力，及早發(fā)現(xiàn)問題，控制好工程質(zhì)量，保證順利施工，達到事半功倍的效果。
(2)分項施工過程中，對樣板間、樣板墻和樣板件的點、線、處、等做出統(tǒng)一的范例，然后以樣板為例做統(tǒng)一的規(guī)定。
7.施工中的質(zhì)量控制
在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：土方開挖時出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過以下方法進行控制。
7.1作業(yè)技術(shù)交底的控制
承包單位在每一分項的工程開始實施之前均要進行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復雜的關(guān)鍵部位，在分項工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書均要報給監(jiān)理工程師，經(jīng)審查合格后，方能批準實施。承包單位的技術(shù)交底的內(nèi)容要具體和詳細，做到?jīng)]干過的人看了也知道怎樣去干，如何保證工作質(zhì)量。
7.2施工過程中質(zhì)量控制
1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點。(1)選擇質(zhì)量控制點的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。(2)質(zhì)量控制點的實施要點：進行控制措施的交底；按作業(yè)指導書進行操作；認真記錄檢查結(jié)果；重點指導檢查和驗收；運用數(shù)理統(tǒng)計方法不斷分析與改進，實施PD―CA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點驗收合格。
8.旁站、巡視和平行檢驗。
(1)旁站：是“點”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問題，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進度。
(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過加強現(xiàn)場巡視的檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進度。
(3)平行檢驗。平行檢驗是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復合及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)之一。
3.對承包單位自檢與專檢的監(jiān)控。監(jiān)理方要使承包方的自檢與專檢系有效地運轉(zhuǎn)起來。承包單位的檢查系統(tǒng)是指承包單位所具有的檢查管理制度與工作程序、相應(yīng)的檢測儀器與試驗設(shè)備、充足的專職質(zhì)量檢查人員和專職試驗檢測人員。
9.隱蔽工程的質(zhì)量驗收。
(1)對每個分項工程，尤其是隱蔽工程要進行跟蹤檢查，不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題，而且能及時解決問題。
(2)隱蔽工程的驗收工作程序是：隱蔽工程完工―承包單位自檢和專檢合格后報送監(jiān)理機構(gòu)―監(jiān)理工程師收到報驗申請后對質(zhì)量證明資料進行審查―在合同規(guī)定的時間內(nèi)承包單位的專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工員隨同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查―符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師簽訂確認―準予承包單位進入下道工序―不符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專檢合格報告再報監(jiān)理工程師復查。
10.成品保護。
(1)承包單位必須對已完德部分采取妥善的措施予以保護。
(2)成品保護的措施有：防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。
11.施工驗收后的質(zhì)量控制
在施工驗收中經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)活動結(jié)束后，承包單位的專職質(zhì)檢員還未進行驗收就要求監(jiān)理人員驗收；監(jiān)理人員驗收不合格要求承包單位整改的；承包單位只整改監(jiān)理人員檢查出的問題，而不整改自己發(fā)現(xiàn)的問題。這些問題應(yīng)通過以下方法進行控制：
1.施工作業(yè)活動結(jié)束，由作業(yè)班組按標準進行自檢和互檢，符合要求后由承包單位專職質(zhì)檢員進行檢查，符合要求后由承包單位向監(jiān)理工程師提交報驗申請，監(jiān)理工程師收到報驗申請后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對質(zhì)量進行檢查，確定質(zhì)量合格后簽字驗收，允許進入下道工序。
2.工程質(zhì)量的驗收均在承包單位白行檢查（自檢、互檢、專檢）評定的基礎(chǔ)上進行。監(jiān)理人員每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)不合格項超出抽檢允許數(shù)量，就不應(yīng)再繼續(xù)往下進行驗收，應(yīng)要求整改，整改合格后再驗收；監(jiān)理工程師還應(yīng)對所報驗收的部位重新抽驗，直到抽驗合格為止，避免承包單位只整改監(jiān)理人員提出部位，督促質(zhì)檢人員認真進行全面的檢查驗收。
后語
監(jiān)理工程師的主要工作是對工程進行質(zhì)量控制。施工前，應(yīng)對對工程進行認真審核；施工中，采取旁站、巡視和平行檢驗的方法對工程質(zhì)量進行監(jiān)督；施工后，讓承包單位自檢、互檢和專檢，自己最后確認。這樣就會通過層層把關(guān)和及時整改，最大限度地避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
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