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經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化復(fù)習(xí)題附答案

時間:2023-02-28 05:10:21 經(jīng)濟師 我要投稿
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2017經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化復(fù)習(xí)題(附答案)

  強化復(fù)習(xí)題一:

2017經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化復(fù)習(xí)題(附答案)

  1. 戰(zhàn)略管理是由( )在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。

  A.霍弗

  B.波特

  C.安索夫

  D.申德爾

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是( )。

  A.提高企業(yè)的市場占有率

  B.追求企業(yè)利潤最大化

  C.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

  D.實現(xiàn)企業(yè)的使命

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是( )。

  A.確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標

  B.評價和選擇戰(zhàn)略方案

  C.分析外部環(huán)境,評估自身的能力

  D.準備戰(zhàn)略方案

  4. ( )是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,借由團隊討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向。

  A.經(jīng)營哲學(xué)

  B.戰(zhàn)略目標

  C.企業(yè)使命

  D.企業(yè)愿景

  5. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,( )回答的是“我是誰”的問題。

  A.經(jīng)營哲學(xué)

  B.戰(zhàn)略目標

  C.企業(yè)使命

  D.企業(yè)愿景

  6. 下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述錯誤的是( )。

  A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

  B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

  C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

  D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面

  7. 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為( )。

  A.戰(zhàn)略方案分解與實施

  B.戰(zhàn)略變化分析

  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

  D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

  8. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.文化型

  D.增長型

  9. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,( )比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

  A.轉(zhuǎn)化型

  B.增長型

  C.合作型

  D.文化型

  10. 把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.文化型

  D.合作型

  11. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式是( )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.合作型

  D.增長型

  12. 戰(zhàn)略控制流程中,控制過程的重點是( )。

  A.制定績效標準

  B.衡量實際績效

  C.采取糾正措施

  D.審查結(jié)果

  13. 采用杜邦分析法進行戰(zhàn)略控制時,有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是( )。

  A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

  B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

  C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負債率)

  D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負債率)

  14. 戰(zhàn)略控制方法中,( )是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。

  A.平衡記分卡

  B.杜邦分析法

  C.利潤計劃輪盤

  D.模擬模型法

  15. 在平衡記分卡的( ),管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場,以及業(yè)務(wù)單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。

  A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

  B.學(xué)習(xí)與成長層面

  C.顧客層面

  D.財務(wù)層面

  16. 利潤計劃輪盤是由( )羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式。

  A.霍弗

  B.波特

  C.安索夫

  D.西蒙斯

  17. 利潤計劃輪盤由三部分組成,其中不包括( )。

  A.利潤輪盤

  B.現(xiàn)金輪盤

  C.權(quán)益回報率輪盤

  D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

  18. 通常采用( )對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

  A.SWOT分析方法

  B.PEST分析方法

  C.價值鏈分析方法

  D.波士頓矩陣分析方法

  19. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

  B.行業(yè)生命周期分析

  C.企業(yè)資源分析

  D.戰(zhàn)略群體分析

  20. 在行業(yè)生命周期的( )階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  1.[答案]:C

  [解析]:本題考查戰(zhàn)略管理的提出者——安索夫。參見教材P2。

  2.[答案]:D

  [解析]:戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命。參見教材P2。

  3.[答案]:A

  [解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標。參見教材P2。

  4.[答案]:D

  [解析]:本題考查企業(yè)愿景的含義。參見教材P3。

  5.[答案]:D

  [解析]:企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題。參見教材P3。

  6.[答案]:A

  [解析]:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。參見教材P3。

  7.[答案]:B

  [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實施→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵。參見教材P4。

  8.[答案]:A

  [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。

  9.[答案]:A

  [解析]:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5。

  10.[答案]:D

  [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

  11.

  [答案]:D

  [解析]:在增長型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見教材P5。

  12.

  [答案]:C

  [解析]:采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點。參見教材P6。

  13.

  [答案]:A

  [解析]:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負債率)]。參見教材P6。

  14.

  [答案]:A

  [解析]:本題考查平衡記分卡的相關(guān)內(nèi)容。參見教材P7。

  15.

  [答案]:C

  [解析]:本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面,管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場,以及業(yè)務(wù)單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。參見教材P7。

  16.

  [答案]:D

  [解析]:利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式。參見教材P7。

  17.

  [答案]:C

  [解析]:本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。參見教材P7。

  18.

  [答案]:B

  [解析]:本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。參見教材P8。

  19.

  [答案]:C

  [解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見教材P9-10。

  20.

  [答案]:C

  [解析]:在行業(yè)生命周期的成熟期階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

  強化復(fù)習(xí)題二:

  第1題 在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制是(  )。

  A.工序進度控制

  B.出產(chǎn)進度控制

  C.投入進度控制

  D.生產(chǎn)季度控制

  【正確答案】:C

  【試題解析】:投人進度控制的定義。

  第2題 企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生,這是企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的(  )。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.合作型

  D.增長型

  【正確答案】:D

  【試題解析】:增長型模式中,企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

  第3題 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為(  )。

  A.預(yù)期庫存

  B.安全庫存

  C.周轉(zhuǎn)庫存

  D.運輸庫存

  【正確答案】:B

  【試題解析】:安全庫存是一種額外持有的庫存,作為一種緩沖器,用來預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機干擾而造成的缺貨.

  第4題 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采取(  )。

  A.累計編號

  B.在制品定額法

  C.生產(chǎn)周期法

  D.訂貨點法

  【正確答案】:B

  【試題解析】:大批大量生產(chǎn)條件下,車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定,車間之問在生產(chǎn)上的聯(lián)系豐要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能夠保證后車間加工的需要和車間之問庫存,庫存半成品變動的需要,就可以試生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡的進行。在制品定額法就是根據(jù)大批大量生產(chǎn)的特點,用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標準,以保證車間之問的銜接。

  第5題 原始創(chuàng)新活動集中在(  )。

  A.自然科學(xué)領(lǐng)域

  B.人文科學(xué)領(lǐng)域

  C.基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域

  D.高分子生物科學(xué)領(lǐng)域

  【正確答案】:C

  【試題解析】:關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定,但達成的共識是,原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

  第6題 產(chǎn)生于20世紀70年代以后,認為市場營銷不僅要滿足消費者的需要并由此獲得企業(yè)的利潤,而且要符合消費者自身和整個社會的長遠利益,要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益三者之間的關(guān)系,并把它們有機地結(jié)合起來。這體現(xiàn)的市場營銷觀念是(  )。

  A.銷售觀念

  B.市場營銷觀念

  C.社會營銷觀念

  D.產(chǎn)品觀念

  【正確答案】:C

  【試題解析】:社會營銷觀念(Social Marketing Concept):產(chǎn)生于20世紀70年代以后,認為市場營銷不僅要滿足消費者的需要并由此獲得企業(yè)的利潤,而且要符合消費者自身和整個社會的長遠利益,要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益三者之間的關(guān)系,并把它們有機地結(jié)合起來。

  第7題 產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。而對產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法錯誤的是(  )。

  A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

  B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段物流活動會變得具有高度的選擇性

  C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

  D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段降低物流風(fēng)險顯得尤為重要

  【正確答案】:B

  【試題解析】:在產(chǎn)品生命周期的成長階段,產(chǎn)品取得了一定程度的市場認可,銷售量劇增,物流活動的重點從不惜代價提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆⻊?wù)和成本績效。在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競爭的特點,物流活動會變得具有高度的選擇性,而競爭對手之間會調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾,以提供獨特的服務(wù),取得顧客的青睞。

  第8題 戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是(  )。

  A.衡量實際績效

  B.采取糾正措施

  C.制定績效標準

  D.采取糾正措施

  【正確答案】:C

  【試題解析】:戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟,即制訂績效標準、衡量實際績效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。

  第9題 (  )是當今制造業(yè)最先進的生產(chǎn)管理模式之一。

  A.MRP

  B.MRPⅡ

  C.ERP

  D.ABC法

  【正確答案】:C

  【試題解析】:ERP是當今制造業(yè)中最先進的生產(chǎn)管理模式之一,是MRP Ⅱ的進一步發(fā)展。

  第10題 生產(chǎn)控制的核心在于(  )。

  A.控制計劃的制訂

  B.作業(yè)分配的合理性

  C.進度管理

  D.技術(shù)控制

  【正確答案】:C

  【試題解析】:生產(chǎn)控制的核心在于進度管理。

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