職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位
對于職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)你了解多少呢，它在企業(yè)中是如何定位的?下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放，國外企業(yè)在中國大陸的投資額越來越多，同時(shí)也對人才的需求日益漸增，國內(nèi)企業(yè)也高速成長，如民營企業(yè)的強(qiáng)勢，占我國的半壁江山。但企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，如市場競爭、人才競爭、資金的競爭等。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在中國人民大學(xué)舉行的“全球經(jīng)濟(jì)論壇”中指出，隨著中國加入WTO，中國企業(yè)要在與狼共舞的環(huán)境中克敵制勝，必須要有自己的“絕招兒”，而這個(gè)“絕招兒”就 是企業(yè)的競爭力。顯然，如何贏得人力資源的競爭優(yōu)勢是問題的核心。企業(yè)最終競爭其實(shí)歸根結(jié)底是人才的競爭。因此，在企業(yè)競爭的戰(zhàn)場上人才們無時(shí)不在上演著 三國演義的情景，雪花啤酒、青島啤酒、燕京啤酒等廠家形式上不斷上演烽火，不斷指揮著千軍萬馬疆埸馳騁，忘我廝殺，一幕幕驚心動(dòng)魄，每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為了人 們研究的案例。這些都是社會(huì)的表面體現(xiàn)，最終是由指揮者進(jìn)行導(dǎo)演的一埸埸實(shí)際戰(zhàn)爭，從一定程度上講，企業(yè)的運(yùn)營方式及政策只有比競爭對手具有優(yōu)勢才能有取 勝的前提基礎(chǔ)。政策可以模仿，但相同的政策在不同的環(huán)境中所產(chǎn)生的作用和結(jié)果是不一樣的，只有擁有了能制定具備優(yōu)勢策略的人才企業(yè)的'核心競爭力才會(huì)增強(qiáng)， 企業(yè)才有可能在眾多同行業(yè)中脫穎而出。因而人才之間的爭奪戰(zhàn)便成為了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，所不同缺少的濃濃一筆，這也是獵頭公司不斷涌現(xiàn)的根本原因之一，本來人才的合理流動(dòng)從一定層面上來講也是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，但筆者曾作過一些調(diào)查(100人)，雖不全面，但還是有一些代表性。國內(nèi)人才流動(dòng)的方式：通過獵頭，自己尋找工作。流動(dòng)方向：從歐美企業(yè)到民營企業(yè)約占35%;通常港臺(tái)企業(yè)之間流動(dòng)的機(jī)會(huì)較少，約占5%;從港臺(tái)企業(yè)向歐美企業(yè)的占10%;從港臺(tái)企業(yè)向民營企業(yè)約占8%;其它約占15%。但從工作的時(shí)間上，從歐美企業(yè)向民營企業(yè)的人才流動(dòng)層面上發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人的雇傭周期在二年以下的占調(diào)查人數(shù)的50%，一年以下的占調(diào)查人數(shù)的65%，為什么職業(yè)經(jīng)理人的雇傭周期會(huì)比較短呢，從研究結(jié)果可作以下分析：
(一)職業(yè)經(jīng)理人概念界定指擁有專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擁有較深的專業(yè)理論知識(shí)和宏觀視點(diǎn)，且能不斷進(jìn)行知識(shí)更新，有自己的獨(dú)待的思想體系和價(jià)值體系的工作者。
(二)職業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)能帶來什么當(dāng) 企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的發(fā)展模式必須隨市場的變化作出調(diào)整，企業(yè)變革也愈發(fā)顯得日益重要，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者沒有更多的精力來駕馭企業(yè)的所有職能部門的發(fā)展， 必須進(jìn)行人力資源的有效組合，才能將企業(yè)的壽命周期延續(xù)。要將專業(yè)的工作委托專業(yè)的工作者來完成。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之間的緊密合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)的利 潤增長出謀劃策。
(三)職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)受企業(yè)環(huán)境的制約企業(yè)的工作環(huán)境對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯至關(guān)重要，職業(yè)經(jīng)理人身上具備有專業(yè)綜合素質(zhì)，但在具體的工作環(huán)境中“隨意”(指朝令暮改的人)的人常有存在。“專業(yè)”與“隨意”之間的矛盾力緩沖力如何是決定職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)是否能發(fā)揮出的關(guān)鍵因素。當(dāng)“隨意”特征明顯時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人的作用就會(huì)顯得倉白無力。因此職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品格要高，即能引導(dǎo)“隨意”人進(jìn)行走專業(yè)化，做好“隨意”者的老師。否則，職業(yè)經(jīng)理人只有最終離開企業(yè)去另尋一片發(fā)展天地，但既然定位為職業(yè)經(jīng)理人，不解決好這個(gè)課題，道路將會(huì)更彎曲不止于山路十八彎。
(四)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)采取何種心態(tài)工作在 一個(gè)全新環(huán)境中如何生存，如何因自己的存在為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的作用，是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需思考的。筆者認(rèn)為：首先搞清楚自己的角色，一般來講，職業(yè)經(jīng) 理人不是救世主，而是協(xié)助最高管理者進(jìn)行推動(dòng)企業(yè)的變革。在變革過程中始終保持單一且純潔的心態(tài)面對一切，清醒的職業(yè)頭腦，不管是開會(huì)還是EMAIL回復(fù)上始終注意你的主體是工作，你要講的始終是工作，任何工作上的問題都是可以談的且可以公開談，不能談的全是陰暗面。你的專業(yè)知識(shí)才有可能有用武之地。
(五)職業(yè)經(jīng)理人須練就基本功職業(yè)經(jīng)理人加盟一間企業(yè)時(shí)，作為雇主是有期望的，否則誰也不會(huì)用具誘惑力的薪水請一個(gè)只會(huì)玩三腳貓功夫的“游者”來管理一家企業(yè)。基本功非常重要，如作為一個(gè)老師，你要會(huì)解題，你只會(huì)講概念和理論，讓你去解一道題時(shí)你是解不出來，更不用說去教人了。這時(shí)你的蜜月期很快就會(huì)結(jié)束。
(六)職業(yè)經(jīng)理人的外圓內(nèi)方性格外圓是指處理問題能“容”，原則放在心理，而不是停留在口里，只有這樣你才有可能得到各方面同事的高度配合，完成即定目標(biāo)。
(七)宏觀視野到永遠(yuǎn)職業(yè)經(jīng)理人其中一個(gè)工作是體系建設(shè)，制度政策的制定。從戰(zhàn)略上規(guī)劃一個(gè)企業(yè)，部門。然后從微觀上去體現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。既考慮戰(zhàn)略(Strategy)又考慮戰(zhàn)術(shù)(Tactic)
(八) 每天都能發(fā)現(xiàn)自己不知道的知識(shí)通常來講，職業(yè)經(jīng)理人都有良好工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，每天都可能在用，每天都在談?wù)摗s會(huì)忽視自己有哪些不知道。還需進(jìn)步的有哪些。學(xué)習(xí)是為了更好的工作。
(九)堅(jiān)持是一種美德職業(yè)經(jīng)理人在具體的工作過程中肯定會(huì)接觸到不少具體的事具體的人，障礙重重，但最重要的是記住學(xué)會(huì)分析學(xué)會(huì)生活及工作過程中最好的老師就是你自己，先克服戰(zhàn)勝自己心目的敵人，這個(gè)敵人就是你自己。
(十)將分享知識(shí)作為快樂的一件事每天太陽都會(huì)從東方升起，同時(shí)每天太陽升起的時(shí)候也是嶄新的一個(gè)時(shí)刻的到來，珍惜每一秒，每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好自己該做的事，胸有成竹，每天一小步天天在進(jìn)步，你的職業(yè)生涯之路亦會(huì)變得明晰且更富有朝氣。
以上是筆者作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所思所想，與所有同行進(jìn)行分享，如能有所思有所想有所助，真是對筆者的鞭策，同時(shí)也是筆者職埸所永遠(yuǎn)追求的最高境界。
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