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項目管理師《項目實施》臨考試題

時間:2023-02-27 06:51:45 項目管理師 我要投稿
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項目管理師《項目實施》臨考試題

  《項目實施》是項目管理師考試內容的一部分,下面是小編yjbys為大家整理的關于項目管理師《項目實施》臨考試題,歡迎學習參考!

項目管理師《項目實施》臨考試題

  一、單項選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)。

  (1)下列關于風險控制的表述,錯誤的是(  )。

  A. 根據風險控制的目的,風險控制可以分為風險預防和風險抑制

  B. 風險控制從主動采取預防措施入手

  C. 風險控制是一種消極的風險管理措施,其選用具有很大的局限性

  D. 風險控制措施成本低、效益好,不會產生不良后遺癥

  (2)建設項目的結構安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能達到特定的要求,都是(  )的重要標志。

  A. 適用性

  B. 可靠性

  C. 安全性

  D. 耐久性

  (3)下列無需實施監理的是(  )。

  A. 對國民經濟和社會發展有重大影響的骨干項目

  B. 部分使用國有資金或國家融資的項目

  C. 項目投資總額在2000萬元以上的科技、教育、文化項目

  D. 使用國際組織或外國政府援助資金的建設項目

  (4)竣工驗收審計應采用(  ),設計圖與竣工圖循環審查法,通過分析兩者的差異來分析評價相關變更、簽證的真實性與合法性。

  A. 觀察詢問法

  B. 分析復核法

  C. 假設問題求證法

  D. 現場檢查法

  (5)下列關于建設項目后評價的表述,錯誤的是(  )。

  A. 建設項目后評價在我國大致經歷了初步探索、逐步推進、全面實施三個發展階段

  B. 建設項目后評價對促進建設項目管理、提高投資效益起到積極作用

  C. 項目后評價是對項目建設某一階段的工作成效進行系統的回顧和總結

  D. 按照不同的評價時點,項目后評價可分為項目中間評價和項目綜合后評價

  (6)在工程網絡計劃中,工作w的最早開始時間為第28d,其持續時間為9d。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d,則工作w的總時差為(  )d。

  A. 15

  B. 12

  C. 5

  D. 3

  (7)在項目后評價的實施過程中,簽訂委托合同,搜集項目資料后應當(  )。

  A. 明確項目經理,籌組后評價組

  B. 聘請相關專家,明確任務分工

  C. 制定工作計劃,設計調查方案

  D. 開展現場調查,聽取各方反映

  (8)當采用資格預審公開招標方式時,首先要做的是發布(  )。

  A. 招標預審公告

  B. 招標公告

  C. 資格預審通知書

  D. 投標邀請書

  (9)下列不屬于建設項目內部控制基本要素的是(  )。

  A. 外部環境

  B. 風險評估

  C. 信息與溝通

  D. 內部監督

  (10)在擔保有效期內,因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業主索賠提取后,承包人應在(  )日內向業主提交同等金額履約保函。

  A. 10

  B. 15

  C. 20

  D. 30

  (11)措施項目費中的(  )應當按照國家或省級、行業建設主管部門的規定標準計價。

  A. 臨時設施費

  B. 環境保護費

  C. 安全文明施工費

  D. 二次搬運費

  (12)在投標過程中,投標人不得以他人名義投標,不得與招標人或其他投標人串通投標,體現了招標的(  )原則。

  A. 公開

  B. 公平

  C. 公正

  D. 誠實信用

  (13)招標人應根據招標文件中列出的內容和向總承包人提出的要求計算總承包費,其中,招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的(  )計算。

  A. 1%

  B. 1.5%

  C. 2%

  D. 3%~5%

  (14)反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是(  )。

  A. 基建投資表

  B. 待攤投資明細表

  C. 基建借款情況表

  D. 資金平衡表

  (15)驗資是對建設項目投資者投入的資本進行法律確認,它包括(  )兩項內容。

  A. 價值確認和形式確認

  B. 程序確認和時間確認

  C. 價值確認和時間確認

  D. 時間確認和形式確認

  (16)下列關于安全計劃的表述,錯誤的是(  )。

  A. 安全計劃是根據項目特點進行安全策劃最終形成的文件

  B. 安全計劃包括規劃安全作業目標

  C. 安全計劃應在項目開始實施前制定

  D. 安全計劃只可在項目實施前進行調整,在實施過程中不得做任何改變

  (17)下列實施主體中,屬于自控主體的是(  )。

  A. 勘察設計單位

  B. 工程檢測機構

  C. 建設單位

  D. 政府

  (18)一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用(  )測量。

  A. 費用比率法

  B. 加權單元法

  C. 監督人員評價法

  D. 漸進里程碑法

  (19)下列關于工程質量控制方法的表述,不正確的是(  )。

  A. 質量控制應以事后控制為主

  B. 對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理

  C. 嚴格執行現場見證取樣和送檢制度

  D. 應采用必要的檢查,測量和試驗手段,以驗證施工質量

  (20)采用分期付款方式采購設備,當采購方未支付到期價款達到全部價款的(  )的,供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。

  A. 1/2

  B. 1/3

  C. 1/4

  D. 1/5

  (21)由于設計人自身原因,延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的(  )。

  A. 千分之一

  B. 千分之二

  C. 千分之三

  D. 千分之四

  (22)在項目成功度測評等級中,基本成功是指(  )。

  A. 項目原定目標部分實現,項目功能有缺陷,效益和影響只有部分實現

  B. 項目原定目標實現非常少,項目功能有問題,效益和影響很差

  C. 項目原定目標大部分實現,項目功能、效益和影響基本達到預期要求

  D. 項目原定目標全面實現或超過預期,項目功能、效益和影響充分發揮

  (23)按國際慣例,工程擔保可分為(  )。

  A. 承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保

  B. 承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保

  C. 承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保

  D. 承包商責任保證擔保和設計單位保證擔保

  (24)下列關于物資準備時機的表述,錯誤的是(  )。

  A. 建設項目所需物資應在建設項目竣工驗收前落實供應渠道

  B. 應在建設項目竣工驗收前簽訂供貨合同

  C. 在項目建設前期,應根據物資的數量、規格以及品種特點和要求,分期分批組織進貨,為投產試運行做好物質準備

  D. 大宗原料、燃料、材料的供貨來源應在項目建設前期確定

  (25)竣工結算要有嚴格的審查,一般要考慮的方面不包括(  )。

  A. 核對合同條款

  B. 關鍵工序,關鍵部位檢查記錄

  C. 落實設計變更簽證

  D. 按圖核實工程數量

  (26)下列關于監理與相關服務收費的表述,錯誤的是(  )。

  A. 建設工程監理與相關服務的內容、質量要求和相應的收費金額以及支付方式,由發包人和監理人在監理與相關服務合同中約定

  B. 由于非監理人原因造成建設工程監理與相關服務工作量增加的,發包人應當按合同約定向監理人另行支付相應的建設工程監理與相關服務費

  C. 由于監理人原因造成監理與相關服務工作量增加的,監理人應按合同約定向發包人支付相應賠償

  D. 監理人提出合理化建議經采用、取得實效的,發包人可另行給予獎勵

  (27)根據《建設工程質量管理條例》,(  )對全國的建設工程質量實施統一監督管理。

  A. 縣人民政府建設行政主管部門

  B. 市人民政府建設行政主管部門

  C. 省人民政府建設行政主管部門

  D. 國務院建設行政主管部門

  (28)建設項目環境管理貫穿項目建設全過程,因此,建設項目環境管理體系是在(  )的主導下,其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。

  A. 建設單位

  B. 監理單位

  C. 施工單位

  D. 設計單位

  (29)保證人承擔保證責任的形式不包括(  )。

  A. 向招標人支付投標保證金

  B. 向承包商提供資金、設備或技術援助

  C. 如果招標人選擇次低標中標,向招標人支付中標價與次低標價之間的差額

  D. 如果招標人選擇重新招標,應向招標人支付重新招標的費用

  (30)編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是(  )。

  A. 項目投資目標的分解

  B. 分析產生偏差的原因

  C. 投資實際值與目標值的比較

  D. 找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差

  參考答案:(1)C (2)C (3)C (4)D (5)C (6)D (7)A (8)A (9)A (10)B

  (11)C (12)D (13)A (14)D (15)C (16)D (17)A (18)B (19)A (20)D

  (21)B (22)C (23)D (24)C (25)D (26)C (27)D (28)A (29)B (30)A

  多項選擇題(每題2分。每題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  (1)建設項目財務內部控制的原則包括(  )。

  A. 職責分工原則

  B. 適用性原則

  C. 憑證制度原則

  D. 制衡性原則

  E. 核對檢查原則

  (2)監理機構收到承包單位提交的索賠通知書后,應及時審查(  )。

  A. 索賠通知書的內容

  B. 承包單位的記錄

  C. 證明材料

  D. 索賠通知書的完整性

  E. 承包單位的原始記錄副本

  (3)資金使用計劃可以按(  )編制。

  A. 項目

  B. 過程

  C. 規模

  D. 進度

  E. 費用

  (4)項目監理機構在審查工程延期時,應依(  )確定批準工程延期的時間。

  A. 施工合同中有關工程延期的約定

  B. 工期拖延和影響工期事件的事實和程度

  C. 影響工期事件對工期影響的量化程度

  D. 相關的法律、行政法規

  E. 工程建設的實際情況

  (5)招標的性質可以概括為(  )。

  A. 市場經濟條件下一種有組織的商品交易行為

  B. 各種采購方式中競爭最為充分的一種方式

  C. 單一買方設定標的和要求,多個賣方競爭的一種交易方式

  D. 買方優選賣家或貨物、工程、服務的唯一手段

  E. 招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑

  (6)建設項目績效和影響評價一般分為(  )等方面。

  A. 財務和經濟效益

  B. 環境影響

  C. 技術效果

  D. 社會影響

  E. 合同執行與管理

  (7)社會影響評價主要是分析項目建設對當地經濟和社會發展的影響,包含(  )。

  A. 征地拆遷補償和移民安置情況

  B. 對當地增加就業機會的影響

  C. 項目對自然資源的保護與利用情況

  D. 財務效益評價

  E. 對當地稅收與收入分配的影響

  (8)為使全面竣工驗收工作順利進行,項目業主事先應做好的準備工作有(  )。

  A. 核實建安工程,抓緊工程收尾

  B. 籌組竣工驗收委員會

  C. 提出正式驗收申請報告

  D. 編制竣工決算,提出財務決算分析

  E. 復查工程質量,限定修復時間

  (9)投資者風險分散的做法有(  )。

  A. 投資類型多樣化

  B. 投資時間差異化

  C. 風險單位分割化

  D. 投資區域多元化

  E. 投資對象分散化

  (10)建設項目內部審計實施階段的主要任務是(  )。

  A. 制定審計計劃

  B. 審計工作作出合理安排

  C. 獲取充分、相關、可靠的審計證據

  D. 完整、準確地記錄審計程序的執行過程

  E. 提出審計結論和建議

  (11)一個大中型生產性項目所需的物資品種繁多、數量大,一般可分為(  )等。

  A. 主要材料

  B. 地方材料

  C. 輔助材料

  D. 備品備件

  E. 特殊材料

  (12)風險損失是指(  )的經濟價值的減少。

  A. 非故意

  B. 非經營性

  C. 非計劃

  D. 非預期

  E. 非生產性

  (13)施工現場防止大氣污染的重點包括(  )。

  A. 施工現場道路盡量利用永久性道路,并防止道路揚塵

  B. 施工現場垃圾要及時妥善清理,嚴禁凌空拋撒

  C. 水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放

  D. 禁止含有毒有害廢棄物的土方回填

  E. 禁止在現場焚燒會產生有毒、有害煙塵的物質

  (14)財務決策過程,一般包括(  )。

  A. 信息收集

  B. 數據分析

  C. 方案選擇

  D. 方案審查

  E. 方案設計

  (15)銀行貸款籌資中,建設單位事前要做好籌資策劃,應當(  )。

  A. 編制還款計劃

  B. 合理確定貸款金額和用款計劃、貸款期限和還款計劃,避免償債風險

  C. 選擇有實力、有信譽、服務好的貸款銀行

  D. 合理確定貸款利率、結息間隔、利息支付方式和寬限期

  E. 設置貸款發放賬戶和還款準備金賬戶

  (16)建設項目建造階段的主要任務是(  )。

  A. 按工程建設計劃和工程承包合同,組織工程施工

  B. 實行有效的管理和控制,完成項目建設任務

  C. 開展融資活動,落實建設資金

  D. 按相關規定組織項目竣工驗收,將資產交付使用

  E. 落實水、電、氣等工程施工條件

  (17)為達到工程文檔管理的目的與要求,確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準備、建設實施以及竣工驗收同步進行,項目業主應當(  )。

  A. 明確檔案管理分工

  B. 審議竣工驗收報告

  C. 建立檔案管理體系

  D. 統一檔案整理標準

  E. 設立檔案管理機構

  (18)建設項目后評價的主要方法有(  )等。

  A. 調查法

  B. 對比法

  C. 邏輯框架法

  D. 層次分析法

  E. 分析復核法

  (19)直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通,主要包括(  )等。

  A. 融資租賃

  B. 發行企業債券

  C. 發行短期融資券

  D. 委托貸款

  E. 發行中期票據

  (20)根據建設項目現場情況,應采用(  )等方法,對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。

  A. 增加安全系數

  B. 專家調查

  C. 隔離危險物質

  D. 安全檢查

  E. 設置安全監控系統

  參考答案:(1)ACDE  (2)ABC  (3)ABD  (4)ABC  (5)ABCE

  (6)ABCD  (7)ABE  (8)ADE  (9)ABCD (10)CD

  (11)ACD  (12)ACD  (13)ABCE  (14)ACDE  (15)ABCD

  (16)ABD  (17)ACDE  (18)ABCD (19)BCE  (20)BD

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  試題一

  某高層辦公樓,業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監理單位。

  施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工,專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業分包單位,專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工,專業分包單位在開工前進行了三級安全教育。

  專業分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8.5m)時,總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫,即向施工總承包單位發出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現場施工人員,查明原因后再恢復施工,但總承包單位認為地表裂縫屬正常現象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,經搶救3人死亡,1人重傷。

  事故發生后,專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況,經事故調查組調查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道,基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元,于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。

  問題:

  (1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。

  答:上述整個事件中存在如下不妥之處:1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的,工程分包應報監理單位經建設單位同意后方可進行;2)專業設計單位完成基坑支護設計后,直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的,設計文件的交接應經發包人交付給施工單位;3)專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案,經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的,專業分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后,應經總監理工程師審批后方可實施;4)事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的,應經過總承包單位;5)專業分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的,專業分包單位和設計單位之間不存在合同關系,不能直接向設計單位索賠,專業分包單位可通過總包單位向建設單位索賠,建設單位再向設計單位索賠。

  (2)本案例中發生的安全事故處理程序是什么?

  答:①搶救傷員并保護現場;②組織調查;③現場勘察;④分析事故原因;⑤制定預防措施;⑥寫出調查報告;⑦事故的審理和結案。

  (3)這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。

  答:本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監理工程師發出書面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位繼續施工,直接導致事故的發生,所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。

  試題二

  某監理單位承擔了一工業項目的施工監理工作。經過招標,建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔AB標段的工程的施工,并按照建設工程施工合同(示范文本)分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定,B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發生了如下事件:

  事件1 :建設單位在采購B標段的鍋爐設備時,設備生產商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量,建設單位便與設備生產商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙施工單位。

  事件 2:總監理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析,對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。甲施工單位稱,該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收,若剝離檢驗,監理單位須賠償由此造成的所損失并相應延長工期。

  事件 3 :專業監理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時,發現由建設單位采購的某設備不合格,建設單位對該設備進行了更換,從而導致波丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監理單位,要求不暢被迫停工所遭受的損失并延長工期。

  事件4:B施工單位完成部分設備的安裝任務后,自行組織了單機無負荷試車和聯動無負荷試車,試車結果合格。

  問題:

  1. 請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體至今的合同關系圖。

  2. 在事件1中,建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?

  3. 在事件2中,總監理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法

  4. 在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出?為什么?監理單位對索賠事件應如何處理?

  5. 在事件4中,施工單位的做法是否正確?為什么?

  答案:

  1. 建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系如下圖所示。

  2. 建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。因為在事件1中,鍋爐設備商實際是分包商,建設單位與分包商不能有任何合同關系。正確是設備供應商應與乙施工單位簽訂分包合同。

  3. 總監理工程師的做法是正確的。因為無論工程師是否參與驗收,當其對某部分的質量有懷疑,均可要求承包人對已經隱蔽工程進行重新檢驗,承包人應配合檢驗,并在檢驗后重新修復。剝離檢驗的可能結果有兩種,即質量合格和質量不合格。總監理工程師對可能結果作出相應的處理如下:如重新檢驗合格,發包人承擔由此發生的全部追加合同價款,賠償承包人的損失,并相應順延工期;如檢驗不合格,承包人承擔發生的全部費用,工期不予順延。

  4. 丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出。

  原因:不論事件起因于業主或工程師的責任,還是承包商承擔的義務,當分包商認為自己的合法權益受到損害時,分包商只能向承包商提出索賠要求,不能向工程師提出。

  對該索賠事件的處理為:由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求,乙施工單位認為丙施工單位的索賠要求合理,要及時按照合同規格索賠程序,以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告,工程師應批準索賠報告,索賠獲得批準順延的工期加到分包合同工期中,得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉交給丙施工單位。

  5.施工單位單方組織試車是不妥的,按要求:單機無負荷試車由施工單位組織,并在試車前48小時將試車內容,時間,地點書面通知業主代表,試車通過后雙方在記錄上簽字;聯動無負荷試車由建設單位組織,并在試車前48小時將試車內容,時間,地點和要求施工單位做的工作等書面通知對方,施工單位做好試車記錄,試車通過后雙方在記錄上簽字。

  試題三

  某建設工程的建設單位根據自身實力辦理了自行招標事宜,考慮到該工程專業要求較高,技術復雜,擬采用邀請招標的方法,共邀請了A、B、C三家施工企業參加投標。投標邀請書規定:9月10日至9月13日在該單位市場信息部領取招標文件。招標文件規定:9月30日上午9:00為投標截止日;投標有效期到10月20日為止;投標保證金統一為100萬元。有效期到11月10日為止。評標方法為經評審的最低價報價法。工期不得長于18個月,若投標人自報工期少于18個月的,在評標時考慮工期提前給業主帶來的收益為每月40萬元,折算成綜合報價后進行評標。三家的報價數據如下表:

  投標參數匯總表

投標人

基礎工程

上部結構工程

安裝工程

結構與安裝工程搭接時間(月)

報價

(萬元)

工期

(月)

報價

(萬元)

工期

(月)

報價

(萬元)

工期

(月)

A

400

4

1000

10

1020

6

2

B

420

3

1080

9

960

6

2

C

420

3

1100

10

1000

5

3

  現值系數表

n

2

3

4

6

7

8

9

10

12

13

14

15

16

P/A, I, n

1.970

2.941

3.902

5.795

6.728

7.625

8.566

9.471

 

 

 

 

 

F/P, I, n

0.980

0.971

0.961

0.942

0.933

0.923

0.914

0.905

0.887

0.879

0.870

0.861

0.853

  假定:貸款月利率1%,各分部工程每月完成的工作量相同

  問題:

  1. 招標人自行招標需要什么條件?

  2. 上述招標工作中有哪些不妥之處?為什么?

  3. 在評標過程中由于時間較長,招標人以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。其中,投標人A按要求順延投標有效期,但其相應的投標保函的有效期也順延,增加保函費5000元,要求招標人補償5000元;投標人C拒絕延長投標有效期;對此,應如何處理?

  4. 考慮時間價值下應選擇哪家承包商作為中標人?

  答案:

  問題1:

  招標人自行辦理招標事宜的應具有編制招標文件 和組織評標的能力

  ⑴有專門的施工招標組織機構;

  ⑵有與工程規模、復雜程度相適應并具有同類工程施工招標經驗,熟悉有關工程施工法律法規的工程技術,概預算及工程管理的專業人員。

  問題2:

  招標工作的不妥之處有:

  ①“9月10至9月13日領取招標文件”做法不妥 因為按規定從開始發售招標文件到停止發售的時間不短于5個工作日;

  ②“投標保證金有效期到11月10日為止”做法不妥。 因為按規定:投標保證金有效期至少超過投標有效期30天。

  ③“投標保證金100萬元”做法不妥。 因為按規定:投標保證金最高不超過80萬元。

  ④投標有效期到10月20日止做法不妥。 根據規定招標人應當在投標有效期截至時限30個工作日前確定中標人,因此可以推斷投標有效期至少超過投標截至時間30工作日,本題顯然不夠。

  問題3:

  投標人A的做法正確。根據招投標法的規定,在原投標有效期結束前,出現特殊情況的,招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。并補償其延長投標保證金有效期所增加的費用,因此A投標人要求招標人補償5000元合理。

  投標人C的做法錯誤,按照規定投標人拒絕延長投標有效期的,其投標失效,但投標人有權收回其投標保證金。因此,投標人C的投標文件按廢標處理。

  問題4:

  各承包商綜合報價的現值分別為:

  PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)

  =100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887

  =2174.20萬元

  PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)

  =140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530

  =2181.75萬元

  PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)

  =140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610

  =2200.50萬元

  因此,考慮資金的時間價值,承包商A的綜合報價最低,應選擇A為中標人。

  試題四

  某工程的主體廠房項目施工進度計劃(雙代號網絡圖4-1)已確定,部分分項工程施工報價單見表1 ,各項工作均為勻速施工。合同價款采取單項分項工程結束后單獨結算單的方式。工程開工日期為2004年2月1日。合同確定實際工程量超過估算工程量的3%時,應調整綜合單價,調整系數為0.9.

  ①工程施工到第4周末時檢查進度發現:

  1)、A工作已完成,

  2)、B工作由于設計變更,實際只完成估算工程量25%;

  3)、C工作完成了工程量的80%,

  4)、D工作尚未開始,

  問題:1.根據雙代號時標網絡圖確定關鍵工作及計算工期;

  2.繪出實際進度前鋒線,并分析各工作延誤對工期的影響;

  3.假設B工作的估算工程量為800 m3,計劃單價為30元/ m3,實際單價為27元/ m3,試分析第B工作第4周末的投資偏差與進度偏差(用投資額表示)

  試題四:

  問題1:

  經計算關鍵工作為A、D、E、L、K, 計算工期為16周;

  問題2:實際進度前鋒線略,

  A工作已完成,不影響總工期;

  B工作拖后1周,但有1周的總時差,故不影響總工期。

  C工作提前2周,故不影響總工期。

  D工作拖后2周,但D為關鍵工作,故影響總工期,使總工期推遲2周。

  問題3:

  B工作的計劃工作預算費用=計劃工程量×計劃單價=800×2/4×30=12000元

  B工作的實際費用=實際工程量×實際單價=800×1/4×27=5400元

  B工作的已完工程的預算費用=實際工程量×計劃單價=800×1/4×30=6000元

  費用偏差=已完工程的預算費用-已完工作的實際費用=6000-5400=600元,說明費用節約了;

  進度偏差=已完工程的預算費用-計劃工作的預算費用=6000-12000=-6000元,說明進度拖延了

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