鑄造車間主任的崗位說明
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鑄造車間主任的崗位說明
【1】
1 認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針;為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2 組織召開車間安全會，總結(jié)、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施并組織實施。
3 對安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。
4 嚴(yán)格執(zhí)行廠部及電解廠的各項規(guī)章制度和會議精神， 確保車間各項經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)完成。
5 不斷完善、改進(jìn)車間的各項管理制度。
6 負(fù)責(zé)車間成本費(fèi)用管理，切實搞好班組核算。
7 嚴(yán)格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.
8 負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并對關(guān)鍵工序進(jìn) 行監(jiān)控。
9 組織并安排本單位職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。
10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場文 明衛(wèi)生。
11 每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日報表，做好金屬平衡工作。
12 參加車間生產(chǎn)例會，分析、解決生產(chǎn)中存在的問題。
13 對班段長、職能人員履行職責(zé)情況檢查、考核。
14 召開車間管理人員“總結(jié)會” ，總結(jié)當(dāng)天工作，安排第二天的工作。
15 完成上級安排的其它工作任務(wù)。
【2】
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調(diào)工作，全面完成各項任務(wù)。
二、抓好車間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
三、負(fù)責(zé)對車間工人的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配和管理，負(fù)責(zé)對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。
四、負(fù)責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。
五、負(fù)責(zé)對車間職工的'安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。
六、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性。
七、嚴(yán)以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。
【3】
1. 負(fù)責(zé)組織實施車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;
2. 依據(jù)公司的方針目標(biāo)，制定本部門的工作方案;
3. 負(fù)責(zé)下級提出意見、建議的審核;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理;
5. 負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗;
6. 負(fù)責(zé)對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
7. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理;
8. 負(fù)責(zé)車間各項制度的貫徹落實;
9. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理和檢查;
10. 參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作，并確保其在本車間的建立和實施;
11. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備管理和檢查;
12. 負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，組織參與公司組織的各項會議及各種活動;
13. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和安全檢查，為車間安全責(zé)任第一人;
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