【必備】年度工作計劃范文錦集8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
根據學校工作計劃,圍繞建設現代化教育強區的總目標,以新思路、新舉措,實現辦學水平的新突破,使我校繼續保持快速、協調、均衡發展的態勢,為創建特色示范學校奠定堅實的基礎,現制定本學期教育教學工作計劃。
1.強化教師職業道德
全體教師要模范地遵守好《中小學教師職業道德規范》的各項要求。爭做“社會信任、家長滿意、學生喜歡”的教師。要牢固樹立“沒有愛就沒有教育”的思想,把愛生情感、敬業精神具體化為自身的實際行動,以人格的魅力感染學生,真情塑造未來。
2.深化課程改革
教學質量是學校的生命線,本學期,課堂教學依然是我們的中心工作。成績最具說服力,20xx年中考,我校取得歷史性突破,我校的形象正是因成績提高而提升。在新的學期里,我們要堅定不移的繼續以教學為中心,深化教學改革,加強教學管理。全體任課教師必須以高度的責任心和干事創業的精神,一心一意搞好教學工作,要順應新課改的要求,轉變觀念,改進方法,提高效率。使我校的教學質量再上一個新臺階。
要認真實施“課堂教學質量工程”,加強教學過程的常規管理,認真貫徹《新站區中小學教學管理細則》,注重各環節的質量把關,對教師的備課、上課、聽課、作業批改、課外輔導等將采取集中檢查和平時抽查的方式,作為考核教師的重要依據,檢查結果與師德獎懲方案掛鉤。使教學全過程的各個環節都處在系統有效的控制下,最大限度地提高教與學的質量。要遵循教學規律和學生身心發展規律,在教學中“立足科學、夯實基礎、發展能力、學以致用”,把“教為主導,學為主體”的教學思想真正踐行好,努力提高學生運用知識分析問題、解決問題的能力,特別加強對學生學習興趣的培養。
本學期要繼續加強階段性檢測,認真搞好質量分析。通過開展校內公開課評比、教研組研討課、校領導推門聽課、常規教學檢查等制度的有效落實。來提升課堂教學效率,確保高質量的.課堂教學效果,達到深化新課程改革目標。教不研則淺,研不教則枯。全體教師都要樹立教學即教研,問題即課題的觀念,大力加強教學研究,人人積極主動參與科研,隨時隨地琢磨科研,形成求真務實地開展科研的良好氛圍。加強學生學習方法的研究,引導學生學會學習,關注學生的學習體驗,激發求知欲望,引導學生養成良好的學習習慣,幫助學生樹立信心,提高學生的自主學習能力,培養學生學會學習。語文組要進一步深入探討市級立項課題《個性化閱讀教學與文學教育》的研究工作,數學組要積極開展市級立項課題《初中數學情景教學與興趣教育》的研究,加快全國教育科學“十一五”規劃教育部重點課題有效推進合肥地區教師專業化發展子課題:“有效教學的策略性研究”的實施。
要認真貫徹區教研室關于加強集體備課的指導意見精神,按照我校集體備課的實施意見,以務實的態度,搞好集體備課和教研活動,做到三定:定時間、定地點、定中心發言人,領導要分組蹲點進行督導。各備課組要認真搞好聽課和評課活動,要繼續有計劃有步驟的舉行校內觀摩課、創新課。要盡快形成相對成型的各種課型的教學模式。領導班子成員要帶領教師進一步深入課堂,探討適應課改要求的“常規課型“教學模式和評價體系。
3.提升德育質量
德育是教育之命,社會文明之基。我們不僅要確立德育為首的理念,更重要的是通過具體的措施落實在行動上。全體教師必須樹立高度的責任感,認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。使我校形成人人抓德育、事事皆育人的良好氛圍。使我校德育工作更加適應素質教育的要求,培養品德高尚、個性鮮明、習慣良好的學生。
繼續加強校園文化建設,挖掘學校各種教育資源,充分發揮其育人功能。從形式上、內容上做到生動活潑,富有實效。認真辦好校報和廣播站,定期更換櫥窗內容。團隊要定期搞好黑板報的評比工作,認真組織好升旗儀式,使其成為德育教育的重要載體。
4.抓好校本培訓
隨著課程改革的日益深化和教師繼續教育工作日趨規范,對教師提出了更高的要求和期望,全體教師必須樹立高度的危機意識,牢固樹立終身學習的思想,不斷提高自己的綜合能力,才能使自己在競爭中生存。
我們將進一步完善校本培訓。本學期政治理論學習以國家的大政方針和師德典范為主;要圍繞合肥市新一輪課程培訓的上好課這一主題,采取集體學習與自學相結合的方式。要積極探索研訓一體化的模式,使教師的學習、教研、科研、教學融為一體,有效地促進教師教育教學能力和專業化水平的迅速提高。學校除了定期對學習情況進行檢查外,還將組織讀教育名著、談體會、寫讀后感活動。要求教師在教學中使用普通話,寫規范字,大力倡導學生說普通話,寫規范字。使全體師生能夠自覺地用普通話、規范字共創文明和諧校園。
5.加強安全教育
安全重于泰山,要牢固樹立安全第一的意識,做到警鐘常鳴,教育不斷,要堅持兩手抓,一手抓好安全教育;一手抓好安全防范措施。要建立安全目標責任制,認真學習好、宣傳好、落實好《學生事故處理辦法》。要加強食堂衛生的管理,確保師生飲食安全。堅持不懈抓好法制教育,聘請法制副校長來我校舉辦法制教育報告會。要堅持“法德結合”、“內外兼治”全面加強學校綜合治理工作,精心打造“平安校園”、“健康校園”、要重視健康教育,開展好心理咨詢活動,加強對行為偏差學生的幫助,培養學生的個性化特長,增強學生承受挫折、適應環境的能力。要重視家庭教育的重要性,拓寬德育教育的渠道和空間,認真辦好家長學校,本學期將舉行家長會。班主任和任課教師要通過家訪等多種形式,加強與家長的聯系和溝通,使家校密切合作,構建完美的教育主體。
年度工作計劃 篇2
一、目的。
加強公司的質量管理工作,切實抓好公司生產質量,在質量保障、質量攻關、質量改進以及節能降耗、降本增效等方面重實績、求實效,推動質量方針和質量目標指標的完成,保證安全優質供水,增強顧客的滿意度。
二、具體工作計劃。
1、成立公司質量管理委員會,明確質量管理委員會職責。
2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網絡,建立質量管理工作制度和獎懲制度,明確各部門工作職責。
3、建立和完善公司質量管理體系并貫徹執行,定期組織內部質量體系審核,監督糾正措施和預防措施的實施情況。
4、制定公司的質量目標和質量方針。
公司質量方針:精益求精、卓越管理、安全優質、服務社會。
公司質量目標:出廠水水質合格率100%
管網水水質綜合合格率98%
管網綜合水壓合格率98%
設備完好率97%
顧客滿意率98%
在崗職工崗位培訓率100%
5、結合公司質量目標和方針,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務,明確各部門質量目標的考核指標。
6、積極開展全面質量管理活動,提高質量管理水平。
(1)建立合理化建議制度,在全體職工中間征集質量管理的合理化建議,并組織相關人員進行審核和落實實施。
(2)積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。
(3)積極推進和實施5s現場管理法,提高生產效率,樹立企業形象,形成良好的企業文化。
(4)積極推進和實施tpm(全員生產維護),保證安全生產,提高設備完好率。
7、建立和完善公司的`計量檢測體系,并完成計量確認任務。
8、加強生產管理提高供水水質,打造揚州好水品牌。
(1)建立原材料供應商檔案,并對公司重要的原材料的質量情況,進行供應商調查,對原材料進行抽樣檢驗,保證原材料產品質量。
(2)加強水源保護,對水源保護區按照國家相關標準嚴格控制管理,根據歷年原水水質檢測數據和上游潛在污染物信息對特征指標進行監控,并制定可行的水源污染應急預案。
(3)加強水質檢測工作,進行定期檢測和不定期抽查,保證優質供水。
(4)定期對水質檢測設備進行檢定和校準。
9、制訂職工教育培訓計劃,積極開展崗位練兵活動,提高職工的崗位技能。
(1)對凈水工、水泵運行工和水質檢驗工等工種進行業務知識培訓和技能鑒定。
(2)在生產崗位相應工種進行崗位競賽。
10、制訂質量教育培訓計劃,積極開展全面質量管理和卓越績效評價準則等質量培訓教育,組織質量管理人員參加相關專業技能培訓,提高質量管理水平。
11、積極開展降本增效活動,合理制定生產指標,并分解落實到各生產廠,建立生產指標考核獎懲制度。
12、增強顧客滿意:今年將組織對重點客戶進行回訪,組織行業監督員會議,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,對顧客的意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施。
年度工作計劃 篇3
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了xxxx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下:
一 、努力工作,順利完成各項任務
xxxx年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
二 、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
xxxx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的'破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經xxx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業務,另選xxxxxxxx,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。
三 、規范工作流程,制定交叉工作臺帳
xxxx年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
年度工作計劃 篇4
本學期年在認真鉆研教學大綱和結和本校實際的基礎上,制定出如下教學計劃。
一:學生現狀分析
所任教的班級學生年齡在15——16歲之間,處于青春發育的高峰期,身體發育較快,男女差別較大,男生活潑好動,表現欲較少強;女生趨于文靜,不好活動。因此要因勢利導,加強學生的身體素質練習,培養學生積極參與體育鍛煉的良好習慣。
二:教材的知識系統和結構
本學年教材內容有:體育基礎知識(籃、排、足球的基礎知識)田徑類、體操類、球類、民族傳統體育項目。
三:教學目的和任務
1、掌握基本的體育基礎知識,明確體育鍛煉的作用,在鍛煉中運用學到的知識。并不斷鞏固和提高。
2、進一步增強體質,特別是耐力素質和力量素質。
3、 通過體育鍛煉,培養集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,為終身體育打下堅實的基礎。
四:重點與難點
1、重點是田徑和各種球類運動。
2、難點是一些基本技術動作的應用。
五:教學措施與教改思路
1:隨著學生身體和年齡的增長,可多采用一些對抗性的.游戲。
2:初中生對抗性強,可采用一些教學比賽,以增強學生鍛煉身體的效果。
3:因材施教,分組時采用男女分組或按身體素質分組,以增強學生的自信心,在運動中享受到鍛煉的樂趣。
六:本學年考核項目
100米 男1000米 女800米 立定 跳遠 坐位體前屈 肺活量、握力測試等
年度工作計劃 篇5
轉眼間,大一的生活即將結束。回想在大一學生會工作的一年里,我們學會了很多,也對秘書部工作有了一定的了解和經驗。希望能在新學期的工作中取長補短,把工作做到更好。因此我們將為新學期秘書部工作的展開做一個簡單的介紹。
一、部門工作:新學期秘書部會做好本職工作,做好重大會議的會議記錄,同志好相關會議的時間點。
二、管理各部門會議信息材料的整理,歸納。負責各部門之間的協調工作,發揮好橋梁的作用。
三、從自身做起,增強與干事的交流,培養彼此的'默契程度,加強部門內部的合作意識,提高人際交往能力和工作能力。
四、招新工作:新一屆的學生會也要成立。充足的做好前期招新工作。
五、掌握學生會各成員之間的聯系方式,并制成表格,方便以后各部門的通知工作。
六、新一屆學生干事上任后,我們會引導他們。指出他們的不足,把自己的經驗告訴他們,希望他們積極工作。
七、我們秘書部的主要工作有
1、做好每次例會的會議記錄。
2、負責每次例會的學生會考勤。
3、負責各部各類工作文件的收繳并存檔案。
4、通過發飛信通知各類活動以確保通知到位,保證活動中學生會人員到齊。
對于我們部門的工作,我們一定會盡職盡責,堅決完成本部門的主要工作。
八、對于干事的培養,我們會先引導他們學習我們部門所要做的事情,讓新生對我部門的主要工作有所了解。然后,指導他們嘗試自己完成工作。最后,噴養他們獨當一面的能力。
九、在下一年中,我們首先遇到的便是迎新問題了,在這期間,我們秘書部成員會積極參與志愿者,到指定的地點迎接新生,做迎新海報,展板等。帶領新生找到自己的宿舍、班級,下一年作為學姐,我們更會以身作則,起表率作用。
十、秘書部的成員,也會加強鍛煉,在實踐中積累經驗努力做好每項工作。
以上使我們秘書部的工作計劃,我們會盡自己最大的怒力,將工作做好。只要努力就會有收獲,我們始終堅信著,我們會同心協力共同組建好本部門,把工作做好,也希望大眾傳媒系學生會干事一起努力加油!
大眾傳媒系
秘書部
年度工作計劃 篇6
根據《xx省XX縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案》、《XX縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案》等總體要求,結合xx鎮的實際,緊緊圍繞“五個梳理”、“六個到村到戶”、具體內容,特制定本精準扶貧幫扶計劃。
一、基本情況
xx鎮位于xx省XX市XX縣中部,地處XX市,交通十分便利,具有良好的區位優勢、交通優勢和商貿優勢,是余慶的交通要鎮、工業強鎮、商貿重鎮和產業大鎮。東北與XX縣河壩鄉交界,北本縣大烏江鎮接壤,西與本縣構皮灘鎮相鄰,南與XX縣紙房鄉相接,西南與XX縣草塘鎮相鄰,東南與本縣小腮鎮相鄰,平均海拔850米。全鎮轄7個行政村,1個居委會,221個村民組。國土面積151、7平方公里,城鎮區域面積2、5平方公里,全鎮總人口4萬人,其中集鎮居住人口1、1萬人,城鎮化率30、6%,農民人均純收入6633元,財政總收入達到2258、62萬元,經濟發展呈現強勁勢頭。有一類貧困村1個、三類貧困村1個。國土面積151、7平方千米,其中,耕地面積71820萬畝,荒山5500畝。20xx年,人均純收入2200元。xx鎮距縣城24公里,省道s305、s204線在此交匯,交通十分便利,有“經商歇旅陸路碼頭”之稱,具有良好的區位優勢、交通優勢和商貿優勢,是余慶的交通要鎮、工業強鎮、商貿重鎮和產業大鎮。目前,商貿經濟十分活躍,全鎮個體工商戶達1100余戶;工業經濟發展強勁,如今xx牛肉干加工廠、信邦藥業等20余戶企業落戶xx,工業園區建設面積10平方公里,7家規模企業已建成投產,年產值達1、2億元;產業經濟已具規模,多年來,以糧油、烤煙、畜牧業為基礎的經濟得到穩步發展,以中藥材、經果林、苦丁茶為特色的產業結構調整初見成效;建成茶葉基地3000余畝、茶葉生產加工廠房1家;發展核桃1500畝;發展板栗20xx畝;常年烤煙種植面積5500畝,中藥材種植面積5000畝,果園面積5820畝,養殖大戶949戶。主要集中分布在紅軍村、小隋村、蘇羊村和芝州村。常規種植水稻面積16000畝,其中優質稻13400畝,玉米面積13000畝。
二、貧困村致貧原因分析
1、某某村。一是資金緊缺,種植技術缺乏,土地貧瘠,產出不高,嚴重制約產業發展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,交通不便,通訊網絡覆蓋率低,基礎設施建設滯后。三是外出務工人員多,生產力水平落后。
2、小隋村。一是貧困人口分布廣,交通不便,居住條件邊遠,有的地方人畜飲水困難,基礎設施建設滯后;二是資金緊缺,缺乏先進的種植技術,土地貧瘠,產出不高,嚴重制約產業發展;三是自然災害頻發,生存環境惡劣,外出務工人員較多,返貧現象突出。
二、幫扶計劃
鎮黨委政府緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、總要求,通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析,結合聽取駐村工作組、村“兩委”匯報、召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求,制定以下幫扶計劃。
1、某某村。一是加大政策宣傳技能培訓。通過召開群眾會,向群眾宣傳黨的方針政策,同時結合某某村的規劃,舉辦各種技能培訓班,給群眾灌輸先進、科學的理念,分析致貧原因,提高生產力水平,增加農業產出,促進農民增收;拿出切實可行的扶貧規劃,讓群眾看到脫貧的`希望,對脫貧充滿信心。二是基礎設施建設。為改善生產生活條件,切實解決群眾出行難、廣大種植戶農產品運輸難的問題,計劃硬化建成23公里的通村水泥路,計劃硬化上廠、下廠、吞口洞、臺子田、六頭山等8個村民組通組水泥路;完成狗槽灣、王木溝、牛角田、天堂四個小山塘整治工程和狗槽灣提灌站、上水堰提灌站建設,爭取通過生態移民搬遷項目安置臺子田、六頭山、上寨、大木巖、大堰溝和上下廠等村民組生產生活條件較為惡劣農戶50余戶農戶;計劃建設蓄水池15口,解決果園灌溉;建設10公里果園便道,解決水果運輸難的問題,建一個水果加工廠。
2、小隋村。一是產業發展。針對該村群眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃在馬中嶺、馬郎河種植優質桃800畝;計劃在躍進、團山種植茶葉600畝;在團山組建成大棚蔬菜基地100畝;在小隋中壩建板栗基地一個200畝;二是技能培訓。針對各村留守人員種植技術短缺科學先進的種植技術問題,計劃每年舉辦精品水果、蔬菜、茶葉種植等培訓班4期,每年培訓600余人次,吸引外出務工的勞動力回鄉創業,讓閑置勞動力就地就近務工。三是基礎設施建設。
另外,在全鎮建設一個中心水果冷藏庫,一個農產品批發市場。
三、組織保障
為加強對精準扶貧結對幫扶工作的組織領導,成立以黨委書記申楊任組長、鎮黨委領導班子任副組長,各部門負責人及各村支書、村主任為成員的精準扶貧結對幫扶工作領導小組,領導小組下設辦公室在農業服務中心,田洪剛同志兼任辦公室主任,田維成、冉茂琴同志負責日常工作。明確各部負責人、扶貧辦負責人、駐村工作組全體成員具體落實,確保推進精準扶貧結對幫扶工作有序開展。
四、保障措施
(一)加強組織領導。駐村工作組要以高度的責任感,充分認識精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本鎮精確扶貧結對幫扶工作的組織協調、檢查指導和督促驗收等工作,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣,見成效。
(二)強化資金保障。要積極協調、精心安排,積極爭取到戶貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題,為精準扶貧結對幫扶工作實施推進有力。
年度工作計劃 篇7
一、進一步完善制度。
建立和完善人事管理、黨務管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度,人事監察科剛剛組建,很多制度都尚未建立。下一步,我科將加強調查研究,學習借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經驗,為我市人力資源和社會保障事業順利發展提供組織和人事保障。
二、做好人事管理工作。
繼續做好干部交流輪崗工作,進一步優化科室工作人員結構,并通過不同崗位使干部得到鍛煉,促進干部成長。做好中層干部的選拔任用工作,把那些想干事、會干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點崗位,重點保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務的落實。根據人力資源和社會保障事業發展需要,繼續為局機關和下屬事業單位物色補充適用人才。統籌考慮事業編制職員、機關雇員和合同工待遇問題,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦樂不均現象。
三、做好機構編制工作。
根據大部制改革的實際,做好下屬事業單位三定工作,積極爭取有關部門的支持以解決編制不足問題。結合人員調整,逐步理順局機關、社保基金局和其他事業單位的編制關系,減少混編混崗現象。
四、做好培訓教育工作。
根據建設學習型組織的'要求,加強人社部門干部業務培訓,每季度開展一次集中培訓,采取外派學習和邀請專家學者開設講座等形式,重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓。
五、做好黨務工作。
組織實施《關于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》,組建黨工青婦組織并開展相關工作。深入實施創先爭優活動,向市推薦優質服務先進事跡,及時報送有關材料和報表。加強機關作風建設,做好迎接市的考核工作。開好處級領導干部民主生活會,重點抓好群眾反饋意見和領導自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學習組的學習。
六、做好紀檢監察工作。
進一步落實懲治和預防腐敗體系實施綱要,貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-年工作規劃》,有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學習月活動,著重抓好黨員干部隊伍的廉潔自律和警示教育,著力解決黨員領導干部作風方面存在的突出問題,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的重點崗位的監督,不定期開展明查暗訪,采取群眾監督和組織監督的辦法開展監督,防患于未然。
七、做好工青婦指導工作。
根據工會、共青團和婦委會等不同組織及其成員的特點,有針對性地提出指導意見并組織開展各具特色的活動。增強組織的凝聚力和向心力,激發人社干部的活力和積極性。
年度工作計劃 篇8
根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標,我們將重點抓好以下九項工作:
(一)牢抓命脈,健全安全長效機制
安全生產是企業發展的永恒主題,20xx年,公司將進一步夯實安全基礎,全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。一是狠抓安全生產責任制的落實,做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。二是認真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環節,進一步細化各級安全生產目標,杜絕違章現象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意識的教育和培訓,做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標準,使安全深入車間、深入現場,深入人心,培育良好的安全文化。四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式,對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業的安全管理水平。五是狠抓安全規章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉高效。七是狠抓特種作業和特種設備的規范管理,做到特種設備定期必檢,作業人員執證上崗。八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業安全執行力。
(二)抓好發電運行,全面推行機組實現標準狀態運行
抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標,要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發得穩,降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。二是要進一步深入開展節能對標管理,通過經濟技術指標的對標,不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環往復的查找問題,解決問題,促進各項技術經濟指標明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產運營水平在在改進中持續提高,最終實現機組標準狀態運行。
(三)強力保障,抓實設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業生產運營的保障,抓好設備治理才能贏得市場:一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。二要認真抓好設備的技術改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。三要認真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質量管理,確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。四是強化設備日常管理,提高消缺率和消缺質量,提升設備可靠性。五是加強現場文明生產,加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制,標準化作業),全面提升設備檢修管理水平。
(四)著力關鍵,保障電煤高質穩定
燃料管理是火電企業成本控制的重頭,是經營管理的關鍵,對內要規范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應對市場,發揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執行燃料管理的各項標準,不斷完善燃料信息管理系統,在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學化、規范化。二是嚴格執行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監察,保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。三是深入煤炭市場調研,準確把握煤炭市場的變化和導向,適時調整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環境。努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質、價相符,確保煤質、煤量穩中有升。
(五)抓細核心,推進全面預算管理
控成本,創效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預算及財務資金管控,堅持向管理要效益,要做到:一是以eva價值管理管理為指導,利用erp信息系統平臺,合理管控生產經營流程,提高公司精細化管理水平。二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。三是嚴格過程監督,定期分析指標、費用、成本的'完成情況。四是減少備品備件庫存數量,減少資金積壓,努力降低生產成本。
(六)強化培訓,打造高素質職工隊伍
人才是企業強基固本的關鍵要素,公司將大力實施人才強企戰略,全面開發人力資源規劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年,全面提升員工素質,以人才培訓為重心,抓好職工隊伍建設。一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃,建立人才資源庫。三是深入開展崗位技能培訓,認真做好新人員的上崗培訓工作。四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓,采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑,造就高素質的管理人才隊伍。五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導,提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。七是大力倡導技術能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業成才之道。八是要進一步改善公司學風,創建學習型組織和學習型員工,增強職工對企業的歸屬感,使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業,在創造企業價值中實現個人人生價值,在提升個人價值中推動企業可持續發展。
(七)以人為本,極力為職工謀福利
由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領導班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境,完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創建家園文化,提高廣大職工的幸福指數。
(八)雙管齊下,抓好黨建企業文化
20xx年,我們將繼續加強基層黨組織建設,打造一支過硬的黨員隊伍,充分發揮黨員的先鋒模范作用。加強企業文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍,努力提高企業的感召力和凝聚力。
(九)溝通協調,構建企業和諧環境
公司將進一步加強和業主的溝通,密切聯系地方各級政府,切實搞好對外協調,努力營造和諧寬松的外部環境,為生產經營提供強有力的保障。
各位代表,同志們,此去經年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰。新的起點,新的征程,任務艱巨,責任重大,只要我們公司全體員工齊心協力,沉著應對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現既定的目標。20xx年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
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