值班班長工作總結(jié)
工作總結(jié)其實就是對前一時期的工作進行全面回顧、檢查和研究,找出經(jīng)驗教訓(xùn),并使之條理化、系統(tǒng)化而寫的書面材料。下面YJBYS小編為您推薦2篇關(guān)于值班班長的工作總結(jié)范文,趕緊一起來學(xué)習(xí)吧。
值班班長工作總結(jié)
回顧20xx年自己感受很多。20xx年7月,通過競聘,我很榮幸成為我們機加工二班班長。在這半年中自己在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識,做到不懂就問,虛心向同志們學(xué)習(xí)。在這期間我感受到了成功的喜悅,也總結(jié)到了失敗的經(jīng)驗,也在成功和失敗中不斷成長。就此,通過這次述職報告,把自己20xx年的工作情況做以匯報。
一、職責(zé)與作用方面:
嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度,并將上級各部門的目標(biāo)與指令傳達給班組成員,并做到了有效地監(jiān)督和執(zhí)行,同時將工作現(xiàn)場信息及班組各方面情況,及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以供上級領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。
二、組織生產(chǎn)方面:
認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達的生產(chǎn)計劃,結(jié)合(轉(zhuǎn) 載于: :值班長述職報告)班組的加工范圍,詳細了解每種工件的數(shù)量,工期,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做到每天提前到廠,掌握每個機床的工件加工情況。班前會上針對每天的生產(chǎn)進度進行安排,對重點工件進行現(xiàn)場跟蹤和督促,與調(diào)度勤溝通,及時了解生產(chǎn)的進度情況。對計劃外的急件立即安排人員,進行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對生產(chǎn)情況及時交流與溝通,以便更好地協(xié)作。
三、安全管理方面:
認(rèn)真執(zhí)行集團公司和我廠的各項安全制度和規(guī)。,每天班前會上結(jié)合當(dāng)天工作的實際情況,提出安全要求,并針對重點部位,重點人員進行特別提示。每周安全會上,組織班組成員,查找安全隱患,工作中,做到勤走動,勤觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、班組建設(shè)與管理方面:
明確自己做為班長的職責(zé),了解班組的整體情況和責(zé)任。對室內(nèi)外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)細化到個人,使每個員工明確自己的責(zé)任,并每天督促檢查員工清掃分擔(dān)區(qū)及工作現(xiàn)場活件的擺放,保持工作現(xiàn)場的整齊和干凈。
在7月份我廠開展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動中,在班前會上積極組織班組成員進行討論,并根據(jù)自己的理解,寫出討論稿,通過活動使每個成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,也相應(yīng)地提高了班組產(chǎn)品的合格率。
10月份在我們王廠長提出的“降成本,反浪費,當(dāng)高人,做主人”活動中,積極組織大家學(xué)習(xí)討論,提出多項合理化建議,并最終被工廠采納,而且受到廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。
在近半年的工作中,做為班長,能夠做到以身作則,早來晚走,能夠帶領(lǐng)全班成員,完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。使機加工二班在20xx年度中被評為廠先進班組稱號。
工作中自己能夠加強自身的學(xué)習(xí),并虛心向各位師傅求教,很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團結(jié)同志,了解每個人的特點及個人情況。在做好班長工作的同時承擔(dān)劃線臺的部分劃線工作,做到保證生產(chǎn)的順利進行。
自己深知工作中還有很多不足,例如,在生產(chǎn)工件的計劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗。對于工作中員工的一些違章違紀(jì)情況,不能嚴(yán)厲批評,采取遮掩和袒護的做法,助長了違紀(jì)情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁,缺乏足夠的耐心,處理問題時容易讓員工誤解,對正常的工作照成了很大的影響,今后工作中還需要加以改正。同時針對20xx年的工作做如下規(guī)劃。
一、嚴(yán)于律己,恪盡職守,做好班組建設(shè)的帶頭人
“沒有不好的員工,只有不強的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠交
流,”溝通從心開始”,以真誠,信任帶動大家,平時多為員工排憂解難,做好各項服務(wù)工作,做到讓員工信任自己,愿意與自己溝通。
二、 改變工作習(xí)慣和工作方式
上崗前和下班后以及工作時間內(nèi)做到,多走,多看,多檢查,勤交流,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法。提高自身修養(yǎng),遇事冷靜,處事果斷,不感情用事,是非分明,公正,公平地對待班組所發(fā)生的任何事情。
三、加強班組建設(shè)與管理
細化管理制度,塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力,使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求,前景和目標(biāo),努力工作,增強團隊意識。
四、狠抓安全管理
通過班組安全例會及各種安全教育,使員工明確集團公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒有安全就沒有一切”的新的安全理念,明白安全對企業(yè)而言就是效益,發(fā)展和和諧,而對于員工來說就是生命,幸福和利益。認(rèn)真抓好安全管理中的每一個細節(jié),切實做到安全萬無一失。
五、生產(chǎn)管理方面
認(rèn)真了解生產(chǎn)計劃,細化工作環(huán)節(jié),與調(diào)度勤溝通,與上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào),為員工創(chuàng)造良好的工作條件。考慮全面,統(tǒng)籌安排,力求產(chǎn)品質(zhì)量,進一步完善生產(chǎn)工藝。
成功之路,絕非坦途,我會更加努力工作,爭強本班組的凝聚力和創(chuàng)新力,將機加工二班創(chuàng)建成一支團結(jié),健康,和諧和拼搏進取的優(yōu)秀班組。
值班班長工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間XX年又過去了,想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化,各個公司的成立,人員的變動,不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力,回首過往,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事們對我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事們表示最衷心的感謝。
現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、 工作情況
1、管理方面
一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行運行各項規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了,各方面工作就有了保障。
自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發(fā)揮班組每一個員工的積極性,自己身為一班之長,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的`形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。
我在網(wǎng)上看到這樣一句話,感覺挺好就摘抄了下來,是這樣說的:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話,那我們就會照亮富錦照亮中宇。
2、工作方面
1、XX年對風(fēng)機全面檢查10次,配合箱變廠家處理了存在問題的箱變,配合華銳廠家對三期風(fēng)機的投入調(diào)試工作及二期風(fēng)機的維護,對一期27臺風(fēng)機進行了二次維護工作,二、三期風(fēng)機進行了二次維護工作,配合花馬變對所內(nèi)原有的兩條出線進行了改線工作,并利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造,完善了所內(nèi)場區(qū)存在的缺陷。風(fēng)機故障處理方面,我們嚴(yán)格要求自己,克服種種因自然環(huán)境給我?guī)淼睦щy,保證風(fēng)機正常運行,保證風(fēng)機的可利用率。
2、認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓(xùn),切實做好安全生產(chǎn)工作,使得每一名員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下,沒有發(fā)生一次人身、設(shè)備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運行
3、保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向,我們把理論和實際工作結(jié)合起來,散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。
二、人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進出,這樣也在培訓(xùn)上給我們帶來了很大壓力,但我們會克服困難,加大培訓(xùn)力度。
2、新學(xué)員已陸續(xù)的轉(zhuǎn)正,由于大家的專業(yè)不同,在學(xué)習(xí)工作中要發(fā)揮他們的長處,取長補短,充分發(fā)揮大家的優(yōu)點來提升富錦風(fēng)電的整體實力。學(xué)員我們按計劃進行有序培訓(xùn),我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學(xué)習(xí),利用晚上一小時的學(xué)習(xí)時間,來對一天發(fā)生的故障進行討論與學(xué)習(xí)。沒有故障的時候讓大家發(fā)揮個人的長處,講一些個人的專業(yè)知識來拓展大家知識面,從整體上來提升運行員的素質(zhì)。
三、存在不足及整改計劃
經(jīng)過了一年的工作與學(xué)習(xí),看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),對自己進行充電。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足,這個不足從去年一直說到了今年的上半年,說要在下半年的時間開始學(xué)習(xí),可到了年底自己竟然還是沒有行動,20XX年的上半年工作總結(jié)時,我要是在重復(fù)這樣的話那我真的在原地不動,我要用自己的實際行動來證實,希望大家對我有個監(jiān)督。其次我要從以下幾個方面進行整改:
1、進一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際,實事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象。
2、進一步解放思想,適應(yīng)工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運行人員,負(fù)責(zé)風(fēng)電場一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。
3、加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵,在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同公司聯(lián)系起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成公司交給的任務(wù)。
四、心得與感受回想這一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同事同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。
五、下一步工作計劃
1、做好一二三期的風(fēng)機維護工作。
2、做好二期風(fēng)機出質(zhì)保期前的一切準(zhǔn)備工作。
3、加強庫房管理,保證工具及備品備件齊備。
4、做好春秋檢工作確保20XX年設(shè)備安全運行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施及各項制度,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行。
6、繼續(xù)提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。
7、加強對運行人員及代培人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,XX年新學(xué)員也會陸續(xù)的來到富錦風(fēng)電場,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我會全力以赴做好培訓(xùn)工作,確保從富錦風(fēng)電場走出去的員工都是個拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以優(yōu)秀的成績充實到中宇公司的各個風(fēng)電場。
展望未來,我對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:“工作順利,身體健康”。
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