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年度工作總結優秀

時間:2023-03-30 09:23:37 年度工作總結 我要投稿

年度工作總結優秀

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的年度工作總結優秀,希望對大家有所幫助。

年度工作總結優秀

年度工作總結優秀1

  20xx年,在分行和支行黨委的正確領導下,xx支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標,改進機制,嚴控風險,強化營銷,通過全行員工團結拼搏,克難制勝,經營效益進一步好轉,較好地完成了上級行下達各項任務,促進了我行各項工作持續穩健發展,F將20xx年度工作總結如下:

  一、20xx年主要成績

  1.是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款余額x萬元,比年初凈增x萬元,比去年同期多增x萬元,完成市分行全年考核計劃的x%,旬均凈增達x萬元,凈增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達x萬元,月均達x萬元,同比凈增x萬元,金融機構往來收入x萬元,同比增加x萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

  2.是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質客戶,有效規避經營風險。12月末,各項貸款余額x萬元,比年初凈投放x萬元。其中:私營企業及個體貸款x萬元,比年初下降x萬元;公司類貸款x萬元,比年初增x萬元。

  3.是保險代理等新業務駛入“快車道”,與傳統業務并駕齊驅。12月末,代理保費收入x萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費x萬元,同比增x萬元;代理財產保險x萬元,同比增x萬元;實現手續費收入x萬元,同比增x萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金x萬元,累計代銷國債x萬元。

  4.是按時完成不良資產清收任務,不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息x萬元,其中:清收本金利息x萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產x萬元,完成全年任務的×%;保全x萬元,完成全年任務×%。年末不良資產余額x萬元,占比為x%,不良貸款呈現“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降x萬元,不良貸款占比率比去年末下降x個百分點。

  5.是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業務收入x萬元,占總收入的x%,同比增x萬元,提高×個百分點。

  6.是利息收入繼續保持有效增長。12月末,全行收息x萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息x萬元,不良貸款清收利息x萬元。

  7.是超計劃完成經營損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損x萬元,同比減虧x萬元,剔除消化20xx年前應收利息x萬元、抵債資產處置損失x萬元,經營利潤達x萬元,超計劃x萬元,同比增盈x萬元。

  8.是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,涌現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。

  9.是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

  二、主要做法:

  1、強勢營銷負債業務,進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。20xx年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來,突出“用心服務,春到萬家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增x×萬元,為全年存款增長打下基礎。

  2、是把握重點,搶占市場。以代理養老統籌基金為突破口,創新服務手段,提高服務質量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務,幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動“潛”客戶的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達x萬元,吸收養老統籌存款x余萬元。

  3、是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務,培養忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。

  4、是突出抓塊頭大骨干所,壟斷x城區、x鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢,實現規模效應。20xx年x城區、x分理處存款凈增x萬元,占全行凈增額84%。

  5、是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數,同時根據人平凈增額達到一個檔次,工資相應提高一個檔次,早達到早享受。通過激勵措施,引導員工由被動到主動,由“要我做”變為“我要做”。

  6、是突出抓農行形象宣傳,搶占周邊市場。通過抓優質服務,開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯等形式,農行良好社會形象深入人心,形成了以x鎮為中心,以周邊xxx等鎮為輻射圈的服務范圍。全年通過增存實現收入x萬元,比去年同期增收x萬元,增幅達70%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

  二、適度營銷資產業務,逐步退出“散小差”等劣質客戶,搶占優良客戶市場。

  面對宏觀調控和信貸總量控制的政策,結合區經濟環境現狀,我們一是穩健發展個人信貸市場,加快結構性調整,繼續支持個體私營經濟中的優質客戶,逐步退出“散小差”個人客戶。20xx年末私營企業及個人生產經營貸款僅x萬元,比年初下降x萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口,繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業x有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規則要求進行評級授信,并積極向市分行申請x萬元用信規模,并在四季度注入流動資金x萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業務發展困境,謀求并實現適合x行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,根據風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產于未然,嚴防死守不良貸款發生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質量,落實管戶責任人,建立責任追究制度。

  三、強化清收盤活工作,多法并舉,清收盤活取得階段性成果。

  1.是統一認識,明確思路。針對我行不良資產占比高,任務重,清收空間小,人員少,信用環境特別惡劣的實現狀況,支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協助抓的格局。

  2.是在不良資產垂直專業管理的格局下,適時推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和范圍,設立清收盤活專項獎,對清收人員實行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。

  3.是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議,承辦人員及時做好后續工作,實施定期問責,通報結果,督促落實到位;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕、定時間、定措施、定獎懲,包落實、包管理、包清收的責任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。

  4.是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆,處置抵債資產金額x萬元,處置成交金額x萬元,資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對抵債資產的處置全過程進行陽光操作,處置成交價高出審批處置價格的6%,使抵債資產損失降到了最低限度。

  5.是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中,我行準確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,充分發揮政策的積極作用,盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對x、x廠的不良貸款清收中,我行清收人員發揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對企業據理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終于清收回x貸款本息x萬元,x廠貸款本金x萬元。

  六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時效得以延續,對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機構派員參與的`方式,由公證人員出具證書,確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息x萬元,處置抵債資產x萬元,不良資產總額下降x萬元,占比下降x個百分點。

  大力發展中間業務,逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入x萬元,同比增x萬元,占總收入×%,提高×個百分點,為完成財務指標作出了貢獻,中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。

  一)是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品,實施系統營銷,突出抓好柜面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發。

  二)是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務到位,激勵辦法到位,員工培訓到位,特色宣傳到位”。

  三)是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續費收入嚴格按比例兌現到個人;對外出展業代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷,保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作,努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長,全年手續費收入x萬元,同比增x萬元。

  三、保障措施

  1.加強會計基礎管理,扎實抓好“內控制度落實年”活動。20xx年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點,認真實施基礎管理建設工程。在統一、規范制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防范。結合近年來內外檢查中發現的問題,有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有網絡技術條件下和業務創新過程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設,努力控制操作風險。二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發監管通報×期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識,前移監管重心,增強責任約束,不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來,加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控,有效回避財會風險。

  2.深入貫徹落實信貸新規則,強化貸后管理,堅決控制新的信貸資產風險。規范管理始終是加快發展的基礎和前提,尤其是基于信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下,資產業務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件,必須不折不扣

  實施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑,嚴禁降低客戶準入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度,規范操作流程,嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業務。加強客戶部和客戶經理愛行敬業意識和盡職水平,嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息,提高專業能力,堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準,在政策上把關,認真履行審查職責,限定辦結速度,規范細化貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。20xx年是實施貸后管理工程的關健年,我們通過建立風險預警及處理機制,規范、落實客戶經理定期聯系協調制度、風險經理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度,落實責任人責任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規范,貸后管理責任不落實的問題。

  3.加強內控制度建設,健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。20xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動,采用集中學習、專題輔導、開座談會等形式著重學習各項規章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養員工愛崗敬業講奉獻的職業精神,端正了行風,樹立了正氣。二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防范各個層面、各個環節的以權謀私的腐敗行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察,加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責任制及追究制度,加強職能部門職責,做到齊抓共管,共同防范,為業務穩健經營保駕護航,保持了我行建行來無責任事故和案件的好成績。

  4.加強財務管理,努力增收節支。一是嚴格按權責發生制原則組織核算,將所有收入納入賬內核算,杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實《x行財務管理辦法》,會議費、業務招待費同比壓縮20%,嚴格專項費用管理,對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業網點庫存現金實行比例控制,加強支行大庫現金管理,做好票幣的清理、整點、上介工作,全行庫存現金控制在存款總額的×%之內。三是加強資金營運,向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時間差,做好資金靈活調度和運用。20xx年全年上存資金達x萬元,月均達x萬元,同比凈增x萬元,金融機構往來收入x萬元,同比增加x萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

  四、存在的不足

  回顧20xx年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現在:

  一)、傳統業務操作模式仍占主導地位,一定程度上制約了業務發展。目前,我行除營業部實行柜員制外,其余網點仍是雙人記賬、雙人復核方式,客戶辦理業務時常出現排隊現象,特別是代理退休職工工資發放時,正常業務根本無法開展,部分大客戶因此轉到他行開戶。部分網點不堪重負,存在變相趕客戶怠慢客戶現象。

  二)、機關部門工作作風拖沓,作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差,遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協調時有脫節,總是需要行領導親自過問,才能辦好。

  三)、資產業務良性發展存在難度,有效收入增長不足。一是優良客戶少、民營私營企業規模不大,在宏觀調控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達不到準入條件,想進入進入不了。二是客戶貸款承擔的費用成本較高,手續冗雜,影響貸款營銷。部分優良客戶因此主動退出,不再向銀行借貸,轉向民間資金借貸。三是不良資產占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著x改制全面到位,x所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。x農業貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重制約了有效收入的增長。

  在新的一年里,我們將繼續以加快有效發展為主題,不斷克服自身不足,創新經營機制,強化內控管理,嚴控經營風險,充分挖潛人力資源優勢,保障各項業務穩健持續發展,爭取更好成績。

年度工作總結優秀2

  一年來,門診護理在院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,現將20xx年護理工作總結如下:

  一、工作量完成情況

  一年來共完成分診導診26000余人次,協助門診外科醫生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

  二、加強護理質量監控,使門診護理質量得到持續改進。

  1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創衛工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。

  2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發現問題及時指出,限期改正,使科內的'護理質量得到持續改進。

  3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態,急救物品完好率100%。

  4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

  三、加強環節質量的管理,保證護理安全

  1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

  2、加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告醫生,并協助醫生給予準確、及時處理,減少了醫療護理糾紛的發生。

  3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

  四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

  1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

  2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

  3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習,上半年一名護士取得_網絡教育學習機會。

  五、存在問題:

  1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。

  2、護理論文發表少,無護理科研。

年度工作總結優秀3

  根據礦井的水文地質情況及20xx年度礦井的采掘規劃,礦井的防治水工作成為了我礦20xx年度安全生產的工作重點。在本年度礦井安全生產過程中,我礦嚴格執行了《20xx年度礦井防治水規劃》的有關內容,并且落到了實處,實現了礦井安全生產的目標,F將我礦20xx年度的防治水工作做如下總結。

  一、20xx年度礦井防治水工作的任務

  20xx年我礦的防治水工作分為地面防治水和井下防治水兩方面進行。

  1、地面防治水

 、诺孛嫠牡刭|調查。

 、频孛嫠葜卫怼

  2、井下防治水

 、诺V井水文地質觀測。

 、茖ΦV坑水的觀測。

 、菍峦凰c的觀測。

  二、完成情況

  1、地面防治水

 、诺孛嫠牡刭|調查

 、僭谟昙疚业V對井田內季節性河流羅候溝的洪水位進行了觀測,在我礦大橋上做了最高洪水位觀測點。并對其水位、流速及河床斷面進行了記錄。在洪水暴發的時期,每日對河流的水位、流速觀測三次并做了詳細記錄。根據以往觀測記錄羅候溝歷年最高洪水位為973.56,我礦在坑口、堆煤場、生產場區及辦公區等地面建筑物標高均在歷年最高洪水位以上,而本年度羅候溝最高洪水位未達973.56,因此羅候溝雨季洪水未對我礦形成危害。

  ②對井田范圍內的地質、地貌進行了調查,著重對礦井開采和地下水活動引起的滑坡、塌陷等的.地貌變化情況和黃土喀斯特地貌形態進行了調查,并進行了詳細記錄。

  井田范圍內無基巖出露及地下水出露,地表水體只有季節性河流羅候溝。

 、蹖锓秶鷥鹊墓啪细G及周邊礦井的采掘情況進行了調查。古井老窯已填充嚴實,無地表水或洪水通過古井老窯灌入井下的危險。周邊礦井的井口位置、開采煤層、開采范圍、深度、積水情況等通過調查已確切掌握,特別是井田邊界處的調查進行了詳細記錄,在檔案中可查詢,成為我礦下一步采掘布置的依據。

  ⑵地面塌陷治理

  對我礦本年度礦井采掘活動造成的地面塌陷、山體滑坡及裂隙進行了調查,并組織人員進行了處理,以免地表水或洪水通過裂隙滲入井下造成淹井事故。對塌陷及裂隙進行了填充、整平后復土綠化;對滑坡山體進行了植樹造林,防止水土流失。

  2、井下防治水⑴礦井水文地質觀測對影響礦井生產的主要含水層、可能與地表水有聯系的含水層、先期開采的地表及井下主要突水點附近或具有突水危脅的地表進行了調查,并做了詳細記錄。

  ⑵對礦坑水的觀測

  根據井下涌水量增大的情況,本年度我礦開展了對井下各主要排水點排水量進行了觀測。觀測點主要設在中央水倉、采區水倉等排水集中處進行觀測,詳細記錄了排水時間及水泵的排水量等數據,經分析總結得出我礦井下日涌水量為700m3/d。

  ⑶對井下突水點的觀測

  根據礦井水文地質工作的要求和工作面受水害影響的實際情況,本年度我礦井展了對采掘工作面開展水情水害預報的工作,確切掌握了解采掘工作面受水害危脅的情況。我礦采掘工作面所受水害影響主要為頂板淋水、本工作面采空區積水及相鄰上一工作面采空區積水。對有此水害危脅的工作面我礦設置了固定的突水觀測點(水文觀測站)和動態觀測點,詳細記錄了突水的時間、地點、準確位置、出水層位、巖性、厚度、出水形式及圍巖破壞情等,掌握了井下突水的第一手資料,并起到了及時預報、及早處理的效果,避免了工作面水害的影響。

  總之,通過積極的調查以及采取了切實可行的措施、方案,本年度我礦的防治水工作取得了豐富的成果、長足的進步,最主要的是為礦井本年度的安全生產起到了一定的保障作用。

  三、20xx年度防治水工作的目標

  隨著下山的延伸,20xx年我礦的開采深度加深,礦坑水增大,各種水害影響將更加嚴重,因此20xx年防治水任務將更加艱巨。20xx年我礦防治水工作的目標為:

  1、繼續將防治水工作作為礦井安全生產的一項重點工作來抓。

  2、加強對地面防治水和井下防治水內容的調查和分析。

  3、制定并采取各種切實可行的防治水措施和方案,并將防治水工作落到實處。

  4、嚴格執行《20xx年度礦井防治水規劃》的有關內容,確保安全生產。

年度工作總結優秀4

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

  一、統計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

  5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

  8、年底將部分數據用表格的.形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

  積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的。準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

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