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廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)(通用7篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)1
1.研究國(guó)家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開(kāi)展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷(xiāo)售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門(mén)的階段性計(jì)劃,提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見(jiàn),報(bào)董事會(huì)或主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的'設(shè)置、調(diào)整和撤銷(xiāo)作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎(jiǎng)罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)2
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)3
1、廠長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門(mén)安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專(zhuān)職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員,健全安全監(jiān)督體系,完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,組織消除重大事故隱患。
9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠(分公司)進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的`規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的`奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī),條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。
2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃,制定分廠年度、季度和月份的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo),并組織實(shí)施。
3.對(duì)分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織分析處理,并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠的質(zhì)量策劃工作。
5.組織有關(guān)單位,對(duì)分廠生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門(mén),對(duì)分廠所進(jìn)行的.內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。
7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。
8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定,搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù),對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增長(zhǎng)職工資收入,搞好福利。
3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作,努力提高職工的'科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)廠的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任,處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。
7、尊重職代會(huì)的職權(quán),支持職代會(huì)工作,接受職代會(huì)監(jiān)督,定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開(kāi)。
8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期報(bào)告請(qǐng)示工作,企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論,決定后執(zhí)行,保持集中統(tǒng)一,步調(diào)一致。
廠長(zhǎng)履行崗位職責(zé)7
1、積極配合廠長(zhǎng)工作,堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、配合好廠長(zhǎng)對(duì)廠一級(jí)管理,要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的`秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
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