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生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)

時間:2022-12-22 14:56:25 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)1

  1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;

  2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

  3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

  6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作,根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向,將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

  2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;

  3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;

  4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP,提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。

  5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作,推進(jìn)項目及時完成。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完生產(chǎn)計劃;

  2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  4、完成上級分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

  2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

  3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理,制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

  4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。

  5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

  6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

  7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項工作進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。

  3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。

  4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

  6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),制定部門各項工作計劃,并監(jiān)督落實;

  2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件,并保證有效運行;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)過程的管控,形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全管理,包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查,預(yù)防各類安全事故發(fā)生;

  6.參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究,配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開發(fā)

  7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部,進(jìn)行新產(chǎn)品試制,開展設(shè)計轉(zhuǎn)移活動。

  8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn),降低產(chǎn)品成本,保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)7

  1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

  2.合理安排生產(chǎn)計劃,PMC相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

  4.嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  5.國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護(hù),生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;

  6.負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場6S管理;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn),及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

  2、根據(jù)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患,降低不合格率和不合格項;

  3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

  4、現(xiàn)場成本控制,如物料消耗、能耗等;

  5、按要求及時、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù);

  6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)10

  1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和指令進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合GMP要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。

  4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進(jìn)與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。

  8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負(fù)責(zé)車間員工的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。

  9、組織車間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改,并負(fù)責(zé)實施執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé),做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;

  3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

  4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

  5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

  6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)12

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

  2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度

  4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

  5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正

  7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

  9、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生

  12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

  13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

  14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

  15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

  17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完生產(chǎn)計劃

  2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

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  1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;

  2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

  3.車間員工的'工作監(jiān)督和考勤;

  4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

  5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);

  6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)15

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責(zé)16

  1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解,操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機械手,獨立編程完成模具五金注塑,能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

  2.根據(jù)部門KPI,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務(wù)。

  3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況,按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

  4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析,制訂改善方案,監(jiān)督改善過程,至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。

  5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn),減少不必要的浪費,提升生產(chǎn)效率。

  6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。

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