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生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)1
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,制定零件的.生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(備品及原材料)計(jì)劃及審核請(qǐng)購單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場(chǎng)整潔,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查;
21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;
2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購的審核;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的'收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告
8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績(jī)效考核制度,并初審部門管理人員績(jī)效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
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