項目工程師崗位職責(精)

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的項目工程師崗位職責，歡迎大家分享。

項目工程師崗位職責1

　　1.熟悉注塑模具和注塑工藝，了解吹塑模具

　　2.做過鋰電產品，對鋰電池，PCB有一定經驗

　　3.熟悉新品開發流程，對新品設計能提出自己見解

　　4.熟悉工程相關文件的制定

　　5.有良好的溝通能力，能對外溝通議價

　　6.有實際動手能力，對模具如何維修，如何改進，有思路，并能解決實際問題

項目工程師崗位職責2

　　1.沖壓工藝報價，物流包裝報價;

　　2.分析工藝，分析夾具需求，分析人員需求，分析設備需求;

　　3.負責新品開發項目數據整理及傳遞;

　　4.負責批量后數據資料的整理與集中統計;

　　5、負責模、夾、檢與新增設備的開發;

　　6.負責組織項目節點會議;

　　7.負責主計劃與分計劃的策劃與編制及跟蹤落實;

　　8.負責試制過程設計，過程工藝文件;

　　9.負責PPAP資料技術部分的編制;

　　10.負責PPAP資料的'收集與提交;

　　11、負責制定原材料、樣件與批量件接收標準的制定;

　　12.成本縮減;

　　13.原材料采購標準優化;

　　14.負責整改計劃的編制與落實;

　　15.負責樣件交付。

項目工程師崗位職責3

　　職責描述：

　　1、貫徹執行國家有關技術標準、規范、規程、條例、制度等，依據公司質量方針和質量目標，制定本項目的質量目標和創優計劃，建立質量管理網絡，落實質量責任體系，對項目工程質量負技術領導責任。

　　2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

　　3、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計。

　　4、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。

　　5、負責項目質量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預防措施，負責工程質量問題的.調查處理，并及時向上級報告。

　　6、負責審核變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　7、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

　　8、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

　　9、主持項目的書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。

　　10、負責識別本崗位和部門的環境因素和危險源，并進行日常檢查

　　任職要求：

　　（1）大專以上學歷，道路、橋梁、土木、工程管理及相關專業；

　　（2）8年以上路橋建筑施工技術管理經驗，至少擔任過兩個一級公路或大型高速公路項目總工程師；

　　（3）熟悉現行道路橋梁工程施工規范和標準，能獨立編制、審核工程施工組織設計、專項方案等，并能解決施工現場遇到的常見技術問題；

　　（4）有較強的團隊管理能力和組織協調能力，協助項目經理安排生產活動；與業主及監理協調做好工程變更、結算工作；

項目工程師崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、在總工室的領導下開展各項工作，負責組織管理公司的污水處理工藝方面施工技術與質量管理的日常工作；

　　2、根據分管工作需要，進行團隊建設，保持團隊的團結、穩定、向上，對下屬人員的工作結果負責；

　　3、建立公司的施工技術、質量管理體系，并對各項目施工過程中的施工技術、質量進行有效管理；

　　4、組織編制公司的工程技術管理辦法；制定項目部的技術管理辦法，并監督執行；

　　5、對項目部提交的施工技術方案進行審定和交底，指導并審核項目重大工程變更；

　　6、負責組織對項目質量事故的調查、處理；

　　7、定期組織對公司建設項目進行檢查督導，對項目的'技術管理、質量、資料負直接領導責任。

　　8、完成領導安排的其它事務。

　　任職要求：

　　1、大學本科及以上學歷，給排水、環境工程、電氣自動化、土木工程、園林景觀等相關專業；具有水生態修復、市政工程、水利工程等專業知識；

　　2、具有大型國企、央企施工類企業項目總工或總工室工作經驗的優先考慮；

　　3、具備市政給排水專業管網工程設計、常規污水處理設計、其它污水處理工藝設計、生態修復工程設計經驗；

　　4、具備優秀的項目組織能力，優秀的交流表達和綜合協調能力，能夠對各設計階段出現的較為復雜的問題進行預判、協調和解決；

　　5、具備獨立完成方案設計、可研、初設、施工圖設計的能力，具有很好的技術管理經驗，能帶領設計團隊進行高效率工作；

　　6、具有中/高專業技術職稱或注冊類資格證書者優先。

項目工程師崗位職責5

　　職責：

　　1.完成信息化項目實施交付工作,包括勘查現場、需求分析、設計實施方案、材料采購、開展內外部培訓、項目實施過程管控、項目驗收交付等，能夠有效控制項目進度、成本、質量、識別風險，按照項目計劃保證項目成功交付。

　　2.根據項目情況，積極與客戶溝通，了解客戶需求，對客戶需求進行提煉并編寫需求報告，并提供應用解決方案。

　　3.負責工程實施，包括公司各種類型物聯網設備和VOD系統及配套軟件的安裝、調試、維護;

　　4.負責現場軟件應用培訓，協助項目驗收;

　　5.項目中與客戶、研發團隊、現場實施人員的`多方溝通，保持項目順利推進;

　　6.負責已交付項目的后期運維和關系維護。

　　崗位要求：

　　1、3年以上軟硬件項目實施/交付經驗，具備組織項目實施過程的管理能力;

　　2、具備硬件及配套軟件的安裝、調試、維護的能力;

　　3、很強責任心，自我驅動，以結果和客戶為導向;

　　4、具備良好的溝通能力，能與各層面人員溝通;優秀的協調能力，能有效協調各種資源;

　　5、具備團隊合作精神，責任心強，能在壓力下工作，能夠主動總結和分享自己的工作經驗;

　　6、具備良好的需求分析、方案設計及文檔編寫能力;

　　7、能適應出差。

項目工程師崗位職責6

　　1、負責管理合同條款，包括交貨范圍，項目規格，執行程序，文件要求，質量需求，交付時間等。

　　2、參與項目會議（開工會，內部會議，預檢會議等），以及負責會后任務的跟蹤執行。

　　3、協助項目經理處理與客戶的商務合技術澄清。

　　4、現場安裝服務以及現場問題的處理。

　　5、協助項目經理管理內部和外部的溝通協調。

　　6、負責內部技術設計進度的協調，確保根據合同時間進度和要求提交設計資料和圖紙給客戶。

　　7、收集客戶/設計院對所提供的圖紙的確認。

　　8、檢查并確保材料需求已提交采購部門。

　　9、檢查并確保主要原材料或特種材料的`供貨進度能滿足項目進度要求。

　　10、與采購員確認材料是否已經根據項目進度到貨。

　　11、檢查并確認原材料的到貨時間。

　　12、檢查并確認制造計劃能滿足項目需求。

項目工程師崗位職責7

　　1.負責完成分管項目團隊SDT團隊建設;

　　2.負責分管項目狀態監控，含進度、質量、成本等，定期回顧總結達成情況;

　　3.負責協調內部、外部各方資源，確保項目有效開展;

　　4.負責新客戶的報價主導，全面執行報價流程;

　　5.負責向直接領導、客戶定期進行項目工作匯報。

項目工程師崗位職責8

　　1、負責搬運、倉儲設備，塑料、橡膠件的`產品開發設計；

　　2、跟蹤產品的開發進度，能獨立解決開發和驗證過程中發生的各種問題；

　　3、協助外協供應商編制工藝流程、工裝設計，核算產品制做成本；

　　4、編寫產品技術文件，編制相關生產技術規范及技術標準。

項目工程師崗位職責9

　　1.了解客戶的需求，參與模具供應商的`前期設計和審核，后續開模/試模/驗收/導入工作;

　　2.模具供應商日常的管理;

　　3.內部APQP文件的主導編制和執行;

　　4.指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的模具設計方案;

　　5.配合品保部制定品質控制計劃，監控生產部執行質量標準及程序;

　　6.協調、制定和指導試模，新模接收及建立模具數據庫。

項目工程師崗位職責10

　　1、負責新項目開發過程中的協調與跟蹤；

　　2、負責注塑模具的設計和開發工作；

　　3、項目開發各階段文件的`整理與提交（APQP）；

　　4、新項目開發過程中，制定項目計劃；

　　5、組建項目小組；

　　6、項目開發過程中，組織協調各個職能部門；

　　任職資格：

　　1、三年以上汽車行業，項目管理經驗，大專以上學歷；

　　2、熟悉注塑模具的設計和開發工作；

　　3、熟悉TS16949五大工具；

　　4、熟練運用三維軟件（Solidworks，UG或CATIA等）；

　　5、英語說寫流暢；

項目工程師崗位職責11

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　　⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　⑵對機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　　⑶管理不到位

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

　　⑷設備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

　　⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　　⑹機電隊伍整體素質較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。

　　⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

　　⑻資金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　　⑴重視管理，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　　⑵因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

　　⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產的'基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　　⑷扎實地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

　　⑸認真落實規章制度

　　規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

　　⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

　　⑺實行技術人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　　⑻突出機電管理重點

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業務技術素質

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

　　⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

項目工程師崗位職責12

　　任職要求。

　　1、項目現場軟件、設備的安裝與調試；

　　2、信息化系統集成；

　　3、技術文檔編寫與整理；

　　4、項目現場軟件的二次開發；

　　5、售前、售后的技術支持與項目維護。

　　6、做好與施工的協調，負責從售前到施工的.技術和方案交接；

　　任職要求：

　　1、計算機等相關專業，大專及以上學歷，對系統集成感興趣，熟悉電路、電子電路設計的相關人員；

　　2、熟悉中間件、數據庫管理系統、主機系統、存儲系統、備份系統、網絡與信息安全等；對服務器、存儲、網絡設備、綜合布線、多媒體系統等有較深入的了解和認知；

　　3、熟悉硬件信號接入、通訊協議編程者優先；

　　4、有軟件開發、大型網絡與信息安全方案設計經驗者優先；有相關產品集成、系統集成經驗者優先。

　　5、具有良好的人際關系、溝通協作能力和團隊合作精神；

　　崗位職責：

　　1、審核圖紙

　　2、負責項目工程施工、質量技術文件編制工作

　　3、配合預算和采購部門編制與工程相關招投標技術文件

　　4、項目施工技術管理

項目工程師崗位職責13

　　職責描述：

　　1、擔任大改款車型、中改款車型、小改款車型項目經理，組建項目一級架構，制定合理的項目主計劃和二級計劃，根據需要組織制定有關的專項任務推進計劃；

　　2、組織各領域完成技術方案的策劃及評審；組織制定項目開發范圍，并對開發范圍變更進行正規化管理；組織推動項目各重要任務開展，并嚴密監控進度；主動并及時識別風險，及時組織資源制定對策并跟蹤落實；

　　3、組織策劃項目例會、技術例會、造型例會、各類專會議，促進項目開發過程技術問題的解決；管理項目問題管理清單，及時協調有關領域對策并跟進；

　　4、組織制定項目開發各階段的樣車試制試驗需求規劃以及生產準備計劃，并推動項目樣車試制順利完成；組織開展樣車臺賬管理維護、車輛交接、車輛定期盤點和報廢工作；

　　5、協助項目總監開展項目級別的對外溝通、聯絡、談判和技術附件編制工作；組織編制合理的項目預算以及年中、年度事業計劃，組織制定項目月度資金支付計劃；組織策劃項目成本管理及供應商定點管理工作；

　　6、組織制定項目開發各階段數據設計發布計劃并推進各領域按計劃完成發布；組織策劃項目樣車資源調度，跟蹤各項試驗按計劃開展，并達到驗證目的；組織策劃項目質量問題管理，跟進質量問題解決；

　　7、承擔部門及科室分配的能力建設工作，并培養組員能力提升；編制各類項目進展報告以及各類項目層面上會報告，及時完成公司及上級領導要求完成的其他任務。

　　任職要求：

　　1、掌握汽車設計相關基礎知識，對汽車結構較為了解；

　　2、熟悉造型開發流程，了解造型工程可行性開發的一般問題點并具備一定的協調解決能力；

　　3、掌握一定的項目管理技術相關知識；

　　4、有高度的敬業精神、較強的.責任心、較強的時間觀念、積極認真的工作態度、較好的人力關系能力，工作冷靜靈活，有較強的執行力，一定的組織、領導能力；

　　5、5年以上相關工作經驗，具備一年或以上整車項目經理工作經驗或者項目工作經驗，對整車開發各過程較為熟悉；此外，還應有兩年或者以上汽車行業相關的從業經驗。

項目工程師崗位職責14

　　1、協助項目經理管理和領導技術準備和設計協調工作，對工程技術、質量、測量、試驗、計量等工作全面負責，領導QC小組活動，對項目安全生產負技術責任；

　　2、組織編寫施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案，制定施工方案編制計劃，依據公司相關文件賦予的權限負責相應技術方案的審核審批；

　　3、組織編制并審核施工總體進度計劃、年度計劃；

　　4、負責組織內部圖紙會審及各專業間技術接口的處理；

　　5、負責編制關鍵工序、特殊過程的'質量保證措施；

　　6、負責管理項目深化設計的進度、質量，協調專業之間的交叉配合環節；

　　7、根據需要組織召開質量會議；

　　8、負責組織解決各項施工技術問題，參與質量事故分析，提出技術處理方案；

　　9、負責與業主、監理、設計等商議施工圖紙中的技術問題；

　　10、指導各技術管理崗位的工作，審核上報監理的各項技術資料；

　　11、組織分部工程驗收；

　　12、組織施工組織設計和重大專項方案交底；

　　13、積極開展技術推廣和科技攻關活動，做好科技創效工作；

　　11、負責項目質量、技術后備人才的培養。

項目工程師崗位職責15

　　1、主導新項目立項和可行性評估，并編排項目開發計劃

　　2、主導跟進新項目涉及的工裝夾治具的開發

　　3、新項目開發過程中，主導完成工程文件及APQP開發文件

　　4、主導開發過程中的樣品制作和提交，AAR和限度樣板的提交與批核、試產及PPAP文件的.提交與批核，量產后的工程移交

　　5、定期評審產品和工藝過程設計、驗證及文件，確保滿足客戶要求

　　6、負責對項目進行推動，定期向公司領導匯報項目進展情況

　　7、管理好項目范圍、風險、時間、交付、問題，使客戶滿意，并達成利潤及質量目標。

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