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機(jī)械工人班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的機(jī)械工人班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機(jī)械工人班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第一條班組長(zhǎng)在加工廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的.前線指揮員，班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過(guò)1％。
第二條班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。
第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育，每天開(kāi)一次班前會(huì)，在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時(shí)，安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，有必要時(shí)做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。
第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準(zhǔn)違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)機(jī)械、電氣等設(shè)施。
第五條班組發(fā)生事故，班組長(zhǎng)必須首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)記錄。
第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見(jiàn)。
機(jī)械工人班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作安排，全面負(fù)責(zé)所在班組的工作。
2、負(fù)責(zé)召開(kāi)所在班組的工作會(huì)議，布置本班組的每日生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)加工產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行宣導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、全面掌握崗位操作技能及生產(chǎn)工藝參數(shù)，進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，防止不合格品的發(fā)生。
4、掌握本班組工作人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。充分調(diào)動(dòng)本班組對(duì)工作的積極性，合理化組織協(xié)調(diào)安排操作員的日常生產(chǎn)工作。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)線上發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)解決，不能解決時(shí)要及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的增產(chǎn)節(jié)支工作，合理控制成本，對(duì)生產(chǎn)所用原輔材料進(jìn)行合理利用。
8、準(zhǔn)時(shí)完成下達(dá)給各組的生產(chǎn)訂單，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
9、管理、檢查本組人員工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律并負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的技能培訓(xùn)。
10、嚴(yán)格要求自己，并督促本組員工遵守操作規(guī)程，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
11、經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決、
12、每天負(fù)責(zé)組織安排所在班組生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
13、認(rèn)證負(fù)責(zé)填寫(xiě)所在班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做好各崗位人員的.工作記錄。
14、工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議。
15、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。
16、樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向關(guān)系。
17、對(duì)上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權(quán)利。
18、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，本崗位產(chǎn)品及實(shí)用材料的質(zhì)量要求，能獨(dú)立操作班組內(nèi)的各種設(shè)備并能排除簡(jiǎn)單故障。
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