[精]服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合
在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合1
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣,對臨床問題進(jìn)行有效反饋;
2、參與策劃并執(zhí)行市場推廣方案,根據(jù)市場及客戶需求提供具有針對性的課件;
3、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識的技術(shù)培訓(xùn),并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議,解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題;
4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講,解答客戶的'疑難問題;
5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動,包括會議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會議宣講等;
6、根據(jù)不同時期的市場需求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況,進(jìn)行產(chǎn)品各項宣傳資料(單頁、產(chǎn)品冊設(shè)計、定稿)以及市場學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫,策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料;
7、負(fù)責(zé)市場信息收集、分析及調(diào)研工作,完成市場調(diào)研報告,進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營分析,并監(jiān)督市場動態(tài),發(fā)掘市場潛力,提出產(chǎn)品營銷策略建議;
8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成,保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合2
1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經(jīng)費預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項目團(tuán)隊;
3、負(fù)責(zé)分解項目任務(wù)、實施項目計劃,指導(dǎo)并督促項目小組成員工作,對項目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo),保證項目的順利實施;
4、負(fù)責(zé)整合項目申報資料、對項目進(jìn)行總結(jié)和評估;
5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點,保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求,監(jiān)督項目研發(fā)進(jìn)度,保證研發(fā)工作及時完成;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合4
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行,以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項目工作,不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟(jì)活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的.工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,組織人員團(tuán)隊建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合5
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站,APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃,把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷嵤┧{(lán)圖;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控,包括網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)開發(fā)的'跟進(jìn),并編寫操作手冊;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運營、市場)等管理部門溝通,協(xié)調(diào)本部門日常工作;
4、監(jiān)控產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),提出網(wǎng)站用戶體驗、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品,并對現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計劃;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合6
1、有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、
2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。
3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合7
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠情況,對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)高效工作;
4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合8
1、全面負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
4、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計劃,生產(chǎn)訂單物料控制計劃,落實各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。
6、負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報價的審核,對外發(fā)廠的.做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊,建設(shè)并完善各項生產(chǎn)工作流程。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合9
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗,了解印刷包裝企業(yè)運營模式,精通印刷工藝流程;
2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗,執(zhí)行力強(qiáng),做事果斷有魄力;
3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗;
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的'成本控制意識。
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司要求對品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理;
2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計劃、管理方案及操作流程;
3、制定與實施生產(chǎn)成本控制計劃,并對公司運營目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣,主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合10
1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項管理制度;
3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合11
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。
2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),積極推廣公司內(nèi)部的'新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù),對完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對重點工程進(jìn)行明確指導(dǎo),執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會會議精神。
5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報請總經(jīng)理批準(zhǔn),組織相關(guān)職能部門和工程項目進(jìn)行落實。
6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運行計劃,掌握工程進(jìn)度,搞好各項目部協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合12
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的.重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報告;
8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。
3、負(fù)責(zé)各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。
4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。
5、組織實施涉及生產(chǎn)部門的驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該及實施細(xì)則。
6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實;負(fù)責(zé)車間安全管理,推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合14
1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理,根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃詳細(xì)推進(jìn)步驟,推進(jìn)到訂單運行的各環(huán)節(jié),強(qiáng)有力、多維度、全方位的.落實跟蹤,對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警,并采取應(yīng)急措施,確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。
3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù),從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本,對貨品準(zhǔn)時入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。
6、定期對訂單運行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié),召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。
7、定期對加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級,持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合15
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;
2、負(fù)責(zé)車間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的'管理和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、具備良好的制造管理經(jīng)驗,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊,發(fā)揮較好的團(tuán)隊合作精神;
8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合16
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃,對交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合17
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運行境。
2、制訂和組織實施運營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和年度工作計劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題及時采取措施予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;
6、密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項措施的落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門人員績效考核。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合18
1、負(fù)責(zé)公司MCU的`生產(chǎn)運行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;
3、實時掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
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