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月度安全例會會議紀(jì)要

時(shí)間:2020-10-22 12:24:29 會議紀(jì)要 我要投稿

月度安全例會會議紀(jì)要

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月度安全例會會議紀(jì)要

  7月6日,公司組織召開二季度安全管理工作例會。公司副總經(jīng)理劉民強(qiáng)參加會議,并就近期安全管理重點(diǎn)工作做了安排部署。公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)局各分管副局長、各處室負(fù)責(zé)人,各煤礦單位、生產(chǎn)輔助單位和地面專業(yè)化服務(wù)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo),榆神能源、神延公司、神東圣圓公司等托管單位安全管理部門負(fù)責(zé)人,神華內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

  會上,安監(jiān)局安排部署了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理亮點(diǎn)征集、工傷管理相關(guān)工作;安監(jiān)局進(jìn)行了上半年月度安全考核總結(jié)分析,并對下半年安全考核改進(jìn)措施做了說明;與會人員就安全考核調(diào)整方案進(jìn)行了討論,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方面

  下半年,各單位和部門要全面總結(jié)體系運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),梳理體系運(yùn)行中存在的不足,開展自我診斷和整改提升工作。

  安監(jiān)局要進(jìn)一步發(fā)揮檢查考核與指導(dǎo)服務(wù)職能,要深入開展體系運(yùn)行分析,梳理體系落地的有效方法和措施,引導(dǎo)各單位不斷改進(jìn)提升,同時(shí)要加大體系運(yùn)行考核力度,對各業(yè)務(wù)部門、基層單位體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核,讓安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系真正成為安全管理的不可或缺的工具,推進(jìn)體系深入運(yùn)行。

  二、繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)業(yè)務(wù)保安方面

  各業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,按計(jì)劃開展專項(xiàng)整治活動,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)排查整治。

  要加強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的體系管控要素的日常檢查,從業(yè)務(wù)管理角度指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)要素的管控。

  要強(qiáng)化新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等方面的風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估,從設(shè)備選型、工藝流程、技術(shù)體系、材料選用、采掘設(shè)計(jì)等各方面落實(shí)安全技術(shù)措施,從源頭上保障安全生產(chǎn)。

  要抓好隱患排查與分級整治,公司業(yè)務(wù)部門落實(shí)整改業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患,基層業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本單位一般隱患的落實(shí)整改,確保隱患整改率達(dá)到100%。

  三、繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)外委專業(yè)化隊(duì)伍管理方面

  公司和各單位必須提高認(rèn)識,堅(jiān)決取消和清退外委隊(duì)伍,堅(jiān)決消除打包隊(duì)伍,合理規(guī)劃井下工程,減少零星作業(yè)人員和交叉作業(yè)點(diǎn),有效降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全管理的可靠性。

  各單位要依靠科技進(jìn)步,應(yīng)用自動化、信息化手段,實(shí)現(xiàn)減員增效,深入貫徹落實(shí)“無人則安”理念,有效提升現(xiàn)場安全管理水平。

  四、繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)依法合規(guī)生產(chǎn)方面

  公司和各單位要繼續(xù)增強(qiáng)法律意識,加大證件辦理力度,加快推進(jìn)寸草塔、補(bǔ)連塔、上灣超層越界,以及哈拉溝煤礦四證合一辦證進(jìn)度,盡快整改安全生產(chǎn)中存在的重大隱患,有效降低和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

  各單位要嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),減少臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的頻次,促進(jìn)安全管理更加規(guī)范,合理安排礦井采掘布置和勞動組織。

  五、進(jìn)一步強(qiáng)化安全檢查考核方面

  安監(jiān)局要結(jié)合上半年安全考核情況,進(jìn)一步修訂完善安全考核制度,調(diào)整安全考核指標(biāo)和系數(shù),將承包商考核直接納入基層單位自營隊(duì)伍考核。

  要不斷優(yōu)化檢查考核方式,按月制定落實(shí)考核重點(diǎn)。月度、季度檢查,重點(diǎn)以管理審核為主,檢查基層單位管理有效性,推動基層自主管理。包片檢查重點(diǎn)以現(xiàn)場為主,盯防當(dāng)前管控重點(diǎn),查找現(xiàn)場存在主要隱患和問題,查處人員不安全行為,協(xié)調(diào)解決基層存在安全隱患和問題。專項(xiàng)檢查要開展系統(tǒng)性、專業(yè)性檢查,對檢查對象進(jìn)行全面診斷。

  六、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理經(jīng)驗(yàn)交流共享方面

  安監(jiān)局要為部門和基層單位搭建一個(gè)安全管理交流提升的平臺,將基層單位總結(jié)上報(bào)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),進(jìn)行系統(tǒng)梳理,分類整理,便于基層單位推廣共享,促進(jìn)各單位在管理理念、方法等方面的不斷更新、優(yōu)化。

  要結(jié)合各批次外出對標(biāo)考察情況,全面總結(jié)梳理安全管理亮點(diǎn)推廣項(xiàng)目,制定具體的推廣計(jì)劃和督辦表,在各基層單位全面推廣。

  要從準(zhǔn)入管理(人、設(shè)備、工程項(xiàng)目)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(作業(yè)前、作業(yè)中、作用后)、人的不安全行為管理等方面入手,分類梳理總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立一個(gè)交流共享的平臺,推動安全管理水平整體提升。

  各單位要按照安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送安全管理典型經(jīng)驗(yàn)材料的通知》要求,對本單位安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、具體做法、管理亮點(diǎn)進(jìn)行全面總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)材料。于2017年7月20日前,將經(jīng)驗(yàn)材料上報(bào)安監(jiān)局。

  七、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系的.完善落實(shí)方面

  安監(jiān)局要組織對公司業(yè)務(wù)部門和基層單位崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化完善,按照安全管理“五落實(shí)、五到位”的要求,將各級領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)部門、基層單位、區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任細(xì)化分解到具體崗位和人員,形成一級對一級、層層傳遞、逐級落實(shí)的責(zé)任體系。

  各單位要借鑒推廣大柳塔煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的管理方法,形成規(guī)范化、制度化的標(biāo)準(zhǔn),逐級分解、落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力,真正夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

  安監(jiān)局進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核,按季度對主要業(yè)務(wù)保安部門和基層單位進(jìn)行檢查考核,每年末對其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。重點(diǎn)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職履責(zé)情況進(jìn)行檢查,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度安全責(zé)任考核結(jié)果以5%的權(quán)重納入季度定期考核。

  八、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

  安監(jiān)局要組織各單位嚴(yán)格按照屬地煤管部門的要求,填報(bào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級評定申報(bào)資料,按期完成標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)工作。

  按照神華集團(tuán)安排,安監(jiān)局要組織全面修訂安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核指南,提交國家煤礦安全監(jiān)察局審定后,作為神華集團(tuán)所屬企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級評定標(biāo)準(zhǔn)。

  各煤礦要依據(jù)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》按專業(yè)分工組織自查,并嚴(yán)格評分;對存在的問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要分類落實(shí)整改,必須在政府主管部門驗(yàn)收前完成整改,確保申報(bào)等級通過驗(yàn)收。

  各煤礦要按照屬地煤管部門下發(fā)的申報(bào)材料要求,認(rèn)真整理申報(bào)材料,于7月16日前將電子版和紙質(zhì)版報(bào)安監(jiān)局本安體系綜合管理處畢永強(qiáng),郵箱10020803@shenhua.cc。

  陜西和內(nèi)蒙煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料相關(guān)要求如下:

  (一)陜西省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料

  1.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級申報(bào)表申報(bào)表;

  2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評表;

  3.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告;

  4.安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(煤礦(或集團(tuán))加蓋公章);

  5.煤礦安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證復(fù)印件(礦長);

  6.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核及獎懲辦法文件;

  7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵兌現(xiàn)領(lǐng)款單(如果有,2017年獎勵明細(xì),加蓋煤礦公章)。

  以上材料均一式三份。

  (二)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料

  1.煤礦企業(yè)自評報(bào)告紙質(zhì)材料原件3份;

  2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評表3份;

  3.煤礦企業(yè)自評報(bào)告紙質(zhì)材料原件3份;

  4.安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3份(煤礦(或集團(tuán))加蓋公章);

  5.煤礦安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證復(fù)印件各3份(礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、安全副礦長、總工程師、副總工程師,加蓋煤礦公章)

  6.礦長每年向全體職工公開安全承諾書復(fù)印件3份(加蓋煤礦公章);

  7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核及獎懲辦法3份(加蓋煤礦公章);

  8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵兌現(xiàn)領(lǐng)款單3份(2017年獎勵明細(xì),加蓋煤礦公章)。

  九、工傷管理方面

  1.各單位發(fā)生事故后,要按照《神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》,在規(guī)定的時(shí)間(24小時(shí))內(nèi)通過安全管理信息系統(tǒng)事故管理模塊上報(bào)事故;自事故發(fā)生之日起3日內(nèi),把書面事故調(diào)查報(bào)告送達(dá)安監(jiān)局;對于無安全管理信息系統(tǒng)的單位,在自事故發(fā)生之日起3日內(nèi),把電子版和書面版事故調(diào)查報(bào)告送達(dá)安監(jiān)局。工傷申報(bào)表用人單位必須簽署意見,說明同意或者不同意申報(bào)的具體根據(jù),由單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

  2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行工傷申報(bào)的時(shí)限規(guī)定,單位申報(bào)1個(gè)月內(nèi);個(gè)人申報(bào)1年內(nèi)。對于個(gè)人受傷超過1年的,不再適用工傷認(rèn)定程序,可以向人民法院提出訴訟請求。

  3.對于工傷的單位申報(bào)和個(gè)人申報(bào),公司相同對待;個(gè)人申報(bào)也必須在公司安全管理信息系統(tǒng)事故管理模塊進(jìn)行。

  4.各單位要高度重視工傷管理工作,不得限制基層單位申報(bào);工傷申報(bào)后不能撤回。

  5.由于各種原因?qū)е鹿t報(bào)、瞞報(bào)等,按照《神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》中規(guī)定上升一個(gè)等級進(jìn)行處理。

  十、消防安全管理方面

  1.各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患整改工作,抓好安監(jiān)局消防安全監(jiān)察處今年以來消防安全排查查出1200多條問題的整改工作,特別要做好120多條重大火災(zāi)隱患的整改。安監(jiān)局消防監(jiān)察處要從7月份開始復(fù)查,對問題不積極整改、過程不跟蹤的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。

  2.各單位要按照《神東消防安全管理辦法》,對共用場所進(jìn)行全面排查梳理,進(jìn)一步落實(shí)共用場所的消防安全責(zé)任,簽訂消防安全協(xié)議,明確消防安全管理責(zé)任范圍。對于存在爭議或問題無法協(xié)調(diào)的,報(bào)送安監(jiān)局消防監(jiān)察處按照公司制度予以明確。

  3.各單位要盡快開展消防維護(hù)保養(yǎng)工作,總醫(yī)院、國際交流中心、文體中心等人員密集場所,檔案館、信息中心機(jī)房等重點(diǎn)消防安全單位,要進(jìn)一步加強(qiáng)消防維護(hù)保養(yǎng)。各礦井要對管理范圍內(nèi)的火災(zāi)自動報(bào)警裝置和消防供水系統(tǒng),按照規(guī)范要求的周期時(shí)間,完成周期性維護(hù)保養(yǎng)工作,保證消防設(shè)施完好有效。

  十一、其他方面

  安監(jiān)局要在會后盡快草擬下發(fā)會議紀(jì)要和重點(diǎn)工作督辦,做好相關(guān)工作的跟蹤督辦。

  各單位、各部門要將會議精神傳達(dá)貫徹到各級管理人員,抓好會議安排事項(xiàng)的落實(shí)。各責(zé)任單位、部門要按督辦表完成時(shí)限認(rèn)真完成各項(xiàng)督辦內(nèi)容,并于每月25日前將完成情況反饋安監(jiān)局調(diào)度室。

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