機(jī)械設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷范文
內(nèi)容平平的個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。求職者想要獲得更好的工作崗位，實(shí)際制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，必須掌握制作優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷的各種技巧。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 38歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 玉環(huán)縣
身 高： CM 戶 口： 河南商丘 民權(quán)縣
自 我 評(píng) 價(jià)
1、開(kāi)朗、執(zhí)行力極強(qiáng);
2、有嫻熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，IE工程改善經(jīng)驗(yàn)，6S推行經(jīng)驗(yàn)、ISO/TS推行、認(rèn)證、審核經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)體系運(yùn)作、質(zhì)量成本預(yù)算、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、公司及部門(mén)組織架構(gòu)設(shè)定、職責(zé)、權(quán)限制定;績(jī)效考核方案制定有一定的工作經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制重點(diǎn)有獨(dú)到管理方案;
5、對(duì)公司職務(wù)、技能、管理工具有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
求 職 意 向
希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位
尋求職位： 副總經(jīng)理/總經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2011-11--2012-12：象山申達(dá)轎車配件廠
所屬行業(yè)： 其他(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 管理者代表/顧問(wèn)辦主管
職位描述：1、 經(jīng)半年全體人員共同努力，產(chǎn)品報(bào)廢率由3%/月降低至0.2%;通過(guò)實(shí)施制成改善計(jì)劃，3個(gè)月內(nèi)客訴由平均4次/月降低至小于1次;
2、 組織7S專屬小組，由混沌現(xiàn)場(chǎng)已改善為通道明朗，物料清晰標(biāo)識(shí)，區(qū)域劃分整潔;做到物有所標(biāo)、物有專管;區(qū)域明了，現(xiàn)場(chǎng)舒潔;
3、 產(chǎn)線由原先的工藝布置原則改為產(chǎn)品布置原則;4個(gè)月內(nèi)產(chǎn)能提升31%，大幅度降低生產(chǎn)過(guò)剩、半成品積壓過(guò)多等常見(jiàn)各種浪費(fèi);產(chǎn)品生產(chǎn)周期由35天提升至14天，節(jié)約生產(chǎn)產(chǎn)本5-8%;
4、 經(jīng)過(guò)組織架構(gòu)重訂，詳細(xì)明確各職能職責(zé)、權(quán)限，設(shè)定薪資基準(zhǔn);通過(guò)明確各職能績(jī)效考核項(xiàng)目、過(guò)程方案;現(xiàn)已達(dá)到職由所督、考由所評(píng)，減少了各種抱怨心態(tài);
5、 產(chǎn)線改善過(guò)程中，運(yùn)用IE工程，對(duì)設(shè)備、工裝、動(dòng)作、運(yùn)輸、搬運(yùn)進(jìn)行改善，單項(xiàng)產(chǎn)品由24道工序調(diào)整為18道;產(chǎn)能、質(zhì)量水平大幅度提升，單線作業(yè)人員由24人(組長(zhǎng)1人、操作工16人，全檢工5人，去毛刺工2人)減至18人(組長(zhǎng)1人、操作工15人，全檢工1人，去毛刺工1人);員工工資水平提升30%，顯著提升全員工作士氣。
▌2007-07--2011-10：易安電器有限公司
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 品質(zhì)經(jīng)理
職位描述：1、2007.09—2008.03組織推行全面質(zhì)量管理，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)、培訓(xùn)，將進(jìn)料批次合格率由75%提升至98%,交貨周期減少2個(gè)工作日，產(chǎn)值提升2.5%
2、2008.01推行QCC活動(dòng)，質(zhì)量成本占有率08.01-09.12每季度降低2個(gè)百分點(diǎn)，2000年降低4個(gè)百分點(diǎn)，后續(xù)一直保持在3%以內(nèi);同時(shí)將客戶抱怨目標(biāo)由07年每月不大于1次，控制在每年不大于2次，客戶退貨批次為0.
3、重組7S小組，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、持續(xù)改善，使公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境、全員素質(zhì)得到全面提升。
▌2003-01--2007-06：文燦壓鑄有限公司
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 品質(zhì)部QE轉(zhuǎn)至QC主管
職位描述：1、依照計(jì)劃編排，每次均能順利完成工作，使各項(xiàng)目能夠順利通過(guò)客戶PPAP認(rèn)可，從而達(dá)到公司計(jì)劃時(shí)間內(nèi)批量生產(chǎn)任務(wù);
2、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品異常不斷分析、改善，將管轄項(xiàng)目產(chǎn)品良品直通率從88%提升至95%，質(zhì)量成本節(jié)約1.5-2%;客戶滿意度均在99%以上
▌2000-09--2002-12：山陽(yáng)精密部件有限公司
所屬行業(yè)： 其他(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 品證部技術(shù)員
職位描述：1、 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量稽查、跟進(jìn)
2、 針對(duì)異常產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)、圖表繪制、分析，改善方案初步提出及改善結(jié)果確認(rèn)
3、 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)制定、修訂
4、 員工產(chǎn)品質(zhì)量要點(diǎn)講解
5、 不良品跟進(jìn)
6、 客訴受理、分析、回復(fù)
▌2013-02--至今：浙江路杰機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師
職位名稱： 總經(jīng)理助理兼管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理
職位描述：1、 協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
2、 完成總經(jīng)理交代的工作事項(xiàng)
3、 向總經(jīng)理匯報(bào)月度、季度、年度工作目標(biāo)達(dá)成狀況及改善主導(dǎo)
4、 組建適合于公司的.效益團(tuán)隊(duì)
5、 各個(gè)職能部門(mén)橫向溝通及協(xié)調(diào)
6、 各項(xiàng)管理制度、績(jī)效管理建立及推行實(shí)施
7、 質(zhì)量管理體系運(yùn)行維護(hù)、改善及業(yè)績(jī)匯報(bào)
8、 質(zhì)量目標(biāo)制定、分解及統(tǒng)計(jì)跟進(jìn)
9、 程序文件修訂主導(dǎo)及培訓(xùn)
10、 重大異常改善主導(dǎo)、改善督導(dǎo)實(shí)施、最終結(jié)果跟進(jìn)、匯總
11、 公司6S現(xiàn)場(chǎng)管理策劃、推行、督查及改善結(jié)果跟進(jìn)、檢討
12、 各職能部門(mén)工作計(jì)劃匯總、審核及落實(shí)結(jié)果總結(jié)主導(dǎo)
13、 培訓(xùn)計(jì)劃策劃及落實(shí)
14、 協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)線改良
教 育 經(jīng) 歷
1997-09--2000-07 南陽(yáng)理工學(xué)院 機(jī)械類/機(jī)械設(shè)計(jì) 大專
2010-04--2010-04 培訓(xùn)班 教育類/ISO9001-2008 高中
主修課程科目：培訓(xùn)
拓展閱讀：掌握制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的“潛規(guī)則” 提高求職成功率
求職者能夠掌握制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧，即可在更短的時(shí)間內(nèi)找到適合自己的工作崗位。對(duì)于經(jīng)常參與到不同招聘會(huì)的求職者而言，已經(jīng)能夠分析出個(gè)人求職的“潛規(guī)則”。只要能夠針對(duì)企業(yè)具體招聘職位制作簡(jiǎn)歷，并且簡(jiǎn)歷的內(nèi)容能夠與同類崗位存在聯(lián)系，均可提高求職者求職的成功率。
潛規(guī)則
求職者想要提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力，首先需要在自我介紹的內(nèi)容中突出自己曾經(jīng)在大型公司進(jìn)行就職。由于大型公司的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，能夠在大型公司工作意味著自身具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。將此類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完美的展現(xiàn)，能夠有效增加求職者的競(jìng)爭(zhēng)力，如果求職者具備一定的文學(xué)修養(yǎng)，將優(yōu)美的詞匯運(yùn)用到個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作過(guò)程，可以極大程度的提高求職者的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以便獲得更好的工作崗位。
在實(shí)際制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，每位求職者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將較好的模板進(jìn)行下載。然后通過(guò)自己進(jìn)行修改之后，制作成為屬于自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)很多模板的樣式與外形較為新穎，通過(guò)自己更改之后，更加突出求職者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要企業(yè)存在招聘的需求，此類求職者受歡迎程度非常高。
制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧非常多，單純的依靠經(jīng)驗(yàn)實(shí)際意義不大。由于求職的人非常多，求職者必須有效突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能夠獲得招聘單位的認(rèn)可，此為求職招聘必須知曉的“潛規(guī)則”。
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