簡(jiǎn)歷寫作的4個(gè)常見誤區(qū)
你在簡(jiǎn)歷里可以通過具體事情來(lái)展示出自己的才能，比如你負(fù)責(zé)打擊模仿企業(yè)產(chǎn)品的任務(wù)，模仿者在全國(guó)幾乎各個(gè)省份都有，那么你采取的是一種什么樣的打擊策略了?你可以說(shuō)自己先把每個(gè)地區(qū)的仿冒情況摸清楚，而后再對(duì)哪幾個(gè)地區(qū)先進(jìn)行打擊，再依照什么順序?qū)ζ渌貐^(qū)進(jìn)行打擊，也就是說(shuō)呈現(xiàn)出一種總體的流動(dòng)性的戰(zhàn)術(shù)，這樣可以讓你的思路浮現(xiàn)在招聘者的面前。當(dāng)思路浮現(xiàn)出來(lái)后不就是你的才能體現(xiàn)的時(shí)候嗎?沒有必要去說(shuō)自己多厲害、多有眼力等等。
最后可以在簡(jiǎn)歷里說(shuō)下自己希望能夠把團(tuán)隊(duì)帶到一個(gè)什么樣的程度，先從地區(qū)開始說(shuō)起，在某個(gè)地區(qū)位列前三名的位置，再說(shuō)說(shuō)多久之后在全國(guó)位列前幾名的位置。當(dāng)然你也可以不用在簡(jiǎn)歷里說(shuō)這個(gè)內(nèi)容，但是你一定要記得表現(xiàn)出自己向上的沖勁，沒有沖勁的人是難以引起招聘者的觸動(dòng)，所以說(shuō)并不是只有技術(shù)能夠打動(dòng)招聘者的，還有一個(gè)人的心氣一定要高，不管你處于一個(gè)什么樣的位置。因?yàn)槠髽I(yè)的目標(biāo)當(dāng)然是不斷前進(jìn)，所以他們喜歡進(jìn)攻欲望強(qiáng)烈的求職者，這樣的求職者會(huì)積極為企業(yè)出謀劃策。
以下是yjbys小編分享的簡(jiǎn)歷寫作的4個(gè)常見誤區(qū)，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
第一、簡(jiǎn)歷并非多多益善
研究人員認(rèn)為，大學(xué)生制作簡(jiǎn)歷時(shí)往往抱著盡善盡美的心態(tài)，總覺得為了突出自己，充分展示自己的才能，就要把簡(jiǎn)歷制作得面面俱到，生怕疏漏一些用人單位比較關(guān)注的細(xì)節(jié)部分，從而使自己在最初步的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)位置。因此，制作精美，內(nèi)容詳實(shí)往往是大學(xué)生制作簡(jiǎn)歷時(shí)普遍的心理標(biāo)準(zhǔn)。
然而，用人單位通常只是想通過個(gè)人簡(jiǎn)歷，能大概地了解應(yīng)聘者的一些初步情況，并且大學(xué)生缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，他們的能力的高低難以通過簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來(lái)，寫得再多再詳細(xì)也是紙上談兵，沒有實(shí)際工作成果，不足以讓用人單位信服。而且從用人單位考慮，他們?cè)谡衅高^程中往往會(huì)收到許多應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，長(zhǎng)篇累牘式的簡(jiǎn)歷也讓招聘者看得頭昏眼花。因此，相比大學(xué)生，他們對(duì)簡(jiǎn)歷篇幅的要求是要更為短些。
第二、英文簡(jiǎn)歷求職必備
研究人員認(rèn)為，隨著中國(guó)開放程度的加劇，人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨于白熱化，進(jìn)入世貿(mào)組織更是將中國(guó)融入了世界的舞臺(tái)。已有越來(lái)越多的洋公司落戶中國(guó)，這些公司在招聘員工時(shí)一般很注重對(duì)方的外語(yǔ)程度如何，因此都會(huì)要求應(yīng)聘者提供中英文雙簡(jiǎn)歷。這樣，一方面可以方便公司外國(guó)管理者挑選人才，另一方面也可以使用人單位初步地了解應(yīng)聘者的外語(yǔ)水平，這也是為何英文簡(jiǎn)歷如此盛行的原因之一。
可以說(shuō)，英語(yǔ)已是當(dāng)今社會(huì)的一種流行元素。越來(lái)越多的人把它作為交流溝通的工具，用在簡(jiǎn)歷上已不再是件稀罕事。英文簡(jiǎn)歷仿佛已成為應(yīng)聘者表達(dá)流行與時(shí)尚的手段，制作一份精致的英文簡(jiǎn)歷將更容易吸引HR經(jīng)理的視線。在對(duì)英文簡(jiǎn)歷的要求上，用人單位和大學(xué)生似乎頗有默契。
第三、手寫簡(jiǎn)歷不再風(fēng)光
研究人員由此認(rèn)為，隨著電腦的普及和大學(xué)生對(duì)電腦操作的重視，大學(xué)生們更喜歡用電腦制作自己的簡(jiǎn)歷，這樣制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷不僅格式工整，在表現(xiàn)形式上也能融入不同的藝術(shù)風(fēng)格，顯示出與眾不同的個(gè)性，給招聘者留下深刻的印象。
手寫的簡(jiǎn)歷往往是格式上五花八門，龍飛鳳舞的字跡也不易辨認(rèn)。面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷，用人單位的招聘者再遇到手寫簡(jiǎn)歷，往往在看之前就戴上“有色眼鏡”，他們會(huì)把這樣的應(yīng)聘者當(dāng)作“另類”看待。而電腦打印的簡(jiǎn)歷就不存在這些問題。它以版面整潔和字跡工整等優(yōu)勢(shì)更能收到HR經(jīng)理的歡迎。
第四、 教育經(jīng)歷：大學(xué)生擇業(yè)“資本”工作經(jīng)歷：HR經(jīng)理招聘首選
現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)在錄用員工時(shí)多數(shù)是“拿來(lái)主義者”，他們都偏向于那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人，希望招來(lái)即能馬上為企業(yè)創(chuàng)造效益;而且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，錄用這些人則不必對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn);可以省去不少開支。因此，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色業(yè)績(jī)的人才都是“搶手貨”，而大學(xué)生在這方面就明顯顯得 “先天不足”，在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往捉襟見肘。
對(duì)于剛走出校園的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然工作經(jīng)歷比較少，但卻有不少相關(guān)的技能證書，這可以說(shuō)是他們對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足的唯一補(bǔ)救方法。但是，在用人單位眼里，卻并不是這么一回事。許多用人單位更具現(xiàn)實(shí)主義，他們往往認(rèn)為這些證書并不能代表一個(gè)人的實(shí)際工作能力，就如同紙上談兵和搏殺沙場(chǎng)是有區(qū)別的。
雖說(shuō)工作經(jīng)歷很重要，但用人單位在挑選員工的時(shí)候仍然很注重應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷。因此，那些受過高等教育的、有良好教育背景的大學(xué)生還是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的'。值得注意的是，用人單位和大學(xué)生在期望薪金上所持的態(tài)度也存在著明顯的差別。用人單位總是很現(xiàn)實(shí)的，他們要比大學(xué)生更重視期望薪金的多寡; 大學(xué)生倒是放低了自己的“身價(jià)”，這和幾年前的情況比起來(lái)，不能不說(shuō)是一種進(jìn)步。當(dāng)然，這也和目前就業(yè)形式嚴(yán)峻有著必然的聯(lián)系。
通過本次調(diào)查，目前大學(xué)生在簡(jiǎn)歷制作上和用人單位對(duì)簡(jiǎn)歷的要求還是存在著一定的差距的。大學(xué)生只有充分認(rèn)識(shí)自己，把握用人單位在招聘時(shí)的需求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而按這些標(biāo)準(zhǔn)去完善自己，才能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需要。對(duì)此，目前正在求職的大學(xué)生還需注意： 簡(jiǎn)歷撰寫應(yīng)以用人單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)。由于大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷上缺乏經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)簡(jiǎn)歷的制作標(biāo)準(zhǔn)難免和用人單位的要求存在著差別。因此，大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷時(shí)：
1、不必要面面俱到、更不能華而不實(shí)，而應(yīng)該抓住重點(diǎn)，對(duì)自己的能力，尤其是用人單位看重的能力進(jìn)行表述;
2、對(duì)于優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷要借鑒有度、適度包裝、個(gè)人簡(jiǎn)歷要有一定的特點(diǎn)，但是絕不可盲目夸大;
3、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的各方面內(nèi)容的重視程度要和用人單位結(jié)合起來(lái)，避重就輕;
4、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)潔明了，整齊打印，同時(shí)在簡(jiǎn)歷中應(yīng)該加上自己所期望薪金的一個(gè)范圍，這樣更能讓務(wù)實(shí)的用人單位欣賞。
最后的總結(jié)就是：簡(jiǎn)歷就像一張照片，如果你的簡(jiǎn)歷是“藝術(shù)照”，面試機(jī)會(huì)會(huì)很多，但是往往HR的感覺上會(huì)有落差，求職成功的機(jī)會(huì)并不一定大;如果你的簡(jiǎn)歷是“生活照”看起來(lái)很輕松，但是未必會(huì)有面試機(jī)會(huì)，畢竟企業(yè)想要找的是一個(gè)員工，會(huì)更傾向于職業(yè)能力方面的信息;如果你的簡(jiǎn)歷是一張“一寸照片”可以看清楚你的基本樣貌，但是不夠全面，會(huì)有面試機(jī)會(huì)，但是絕對(duì)成功求職與否的更多的是面試現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮;如果你的簡(jiǎn)歷是一張“職業(yè)照”那你的面試機(jī)會(huì)增加，面試之前在HR心中的分?jǐn)?shù)會(huì)較高，有利于成功求職。所以，求職者在寫簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要突出自己的優(yōu)勢(shì)，通過數(shù)字和事例來(lái)展現(xiàn)你的業(yè)績(jī)的能力。HR最想看的是你能做什么，你能給企業(yè)帶來(lái)什么。找準(zhǔn)自己的核心，打造一份最受HR歡迎的簡(jiǎn)歷。58求職指導(dǎo)為你找到適合自己那份，最受HR歡迎的求職簡(jiǎn)歷。
拓展閱讀：如何量化簡(jiǎn)歷
今天我們主要來(lái)看看成績(jī)?nèi)绾螒?yīng)用量化知識(shí)在簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)好，首先我們先來(lái)了解下什么是量化。量化，顧名思義就是把經(jīng)過抽樣得到的瞬時(shí)值將其幅度離散，即用一組規(guī)定的電平，把瞬時(shí)抽樣值用最接近的電平值來(lái)表示。同樣的在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。
即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主：“開發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，從而避免了重復(fù)供貨”：“通過工程過程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”：“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。
還有，把“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)過程及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧”，改寫為“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。
一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”
雖然大部分求職顧問都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì)，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。
事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎觯沁@些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。
在簡(jiǎn)歷中量化經(jīng)驗(yàn)的一種簡(jiǎn)單方法是遵循SMART方案：成績(jī)應(yīng)當(dāng)是具體(Specific)、可測(cè)量(Measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向 (Action-oriented)、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)和時(shí)效性(Time-based)的。招聘者指出，如果一項(xiàng)成就描述包括上述各要素，那么它就會(huì)產(chǎn)生影響。
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