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銀行員工的述職述廉報告

時間:2023-06-22 09:03:21 述職述廉報告 我要投稿
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銀行員工的述職述廉報告

  在現實生活中,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的銀行員工的述職述廉報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行員工的述職述廉報告

銀行員工的述職述廉報告1

  時間飛逝,不經意間一年的時間很快過去了。這一年里,我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下:

  1、提高工作質量。

  及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。

  2、嚴格規章制度。

  作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的'分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。

  3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。

  我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了“三個必須”

  (1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

  (2)貸款人與保證人必須到場簽字;

  (3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規合法。

  4、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。

  作為信貸內勤的我累放102筆,金額14943。7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬元,本金18205。4萬元,但沒有出現過一筆差錯。

  回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

銀行員工的述職述廉報告2

  今年以來,在總行的堅強領導下,我帶領青年支行的全體干部員工,團結一致、凝心聚力,以發展為主線,以利潤為目標,強化科學管理、加大服務力度,促進了市場的不斷擴大,但由于諸多原因,今年我們的任務完成并不是很理想,特別是對公存款部分沒有很好的完成,作為一名負責人,我也為此感到為非常的自責,現將一年來的工作及個人情況述職匯報如下:

  一、顧全大局,把握原則,維護班子團結

  作為一名班子成員,自己始終認為,班子團結是支行加快發展的“根”,因此,身為一班之長,事事處處自覺維護班子團結;大事講原則,小事講風格;在一些大事要事上,做到集體研究、集思廣益、集體決策,堅決消除“一言堂”和個人說了算現象,保證了決策的民主性、科學性、規范性。一年來,班子成員牢固樹立一盤棋的發展理念,心往一處想、勁往一處使,成員之間互相配合不推諉、互相理解不猜疑、互相補臺不拆臺,充分發揮了是“干部”更重“實干”,是“一班”更是“一家”的重要作用,贏得了干部職工的充分信賴和一致肯定。

  二、工作履職情況:

  (一)多措并舉,加大力度,做好存款工作

  面對金融業競爭加劇、存款分流壓力加大、兩級財政賬戶銷戶歸并造成存款下滑的情況下,我帶領全體干部員工采取多種措施、攻堅克難,打響了存款戰役攻堅戰。

  一是積極搭建競賽平臺,開展了一季度存款競賽、紅五月”攻堅戰,“六月雙過半”等多種形式的競賽活動,通過競賽活動,充分調動大家的存款積極性,二是出臺績效考核方案,把每個部門的考核重點緊緊圍繞增存款、拓業務、促理財、保質量進行細化,讓大家充分意識到只有走出去營銷、拓展業務,爭取回籠量、開戶量、沉淀量才是硬道理。在各項激勵制度和措施落實下,員工們放棄休息日、節假日,下社區、進街道,做好業務宣傳、開展上門服務,狠挖市場潛力,提高了我行的存款業務。

  三是及時召開存款營銷經驗交流會,以促進員工取長補短、共同提高。截止目前,支行儲蓄存款余額為90577萬元,較年初新增28556萬元。

  (二)創新形式,狠抓營銷業務

  一是加強理財產品營銷力度。

  二是著力拓展中間業務,爭取了大多數代理單位的代發工資業務,大力宣傳和推廣長征萬卡業務、公務員卡業務,推動發卡規模和各項代繳費、刷卡業務快速發展,同時,積極推廣個人及對公網上銀行業務,提高客戶對我行新業務的接納性和使用性。

  三是實施大戶目標管理,提升服務層次。將客戶分成大戶、較大戶、特大戶三個級別,達到固老帶新、拓展優良客戶群的目的。

  四是做好按揭客戶的營銷工作,優化支行個貸結構。為三江合金屬物流園申請辦理了5000萬元個人商業用房按揭貸款額度,同時也為贛州市場建設綜合開發有限公司申請辦理了3500萬元個人商業用房按揭貸款額度。

  (三)及早防范,筑牢安全防線

  一是制定完善了各項制度,達到了堵塞漏洞,規范操作的目標,增強了員工執行制度的自覺性,全年無重大差錯產生。

  二是有效組織員工學習各項制度,開展案例教育,強化“三防一保”意識,7月份組織員工前往贛州市二監獄開展警示教育活動,做到警鐘常鳴;9月份我行成功堵截一張克隆定期存單,杜決了操作風險的.發生。三是加強了對ATM機每天巡查力度。

  (四)提升服務,加快文化建設

  一是深入開展“員工行為管理年”,通過學習、討論等多種形式,提升員工素質、提升道德修養,規范員工職業操守,及時了解員工思想動態,對員工的職業行為、職業道德,職業規范認真分析,查找隱患;充分利用LED顯示屏,不斷滾動播出有關非法集資危害性的警示口號;嚴格“七不準”、“四公開”,整治不規范經營,利用好一、二線人員的晨會,加強對員工的警示宣傳教育。

  二是強化優質服務,每月開展評選“微笑之星”活動,積極推行首問負責制和限時服務制,建立彈性窗口和彈性崗位制度,在行內開展“假如我是一名客戶”的換位討論活動,引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉變。

  三是加強員工業務培訓,每周二為定期學習日,每星期網點測試,每月組織技能競賽以及業務知識考試,每周兩次文明優質服務檢查,每月下發督查通報等,通過各類舉措增強員工服務意識,風險意識以及工作責任心。

  四是為更好地宣傳支行的企業文化,支行成立了宣傳報道小組,定期出宣傳欄,截止到目前,支行宣傳報道在全行名列前茅。

  一年來,經過行領導及全體員工的齊心協力,支行在業務發展及經營管理方面上取得了一定的成效,但我們也清醒地認識到還存在一定的問題和困難,還有薄弱環節,一是授信人員的素質整體水平低。

  二是業務結構還不平衡,嚴重依賴于單一大客戶。

  三是內部管理機制有待進一步完善。這些問題,都是今后,我們需要改進和不斷完善的地方。

  三、個人方面

  一年來,抓好工作的同時,自己不忘自身修養,強化素質提高,努力樹立起思想過硬、作風求實、崇品尚德的良好形象。

  (一)強化學習、加強修養,提升自身素質

  利用工作之余,加強自學,深入學習黨的十八大精神、十八屆三中全會精神,認真貫徹中央八項規定,堅決反對“四風”,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,通過學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念;講政治、顧大局,嚴守黨的紀律,不斷增強貫徹執行中央路線方針政策的自覺性和堅定性。同時,通過學習,進一步優化知識結構,變單一型為復合型;提高思緒層次,變習慣性為創新型;增強工作能力,變任務型為創新型。

  (二)牢記思德,規范言行,把握做人標準堅持先做人后做事,牢記“四德”標準,外出辦事從排隊等一些小事方面,講求社會公德,在一些公益事業方面帶頭捐款;牢記宗旨為民服務、恪守職業美德;孝親敬老倡良好家風、樹家庭美德,一言一行注重建設個人品德,常以先進人物的先進事跡為尺度,不時鞭策自己、激勵自己。

  (三)撲下身子,深入基層,加作風建設堅持深入一線,抓進度、抓業績,經常帶頭深入機關、企業、學校強化營銷和市場開拓,特別是在開展的一些競賽活動中,都能夠積極帶頭、發揮示范作用。工作之,常與職工溝通、交流,傾聽員工的想法,努力為基層員工力實事、解難題,切實構建一個和諧穩定、團結向上、有凝聚力的團隊。

  (四)廉潔自律,以德為上,做好清政廉潔多年來牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、腐朽思想的侵蝕;寡于欲、安于靜;明于思、行于恒;不為名纏、不為利繞;勇于抵制不正之風的襲擾,抗得住庸俗關系的侵蝕,在紛雜的社會關系中明辨是非、鑒別美丑,保持清醒;在贊揚聲中保持清醒,在奉承聲中保持自警,在誘惑面前保持堅貞,培養高尚的個人情趣,保持嚴肅的生活作風。

  在新的一年里,我們將在總行的堅強帶領下,恪盡職守不動搖,扎實實干不懈怠,開拓創新不停步,與廣大員工同心同德、齊心協力,合力共謀,共迎青年支行科學發展又一春!

銀行員工的述職述廉報告3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在忙忙碌碌中,我們送走了x,迎來了x,今天,我在此圍繞一年的工作,進行述職匯報。

  x年,在總行的指導下,在威縣政府、企業和民眾的大力支持下,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,威縣銀行較好地完成了總行下達的各項指標,在存款業務、貸款業務、產品業務三方面均取得了不錯的成績,較往年有較大提升。作為支行行長,一年來,我主要做了以下工作:

  一、提升員工素質。

  好的業績離不開好的員工,一年來,我本著鍛煉隊伍的原則,把技能訓練和業務學習形成一種常態化,每周進行技能測試,測試成績在全行公布,確保公平公正、獎罰分明,讓員工認識到差距,感受到壓力,加快提升的步伐。另外,我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓,幫助員工在規范化服務,大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外,我積極帶領員工參與總行組織的技能比賽,并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽,真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。

  二、增強團隊服務

  服務是銀行生存發展之根本,在工作中,我要求員工堅持“三服務”理念,樹立服務就是競爭力的理念,全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動,樹立先進,鞭策后進,在全行掀起優質服務的熱潮。我在行里實行雙大堂經理制,規范業務辦理流程,為客戶營造了一種進門有微笑,產品咨詢有耐心,業務辦理有效率的和諧場景。此外,我要求對企業和私人實行不同的服務,對開發區企業,實行客戶經理制,做到專人專服務。對私客戶,在全行維護的基礎上,實行百萬以上行長維護,五十萬以上副行長維護,二十萬以上科室經理維護,二十萬以下客戶經理維護。通過服務的提升,我行在縣城及周邊鄉鎮已樹立起較好的口碑。

  三、推進宣傳營銷

  我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來,利用有線數字電視,LED屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產品業務。另一方面積極推進業務營銷,通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作,及時掌握信息源頭,抓好對公存款營銷和代發工資。通過開展“進社區進機關進學校”和“與中老年婦女為友”等活動,帶領員工針對我行的優勢產品(手機銀行、便民一本通)進行差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款6800萬元。

  四、堅持清正為人

  在廉政方面,我一直認為無欲則剛,在工作中一直謹記自己的責任和使命,堅持清清正正,本色做人,堅決拒絕一切吃拿卡要現象,一直本著有利于我行健康發展的`原則開展工作,在維護我行利益的基礎上,為客戶提供周到的服務。

  當然,在x年的工作中,我也存在一些不足,比如我行的競爭激勵機制需要進一步完善,團隊競爭有待進一步加強等等。

  以上為本人述職述廉報告,不足之處,請批評指正!x年的號角已經吹響,新的一年,新的開始,我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業績,為總行和諧發展貢獻力量。

  謝謝!

銀行員工的述職述廉報告4

  行里指派由我負責管理個貸業務,我深切的感受到領導對我的信任,同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業務培訓學習,不斷提高業務技能與業務素質,踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業務辦理中個貸中心人員更是統一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規操作。

  近年來經過全行上下的營銷積累,我行個貸業務已在當地形成了較響的品牌,實現了良好的社會效應,業務迅猛發展,業務量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的`性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

  截至10年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1—8月份累計發放個人類貸款18858萬元,實現凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240。7%,當地同業余額占比53。2%,新增占比73%;不良率目前是0。001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業局、建設局、勞動局等11個單位完成了優質公司綜合授信8000多萬元,業務受理過程中本著一攬子營銷的經營理念,借單位團購和優質公司授信的契機,營銷貸記卡、風箏龍卡數百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發放和凈新增雙向居高的絕對優勢獲得市建行系統第一名,我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰,個貸中心被評為先進集體,我個人也先后被授予支行優秀行員、市行優秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協力、共同努力的結果,借此機會我誠摯的向支持信任我的領導和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業精神,相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝!謝謝!

  下半年及明年的工作打算:一是繼續發揚好的傳統,找出自己工作中的不足,在維護好存量貸款的基礎上,轉變思想從行動上加大營銷力度,確保我行個貸業務全市第一名的品牌效應;二是積極深入市場摸清市場需求,加強與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業務品種,為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;三是防范信貸風險,密切關注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產,將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規同行;五是通過對借款人電話回訪、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優質客戶,實行差別化服務,儲備我行優質客戶群體,保證我行個貸業務健康發展!

  最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個貸業務發展再寫輝煌!謝謝大家!

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