稅務(wù)競聘副科演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的稅務(wù)競聘副科演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　稅務(wù)競聘副科演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝!，我先自我介紹一下：我叫xxx，今年x歲，中共黨員，畢業(yè)于xxx，1987年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現(xiàn)任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經(jīng)不是第一次了，99年我就是通過競聘走上了現(xiàn)在的工作崗位的，所以對于我局現(xiàn)行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質(zhì)的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　我今天要競聘的崗位是：征管科副科長

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢有如下四點：

　　一、有過硬的政治素質(zhì)。我本人在工作、學(xué)習、生活中能夠不斷加強政治理論的學(xué)習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優(yōu)秀的.共產(chǎn)黨員。

　　二、執(zhí)愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經(jīng)熔進祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中，我能不熱愛她嗎?正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也給了我很高的榮譽，96 年97年連續(xù)被評先進工作者，200x年被評為市局級雙文明先進個人和<幗國建功行業(yè)楷模>，也被推薦參加自治區(qū)<十佳女稅務(wù)工作者>的評選。

　　三、有一定的征管工作經(jīng)驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經(jīng)驗。96年我整理的金龍鎮(zhèn)稅務(wù)所的征管工作資料，被分局定為規(guī)范樣本，召開了現(xiàn)場觀摩會;200x年又被抽調(diào)參加了自治區(qū)征管工作規(guī)程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實展我的抱負。

　　四、具有較好的基礎(chǔ)知識。我本人畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院，在校時就學(xué)過國家稅收、財務(wù)會計等，從事稅收工作可以說是學(xué)以致用，參加工作以來，又一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，93年自學(xué)取得了會計專業(yè)的大專畢業(yè)證，96考取了經(jīng)濟師資格，99年一次就考取了注冊稅務(wù)師資格，曾撰寫過多篇有關(guān)稅收征管的論文，其中在<新疆稅務(wù)>雜志上就發(fā)表了2篇，無論是業(yè)務(wù)知識還是計算機應(yīng)用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎(chǔ)。

　　總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現(xiàn)在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。

　　如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構(gòu)想有以下幾項：

　　充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進一步實現(xiàn)征管信息共享 在世界經(jīng)濟全球化的今天，要想進一步提高稅收征管質(zhì)量和效率，就必須走科技興稅的道路，現(xiàn)代信息化建設(shè)不僅僅是簡單的征管手段的轉(zhuǎn)變，而是科技加管理的一場，只有充分利用信息技術(shù)這一高科技手段布一張稅務(wù)管理的“天羅地網(wǎng)”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現(xiàn)狀，這一方面還很有潛力可挖，比如xjmis資料與金稅網(wǎng)的銜接，申報資料、發(fā)票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設(shè)想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們?nèi)�局會實現(xiàn)征管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿(mào)等部門的信息互聯(lián)互通，全面共享。

　　稅務(wù)競聘副科演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著20xx年的稅務(wù)工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。

　　下面我就三科今后的工作談幾點看法：

　　一、以人性化管理為前提，增強科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學(xué)、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學(xué)習和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的'需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。

　　二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進一步深化征管責任區(qū)工作。

　　稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應(yīng)放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。

　　定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

　　對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。

　　在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。

　　強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

　　4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。

　　針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對C級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結(jié)合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。

　　以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

　　最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

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